Messieurs Bidet & Dousset

07/09/2026

Formalités d’entreprise : un point d’entrée unique pour vos démarches.

Création, modification ou cessation d’activité, dépôt de comptes annuels, dépôt d’actes… Les entreprises sont amenées à effectuer de nombreuses démarches administratives au cours de leur existence.

Le Guichet unique centralise ces formalités sur une même plateforme numérique. L’objectif est de disposer d’un point d’entrée commun pour transmettre les informations et documents nécessaires aux différents organismes concernés. 📄

Le service continue par ailleurs d’évoluer : contrôles, formulaires, pièces justificatives, synthèses ou encore traitement de certaines situations particulières font régulièrement l’objet de mises à jour.

Pour les professionnels, suivre ces évolutions est utile : une formalité réalisée aujourd’hui peut présenter un parcours différent de celui connu quelques mois auparavant. Avant toute démarche importante, mieux vaut donc vérifier les modalités applicables au moment de la déclaration.

Dans un souci d'amélioration continue de l'expérience utilisateur sur le Guichet unique des formalités d'entreprises, des évolutions sont régulièrement mises en production et recensées sur cette page.

04/09/2026

À compter du 1er septembre 2026, une facture reçue par e-mail, en PDF ou même au format papier ne deviendra pas automatiquement invalide.

L'essentiel reste de vérifier le fond :
✔️ L'opération est-elle réelle ?
✔️ Les mentions obligatoires figurent-elles sur la facture ?
✔️ Les conditions de déduction de la TVA sont-elles remplies ?

Si une régularisation via la plateforme de facturation électronique est nécessaire, cela ne remet pas, à lui seul, en cause la validité de la facture.

Le principal point de vigilance est d'éviter les doublons de comptabilisation, de paiement ou de TVA.

02/09/2026

Le solde de la taxe d’apprentissage est aussi un levier d’engagement. 🎓

La campagne 2026 se déroule du 26 mai au 21 octobre. Pendant cette période, les entreprises choisissent les établissements ou organismes habilités qui recevront leur affectation. 📌

Au-delà d’une obligation fiscale, cette démarche permet de soutenir les filières, les métiers et les compétences dont les entreprises auront besoin demain.

Le calendrier est ouvert plusieurs mois, mais mieux vaut anticiper pour effectuer ses choix sereinement. 🔎

21/08/2026

La cession d’une entreprise individuelle aux salariés est-elle une option simple à mettre en place ? 👇

En pratique, cette opération ne se limite pas à un accord sur le prix. Elle suppose de cadrer le périmètre transmis, les modalités de financement, le calendrier et les formalités qui sécurisent le cédant, l’acquéreur et les créanciers. 📌 Une préparation incomplète peut retarder la vente ou créer des écarts entre la valeur retenue et la réalité économique de l’activité.

Le point utile en gestion consiste à relier les aspects juridiques et les chiffres : rentabilité, trésorerie, dettes reprises, besoins de financement et capacité de remboursement.

Une cession bien préparée repose sur des données claires et des documents cohérents. 🗃️

L'entreprise peut être cédée aux salariés. La cession est soumise, après la signature de l'acte de vente, à l'accomplissement de nombreuses formalités.

14/08/2026

🔎 Deux points à vérifier dans une évaluation de manager :

– La qualité de son jugement face à l'incertitude.
– Son aptitude à créer de la clarté et de la confiance lorsque la pression augmente.

Quand l’environnement devient instable, la vraie compétence managériale apparaît dans le jugement en action.

Cette dimension figure-t-elle réellement dans vos critères d’évaluation ? ⚠️

12/08/2026

Passer au bulletin de paie électronique ne consiste pas simplement à envoyer un PDF par e-mail. 🔍

Pour avoir la même valeur juridique qu'un bulletin papier, plusieurs conditions doivent être respectées : confidentialité, intégrité, disponibilité et accessibilité des documents.

Une solution de dématérialisation adaptée permet également de faciliter l'archivage et l'accès aux bulletins, aussi bien pour l'employeur que pour le salarié. ✅

10/08/2026

1 500 € par salarié concerné, jusqu’à 10 000 € : le contrôle de la fraude sociale change de niveau depuis le 27 juin 2026. 📌

Le droit de communication est désormais élargi à plusieurs acteurs du contrôle social. Certaines caisses, des services chargés du RSA et les organismes intervenant sur la garantie des salaires peuvent demander des documents et informations sans que le secret professionnel puisse, dans de nombreux cas, être opposé.

Autre évolution importante : l’IGAS voit son périmètre de contrôle étendu. Sont aussi visées des sociétés liées, des structures de gestion et certains prestataires, avec des obligations renforcées pour transmettre les éléments demandés. 🔎

Concrètement, il devient utile de vérifier l’organisation des réponses, les délais de transmission, la traçabilité des échanges et l’accès aux documents numériques. Une préparation claire réduit le risque de blocage en cas de contrôle.

La lutte contre la fraude sociale se renforce aussi en amont, avec de nouveaux outils pour mieux détecter les situations suspectes. Tour d’horizon des principales mesures destinées à faciliter les contrôles, améliorer l’accès aux informations utiles et renforcer les moyens d’action des o...

05/08/2026

JEII : un nouveau statut à suivre de près. 👀

Les jeunes entreprises innovantes à impact entrent dans le BOSS, avec un cadre à connaître pour les structures concernées.

Innovation, impact, avantages sociaux… mieux vaut comprendre les conditions avant de s’appuyer sur ce dispositif. 💡

03/08/2026

Être éligible au JEI ou au JEII, c’est une chose. Mesurer l’avantage jusqu’au plafond, c’en est une autre. ⚠️

En 2026, l’exonération de cotisations sociales est limitée à 240 300 € par établissement et par an. Ce montant fixe la portée réelle du dispositif, notamment pour les entreprises qui emploient plusieurs profils R&D. 📊

Le JEII, applicable à titre provisoire jusqu’au 31 décembre 2028, reprend les exonérations du JEI sous conditions. Mais sans suivi précis, l’effet en paie peut être mal anticipé.

Le bon réflexe : intégrer le plafond dès les budgets, suivre les exonérations mois par mois et ajuster les prévisions si les effectifs évoluent. 🔧