Glady Ho 何律师

Glady Ho 何律师 Partner & Head of Corporate, Tay Chambers

股权规划|M&A|Franchise|外企落地

陪企业家把生意做大,把【股权结构】做好。

10/08/2026

【报名开跑】这个星期四 ,我会代表我们律所 Tay Chambers 站上讲台,跟一群餐饮老板聊一件很多人开店时都会忽略的事 ⚠️

《模拟餐厅2.0》餐饮实战交流会,8月13号见!

现场会有伙伴们分享如何打造高效率餐厅运作系统、咖啡门店标准化经营模式——手把手带大家看懂一间赚钱的餐厅,背后到底是怎么运作的。

而我,会负责讲一个很多老板在开放加盟、找合伙人扩张时都没想清楚、却往往在生意做大后才后悔没处理好的题目:

餐饮业与股权分配的重要性

这几天在专页跟大家聊的"股权地雷",在餐饮加盟/扩张的场景里,真实发生的机率其实更高。

📍 活动详情
🗓️ 8月13日(星期四)
🕜 1:30pm – 4:00pm
📍 No. 11-01, Jalan Sagu 10, Taman Daya, Johor Bahru
💵 RM35(现场还有真实烹饪示范,边看边吃)

名额有限,想开放加盟、扩张生意的餐饮老板,这场真的别错过。

👉 立即报名:https://forms.gle/GffzMvu5dL49Kfn69

星期四见!

#大咖搞事情
#模拟餐厅营运 #餐饮分享

上个月,一位餐饮老板,差点因为一份"口头约定",失去了自己一手打造的品牌招牌……故事是这样的:她的奶茶品牌,在本地小有名气。一位朋友主动提出,想在另一个城市"用同样的招牌"开分店,两人口头谈好,朋友负责营运,她负责品牌授权,双方开心握手,没...
10/08/2026

上个月,一位餐饮老板,差点因为一份"口头约定",失去了自己一手打造的品牌招牌……

故事是这样的:
她的奶茶品牌,在本地小有名气。一位朋友主动提出,想在另一个城市"用同样的招牌"开分店,两人口头谈好,朋友负责营运,她负责品牌授权,双方开心握手,没有签任何合约。

半年后,问题开始浮现:那位朋友私自更改配方、用便宜的原料降低成本,还擅自在社交媒体上打着同一个招牌招揽"加盟"下线。

品牌的口碑,一夜之间受到影响。她想终止对方使用品牌,却发现——因为从头到尾没有书面协议,她连"这是不是我的品牌"都很难证明,更别说要求对方停止使用或索赔。

后来我们协助她,重新整理商标注册、补签授权协议,并加入品质监督与违约条款,才把品牌"拿回来"。但这个过程,花了她好几个月的时间和不少额外费用——如果一开始就有一份清楚的授权/加盟协议,这一切都可以避免。

这也是为什么这个星期四,我会和4位专精厨房设置、营运管理的伙伴一起举办一场分享会,专门讲给正在考虑扩张、开放加盟的F&B老板听。稍后公布报名详情!📍

如果你也在考虑把品牌授权出去,或正在犹豫加盟合约该怎么签,欢迎留言或私讯我,我们可以先聊聊。


#加盟 #餐饮生意

如果你正打算把餐饮品牌开分店、找人加盟,这篇文章你一定要看完 ⚠️上个星期,一位餐饮品牌老板来找我。生意做得不错,想开放加盟,让更多人一起把品牌做大。但当我问他:"你的加盟合约,有清楚写明品牌使用权、SOP执行标准,还有万一加盟商不按规矩来...
09/08/2026

如果你正打算把餐饮品牌开分店、找人加盟,这篇文章你一定要看完 ⚠️

上个星期,一位餐饮品牌老板来找我。生意做得不错,想开放加盟,让更多人一起把品牌做大。

但当我问他:"你的加盟合约,有清楚写明品牌使用权、SOP执行标准,还有万一加盟商不按规矩来,你可以怎么处理吗?"

他愣住了。原来他跟第一位加盟商,只签了一份很简单的协议,很多细节都是"口头说好"。

这是很多F&B老板扩张时最容易踩的地雷:生意做大了,却忘了把"品牌"和"营运标准"用法律好好保护起来。结果轻则口碑受损,重则品牌形象被拖累,甚至失去对自己招牌的控制权。

💡我的建议:在开放加盟或授权之前,先确保三件事到位——
1️⃣ 商标/品牌权益是否已经注册保护
2️⃣ 加盟/授权合约是否清楚规范SOP、品质监督权
3️⃣ 是否有明确的违约处理机制,保护你的品牌不被滥用

这个星期四,我会和另外4位专注厨房设置、营运管理的伙伴一起,针对F&B老板举办一场专门的分享会,深入聊这些眼下最实际的问题。详情明天公布,敬请留意!📍

想知道你的加盟合约有没有类似漏洞?
留言【加盟】,我send你一份自我检查清单。


#加盟 #餐饮生意

【从幕后,走到台前。】这些年来,我习惯坐在企业家的身后。股权怎么安排?要不要引入投资人?生意做大后,怎么扩张?Franchise、Licensing 怎么走?外国企业要进入 Malaysia,从哪里开始?这些问题,我参与过很多次。但大多数...
09/08/2026

【从幕后,走到台前。】

这些年来,我习惯坐在企业家的身后。

股权怎么安排?
要不要引入投资人?
生意做大后,怎么扩张?
Franchise、Licensing 怎么走?
外国企业要进入 Malaysia,从哪里开始?

这些问题,我参与过很多次。

但大多数时候,我都在幕后。

直到最近,我开始想:

为什么不把这些年看到的故事、踩过的坑、企业家正在面对的问题,分享出来?

所以,我开了这个 page:
【Glady Ho 何律师】

这里不只聊法律。

我想聊的是——
企业怎么做大,怎么走远,以及在做大之前,应该想清楚什么。

如果你正在经营一家企业,
或者正准备迈出下一步,

欢迎来到这里。👋🏻

我是 Glady Ho 何律师,
很高兴,终于从幕后走到台前,认识你。


#企业成长 #股权规划 #企业扩张 #外国企业落地马来西亚

From behind the scenes, to the front.

For years, I’ve been sitting behind business owners.

How should the shares be structured?
Should we bring in an investor?
How do we scale the business?
Franchise or Licensing?
If a foreign company wants to enter Malaysia — where do we start?

I’ve been part of these conversations many times.

But most of the time, I stayed behind the scenes.

Then I thought:

Why not share some of the stories, lessons and questions I’ve encountered along the way?

So, I’m finally opening my own page:
[ Glady Ho 何律师 ]

It won’t be just about law.

I want to talk about how businesses grow, how they scale, and what founders should think about before they take the next big step.

If you’re building a business,
or thinking about what’s next —

welcome 👋🏻

I’m Glady Ho,
after years behind the scenes,
it’s nice to finally meet you here.


Address

Tay Chambers
Johor Bahru

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