06/04/2025
❤️ Mình thích cách anh Lê Phước Vũ chia sẻ, ví von xây dựng doanh nghiệp như đi học võ (đúng là xuất thân từ Bình Định - đất võ trời văn đây mà hihi)
Nhiều bạn mới tập thì cứ ngỡ mình đã giỏi (như cách lớn lên của Thánh Gióng), rất tự tin, máu lửa và sẵn sàng ra tay vung chân ngoài đời... Có trận thắng và chắc là bị bầm dập nhiều hơn. Rồi có bạn biết sợ, mới ngộ ra: À, thì ra... Tiếp tục rèn luyện. Có bạn thì rời võ đường, ko học nữa... 95% start-up rời thị trường kiểu vậy.
Có 1 số bạn thì chỉ âm thầm rèn luyện trong võ đường, bị bầm dập trên thao trường, cho đến khi đủ cứng cáp rồi mới mạnh dạn lên sàn đấu. 5% start-up tiếp tục hoạt động và phát triển.
Kiểu gì cũng bầm dập, khác nhau ở mức độ và cường độ, cũng như cái giá phải trả đắt thế nào (thao trường thường thì bầm mình, trầy vi tróc vảy; còn va chạm ở ngoài thì nhiều khi mẻ trán, u đầu, thậm chí thiệt thân..., cơ bản thường trả giá đắt hơn nhiều). Người có tố chất, luyện 1-2 năm ra trận được rồi. Phần nhiều thì phải 3-4 năm, còn thành danh thì còn lâu hơn nhiều.
Doanh nghiệp cũng vậy, cái gì cũng cần có quá trình, ko thể cầu mong như Thánh Gióng được. Mà quên đi câu chuyện cây tre đã lớn và phát triển như thế nào. Tâm lý chung, ai cũng muốn nhanh, nhưng phần nhiều cho kết quả ngược lại, chậm hơn và thậm chí ko bao giờ tới đích.
Việt Nam chúng ta đang vươn mình phát triển mạnh mẽ hơn, cần kinh tế tư nhân phát triển mạnh, cần nhiều doanh nghiệp tư nhân thành lập và phát triển bền vững. Tỷ lệ doanh nghiệp/dân số của Việt Nam đang rất thấp thì nước mình ko giàu được. Và chúng ta đừng quên về bài học: người học võ muốn thành danh thì phải như thế nào... (chắc tui cũng bị lịu theo hihi)
