Wierzbicki&Co

Wierzbicki&Co Jesteśmy polską kancelarią prawną, doskonale rozumiejącą potrzeby oraz możliwości lokalnego rynku i jednocześnie oferującą międzynarodowy standard usług.

For our international clients and business partners - today’s publication is available in English.Serving on the managem...
12/08/2026

For our international clients and business partners - today’s publication is available in English.

Serving on the management board of a Polish company comes with responsibilities that may go much further than foreign directors expect.
A foreign management board member is subject to the same rules as a Polish director - regardless of nationality, place of residence or day-to-day involvement in the company. In practice, this can mean personal civil, tax, criminal and administrative liability.

In our latest publication, “Serving on a Management Board in Poland”, we provide a practical guide for foreign directors of Polish companies.

Read the full publication on our website.

https://wierzbickico.pl/serving-on-a-management-board-in-poland/

Wakacje to dobry moment, żeby nadrobić zaległości - także podcastowe. 🎧Zachęcamy do posłuchania naszego autorskiego cykl...
10/08/2026

Wakacje to dobry moment, żeby nadrobić zaległości - także podcastowe. 🎧

Zachęcamy do posłuchania naszego autorskiego cyklu „Firma w Kryzysie”, którego gospodarzem jest mec. Przemysław Wierzbicki.

Rozmawiamy w nim o sytuacjach, z którymi może zetknąć się każdy przedsiębiorca: sporach sądowych, problemach z płynnością, restrukturyzacji czy ryzyku upadłości. Bez zbędnej teorii, za to na przykładach, doświadczeniach z prowadzonych spraw i z naciskiem na praktyczne konsekwencje dla biznesu.

Podcast kierujemy zarówno do przedsiębiorców, jak i prawników in-house oraz praktyków, którzy chcą lepiej rozumieć mechanizmy związane ze sporami i sytuacjami kryzysowymi w firmach.

Do posłuchania:

https://open.spotify.com/show/4sh0A43cnfE5o2OTpj2Ztb?si=3c0e6d9a28c64774
https://podcasts.apple.com/us/podcast/firma-w-kryzysie/id1524763417

Nowe zasady dystrybucji ubezpieczeń w Polsce!Komisja Nadzoru Finansowego opublikowała 29 czerwca 2026 r. finalne rekomen...
07/08/2026

Nowe zasady dystrybucji ubezpieczeń w Polsce!
Komisja Nadzoru Finansowego opublikowała 29 czerwca 2026 r. finalne rekomendacje dotyczące dystrybucji ubezpieczeń. Zastąpią one wytyczne z 2014 r. i będą co do zasady stosowane od 1 lipca 2027 r.
Nowy dokument jest znacznie bardziej rozbudowany: obejmuje 29 rekomendacji dotyczących m.in.:
• wartości produktu i minimalnego poziomu świadczeń,
• wynagrodzeń i systemów motywacyjnych,
• nadzoru nad agentami i brokerami,
• badania wymagań i potrzeb klienta,
• odnowień umów,
• współpracy z zagranicznymi pośrednikami działającymi w Polsce.
Szczególnie istotne jest rozszerzenie wymogów dotyczących wartości produktu na różne kanały dystrybucji i kategorie ubezpieczeń, a także wyraźne objęcie praktycznym wpływem rekomendacji pośredników zagranicznych prowadzących działalność w Polsce.
Rekomendacje będą stosowane zgodnie z zasadą „stosuj lub wyjaśnij”. Zakłady ubezpieczeń powinny już teraz ocenić ich wpływ na produkty, modele dystrybucji, wynagrodzenia oraz procesy wewnętrzne.
Choć dokument jest formalnie adresowany do ubezpieczycieli, jego skutki odczuje cały rynek pośrednictwa ubezpieczeniowego

Nowe zasady dystrybucji ubezpieczeń w Polsce!Komisja Nadzoru Finansowego opublikowała 29 czerwca 2026 r. finalne rekomen...
07/08/2026

Nowe zasady dystrybucji ubezpieczeń w Polsce!

Komisja Nadzoru Finansowego opublikowała 29 czerwca 2026 r. finalne rekomendacje dotyczące dystrybucji ubezpieczeń. Zastąpią one wytyczne z 2014 r. i będą co do zasady stosowane od 1 lipca 2027 r.

Nowy dokument jest znacznie bardziej rozbudowany: obejmuje 29 rekomendacji dotyczących m.in.:

• wartości produktu i minimalnego poziomu świadczeń,

• wynagrodzeń i systemów motywacyjnych,

• nadzoru nad agentami i brokerami,

• badania wymagań i potrzeb klienta,

• odnowień umów,

• współpracy z zagranicznymi pośrednikami działającymi w Polsce.

Szczególnie istotne jest rozszerzenie wymogów dotyczących wartości produktu na różne kanały dystrybucji i kategorie ubezpieczeń, a także wyraźne objęcie praktycznym wpływem rekomendacji pośredników zagranicznych prowadzących działalność w Polsce.

Rekomendacje będą stosowane zgodnie z zasadą „stosuj lub wyjaśnij”. Zakłady ubezpieczeń powinny już teraz ocenić ich wpływ na produkty, modele dystrybucji, wynagrodzenia oraz procesy wewnętrzne.

Choć dokument jest formalnie adresowany do ubezpieczycieli, jego skutki odczuje cały rynek pośrednictwa ubezpieczeniowego.

  Parlament Europejski przyjął istotne zmiany do projektu Payment Services Regulation (PSR). Nowe przepisy mogą znacząco...
06/08/2026



Parlament Europejski przyjął istotne zmiany do projektu Payment Services Regulation (PSR). Nowe przepisy mogą znacząco wpłynąć na sposób zarządzania ryzykiem, bezpieczeństwem transakcji i odpowiedzialnością banków za oszustwa płatnicze.
W najnowszym opracowaniu analizujemy najważniejsze zmiany oraz przedstawiamy praktyczne rekomendacje dla sektora finansowego.

📖 Pełna analiza czeka na naszej stronie internetowej -https://wierzbickico.pl/payment-services-regulation-psr.../ Wyświetl mniej

 Ustawa antymobbingowa, o której informowaliśmy w poprzednich i dzisiejszym wpisie, została podpisana przez Prezydenta: ...
03/08/2026



Ustawa antymobbingowa, o której informowaliśmy w poprzednich i dzisiejszym wpisie, została podpisana przez Prezydenta: zmiany są już zatem pewne!Dziś przybliżymy temat zmian, które wpływają na to, co w ogóle może zostać zakwalifikowane jako mobbing lub dyskryminacja.

Zmiany w definicji mobbingu.
Definicja mobbingu została uproszczona do „uporczywego nękania". Dotychczas mobbingiem było tylko takie nękanie, które było jednocześnie długotrwałe, wywoływało u pracownika zaniżoną ocenę przydatności zawodowej oraz miało na celu lub skutkowało jego poniżeniem, ośmieszeniem, izolowaniem lub wyeliminowaniem z zespołu – i wszystkie te elementy musiały wystąpić łącznie. W praktyce dawało to możliwość argumentowania, że zachowanie było zbyt krótkotrwałe, że nie wywołało konkretnego skutku w sferze zawodowej samooceny pracownika, albo że sprawcy nie można przypisać odpowiedniego zamiaru. Nowa definicja eliminuje te przesłanki – wystarczy wykazać uporczywe nękanie, a ustawa dodatkowo przesądza, że dla kwalifikacji zachowania jako mobbingu nie ma znaczenia, czy sprawca działał w takim celu.

Nowe formy dyskryminacji.
Ustawa wprowadza dwa pojęcia nieobecne dotychczas wprost w Kodeksie pracy. Dyskryminacja przez założenie obejmuje sytuacje, w których pracodawca traktuje pracownika gorzej z powodu cechy chronionej, którą mu błędnie przypisuje – na przykład zakładając, że kandydat jest chory, bo pyta o elastyczny czas pracy. Dyskryminacja przez skojarzenie dotyczy sytuacji, w której pracownik jest traktowany gorzej nie ze względu na własną cechę chronioną, lecz ze względu na bliskie relacje z osobą, która tę cechę posiada.
Co to oznacza w praktyce.
Rozszerzenie katalogu po stronie dyskryminacji i obniżenie progu po stronie mobbingu oznaczają, że część sytuacji, które dotychczas nie rodziły roszczeń, po wejściu ustawy w życie może je rodzić. Warto to uwzględnić weryfikując zarówno treść wewnętrznych procedur, jak i praktykę codziennych decyzji kadrowych.

www.wierzbickico.pl

 : lata, koszty, niepewność. Ugoda: tygodnie, przewidywalność, kontrola.To nie jest apel o „dogadywanie się za wszelką c...
30/07/2026

: lata, koszty, niepewność. Ugoda: tygodnie, przewidywalność, kontrola.

To nie jest apel o „dogadywanie się za wszelką cenę": to rachunek ryzyka. Mediacja daje neutralną osobę trzecią i chroni relacje biznesowe, których często nie chcemy palić razem ze sporem.
Warto też znać zmianę, która weszła w życie 1 marca 2026 r.: sąd może obciążyć stronę kosztami procesu niezależnie od wyniku, jeśli ta bezzasadnie odmówiła poddania się mediacji (art. 103 § 3 pkt 1¹ k.p.c.). Do tego sąd ma ustawowy obowiązek dążenia do polubownego załatwienia sporu, na każdej rozprawie może pytać lub nakłaniać strony do ugody.

Wniosek praktyczny: na salę sądową warto wchodzić z przygotowaną pozycją negocjacyjną, a nie dopiero jej tam szukać.

www.wierzbickico.pl

  w Rzeczpospolita autorstwa prawników Wierzbicki&Co!Czy standardy wypracowane w tzw. sprawach frankowych powinny być au...
27/07/2026

w Rzeczpospolita autorstwa prawników Wierzbicki&Co!

Czy standardy wypracowane w tzw. sprawach frankowych powinny być automatycznie stosowane również do kredytów w euro?

➡️ Na to pytanie odpowiadają adw. Joanna Korolczuk i adw. Katarzyna Matysek w najnowszym artykule opublikowanym na łamach Rzeczpospolitej. Autorki analizują aktualne orzecznictwo TSUE oraz wskazują, dlaczego każda sprawa wymaga indywidualnej oceny.

Zachęcamy do lektury i dyskusji!

➡️ https://pro.rp.pl/nawigator-prawny-poradnik/art44867131-od-frankow-do-euro-czy-rozszerzanie-sankcji-abuzywnosci-jest-uzasadnione

  Prawo do naprawy produktu ➡️  nasz głos w konsultacjach publicznych. 🗣️ Z satysfakcją informujemy, że prawnicy W&Co br...
24/07/2026



Prawo do naprawy produktu ➡️ nasz głos w konsultacjach publicznych.

🗣️ Z satysfakcją informujemy, że prawnicy W&Co brali aktywny udział w pracach grupy roboczej Stowarzyszenia Prawa Konkurencji, która przygotowała uwagi do projektu ustawy o zmianie ustawy o prawach konsumenta oraz niektórych innych ustaw (UC154), wdrażającej unijną dyrektywę R2R (Right to Repair).

Pracom grupy roboczej przewodniczył adw. Przemysław Wierzbicki, a w skład zespołu weszli również adw. Maria Beroud-Mazur oraz r. pr. Dariusz Mielewczyk.

W przekazanych Prezesowi Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów uwagach Stowarzyszenie Prawa Konkurencji wskazało na szereg istotnych kwestii wymagających doprecyzowania, związanych m.in. z ryzykiem podwójnego karania przedsiębiorców za te same naruszenia, niejasnym momentem, od którego liczyć miałby się przedłużony okres odpowiedzialności sprzedawcy w razie naprawy towaru, brakiem mechanizmu regresu sprzedawcy wobec producenta lub dystrybutora z tytułu wydłużonej ochrony konsumenckiej, a także brakiem dopuszczenia elektronicznych kanałów do realizacji obowiązków informacyjnych przez przedsiębiorcę.

Uwagi te stanowią głos szerokiego środowiska przedsiębiorców i prawników praktyków zrzeszonych w Stowarzyszeniu Prawa Konkurencji. Mają one istotne znaczenie dla jakości i spójności wdrażanej regulacji, a ich uwzględnienie może realnie wpłynąć na sposób, w jaki nowe przepisy będą funkcjonować w praktyce, zarówno z perspektywy przedsiębiorców, jak i konsumentów.

Cieszymy się z udziału w tej inicjatywie i deklarujemy gotowość do dalszego zaangażowania w konsultacje publiczne dotyczące regulacji istotnych dla rynku: zarówno w ramach prac Stowarzyszenia Prawa Konkurencji, jak i indywidualnie, wspierając naszych klientów w dostosowaniu się do nowych obowiązków.

www.wierzbickico.pl

ℹ️ Jak informowaliśmy w poprzednich wpisach, Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy w zakresie mobbingu i dyskryminacji...
23/07/2026

ℹ️ Jak informowaliśmy w poprzednich wpisach, Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy w zakresie mobbingu i dyskryminacji. Dziś o finansowych konsekwencjach dla pracodawcy w przypadku wejścia ustawy w życie.

➖ Nowe progi odpowiedzialności.

Ustawa wprowadza minimalne kwoty zadośćuczynienia, których dotychczas nie było. Za mobbing pracownik będzie mógł dochodzić zadośćuczynienia w wysokości co najmniej sześciokrotności minimalnego wynagrodzenia – według obecnej stawki to ponad 28 000 zł. Za dyskryminację minimalna kwota wyniesie trzykrotność minimalnego wynagrodzenia. W obu przypadkach ustawa nie przewiduje górnego limitu. Roszczenia te przysługują niezależnie od siebie – pracodawca naruszający jednocześnie przepisy o mobbingu i dyskryminacji może odpowiadać z obu tytułów.

➖ Regres wobec sprawcy.

Ustawa przyznaje pracodawcy, który wypłacił pracownikowi zadośćuczynienie lub odszkodowanie, prawo dochodzenia wyrównania szkody od osoby, od której pochodziły zachowania stanowiące mobbing. To nowe narzędzie, które warto uwzględnić już na etapie projektowania wewnętrznych procedur – skuteczne przeprowadzenie postępowania wyjaśniającego i udokumentowanie sprawstwa będzie warunkiem skutecznego regresu. Należy przy tym pamiętać, że regres nie zastępuje odpowiedzialności pracodawcy wobec pracownika: pracodawca płaci jako pierwszy, a dopiero potem może dochodzić zwrotu.
Co to oznacza w praktyce. Wprowadzenie minimalnych kwot roszczeń przy braku górnego limitu oznacza, że pojedyncza sprawa sądowa może generować istotne koszty. Możliwość regresu jest realnym narzędziem tylko wtedy, gdy pracodawca dysponuje dokumentacją potwierdzającą, kto był sprawcą – co z kolei zależy od tego, czy wewnętrzne procedury wyjaśniające w ogóle istnieją i działają.

W następnym wpisie: zmiany w definicji mobbingu i nowe formy dyskryminacji.
Zachęcamy do dyskusji na ten temat :)

www.wierzbickico.pl

Adres

Ulica Grzybowska 78
Warsaw
00-844

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 08:00 - 17:00
Wtorek 08:00 - 17:00
Środa 08:00 - 17:00
Czwartek 08:00 - 17:00
Piątek 08:00 - 17:00

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Wierzbicki&Co umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Wierzbicki&Co:

Skróty

Udostępnij