http://daotanhansu.net/luatlaodong, https://diendandoanhnghiep.vn/hoc-vien-nhan-su-gsa-gay-an-tuong-ngay-ra-mat-10141818

Hr.law - Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản, 272 Khương Đình/Thanh Xuân/, Hanoi (2026)

10/03/2026

Người lao động động bị tòa xử thua vì có ý chí muốn nghỉ việc

Khoảng 9 năm về trước tôi có viết 1 bài nói về việc người lao động động sẽ bị tòa xử thua vì có ý chí muốn nghỉ việc. Tóm gọn nội dung của bài: "Nếu có ý định tìm công lý nơi tòa án, ngoài việc biết trình tự kiện cáo, chúng ta còn phải : Dừng làm những hành động cho tòa thấy là chúng ta có ý chí muốn nghỉ việc. Tức là đừng viết đơn xin nghỉ, đừng viết mail nói ý muốn nghỉ, đừng đòi sổ BHXH, đừng đòi quyền lợi xin nghỉ khi nghỉ việc ... Mà hãy thể hiện rằng chúng ta muốn ở lại công ty làm việc." Chi tiết, bạn vui lòng xem bài: "Điểm cần tránh nếu có ý muốn kiện công ty ra tòa lao động".
Thời điểm này, tôi đã thấy một vụ án lao động rơi vào đúng tình huống này luôn - Người lao động động bị tòa xử thua vì có ý chí muốn nghỉ việc. Xin kể cả nhà nghe:
Tôi tình cờ đọc được stt của một anh tên là T trên linkedin. Anh kể về hành trình kiện cáo của anh.

Chi tiết hành trình tại comment!
18/10/25: Anh T up stt về việc tòa sơ thẩm đã xử anh thua.
"Phiên tòa và những pha “plot twist”
Tôi đi kiện với niềm tin chắc nịch: công ty F đã chấm dứt hợp đồng của tôi trái luật, bằng một cái email ngắn gọn như… thư mời họp lớp.
Thế mà ra tòa, hội đồng xét xử lại phán: email đó không phải quyết định chấm dứt hợp đồng, mà chỉ mang tính “tham khảo”. Nói cách khác, tôi mất việc thật, nhưng về mặt pháp lý thì… chưa hề mất việc. Nghe xong, tôi chỉ biết bật cười: “Ồ, hóa ra tôi nghỉ việc do tham khảo!”.
Chưa hết, trong đơn kiện tôi ghi rõ ràng: đề nghị tòa xem xét cả việc công ty sa thải không đúng trình tự. Nhưng đến khi đọc biên bản phiên tòa, tôi mới té ngửa. Trong đó lại có đoạn ghi rằng tôi… không hề yêu cầu xét xử tình tiết này. Biến tấu còn nhanh hơn cả clip TikTok!
Và rồi, cú twist cuối cùng: mặc dù tòa bảo công ty không hề có quyết định chấm dứt hợp đồng đúng thẩm quyền, nhưng tôi vẫn thua kiện. Nghe thì vô lý, nhưng lại rất “có lý” ở phiên sơ thẩm này.
Đỉnh cao trào là khi công ty quay sang “tự nguyện” hỗ trợ tôi… 2 tháng lương. Nghĩa là, về lý họ phủ nhận trách nhiệm, nhưng về tình thì vẫn rút ví. Tôi vừa buồn cười vừa ngạc nhiên: “Ủa, nếu đã sai thì phải bồi thường đúng luật, chứ không phải tặng tôi một gói combo hai tháng lương khuyến mãi chứ?”.

Tôi rời tòa, trong đầu vang lên câu quen thuộc: “Trò chơi mới chỉ bắt đầu”. Tôi đã nộp đơn kháng cáo, vì tôi tin rằng ở vòng sau, sự thật sẽ không bị “cắt dựng” như một đoạn hội thoại sai kịch bản."
Tôi có vào đọc các stt và theo dõi tình hình. Nhận định của tôi là anh sẽ thua vì rơi vào tình huống có ý chí muốn nghỉ việc. Tôi để lại comment trong stt của anh: "Mình có đọc những gì anh up. Mình đoán phúc thẩm anh vẫn thua. Tình huống của anh rơi vào trường hợp “có ý chí muốn nghỉ việc”.". Sau đó dẫn bài "Điểm cần tránh nếu có ý muốn kiện công ty ra tòa lao động" để anh tham khảo.
Hi vọng bài viết tường thuật lại này sẽ như là 1 tình huống (case study) cho cả 2 bên cùng học hỏi: NLD - NSDLD.

[Update 7/3/26] Tôi mới cập nhật thêm thông tin về vụ việc này. Xin cập nhật cả nhà cùng theo dõi:
Ngày 15/12/202 Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội chính thức thụ lý vụ án phúc thẩm giữa tôi và Công ty F.
23/12/2025 : Xét xử phúc thẩm giữa F với 1 nhân sự cũ cũng bị chấm dứt trái luật và a T sẽ tham gia với vai trò là nhân chứng cho hành vi nguỵ tạo bằng chứng của F.
24/12/2025: A T có mặt tại toà án nhân dân Hà Nội theo giấy triệu tập để làm rõ yêu cầu kháng cáo.
5/2/26: Toà xét xử phúc thẩm và ra Bản án lao động phúc thẩm số 10/2026/LĐ-PT ngày 05/02/2026 của Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội. A Tâm thua kiện. Chỉ là đc bồi thường 1 ít. Tòa yêu cầu phải đền bù gần 4 tháng lg. Toà ghi nhận cty đã nhận lỗi vì gửi nhầm email đuổi vc. Và đã mời quay lại làm vc nhưng t ko quay lại làm là tự ý nghỉ vc. F đã làm đúng thủ tục đuổi vc. Trong ngày, a T đã gửi thông báo yêu cầu thanh toán cho công ty F.
6/3/26: Anh T lên văn phòng 14h để đòi tiền theo quyết định của phúc thẩm nhưng ko được tiếp đón nồng hậu cho lắm ,ko đc vào văn phòng cũng như ko đc gặp bất cứ đại diện công ty nào cả ,và cũng ko đc nhận lại tờ rời BHXH của mình...

Lời bình: Vậy là tôi đã đúng, anh T đã thua. Tuy nhiên, khi đọc các stt của a từ sau phúc thẩm, tôi thấy anh có vẻ dùng AI để viết stt và nội dung có ẩn ý muốn bôi nhọ danh tiếng công ty F. Đoạn này nếu không khéo khả năng anh sẽ bị dính vào luật an ninh mạng.
Tôi sẽ dừng cập nhật ở đây.
[Hết update]

Nguyễn Hùng Cường (kinhcan24)

11/02/2026

📌 KHÓA VIDEO: KỸ THUẬT XỬ LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG BÀI BẢN – GIẢI PHÁP TỐI ƯU CHO HR BẬN RỘN

Trong bối cảnh doanh nghiệp thay đổi liên tục, HR muốn làm đúng – làm chắc về luật lao động, kỷ luật, hợp đồng, chấm dứt, tranh chấp… nhưng lại không có thời gian để theo học các lớp dài ngày?

👉 Khóa học VIDEO “Kỹ thuật xử lý Quan hệ Lao động bài bản” chính là lựa chọn sinh ra dành cho anh/chị! Chỉ với 399.000 (Giá gốc 960.000)
💡 Vì sao HR bận rộn nên học luật lao động bằng video?
1️⃣ Linh hoạt tuyệt đối về thời gian
- Chỉ cần điện thoại/laptop là học được mọi lúc, mọi nơi.
- Không phải sắp xếp lịch học cố định.
- Không lo quên bài vì có thể tua – xem lại không giới hạn.
2️⃣ Dễ hiểu – trực quan – đi thẳng vào thực tế
Các quy định pháp luật “khó nhằn” được chuyển thành:
- Ví dụ thực tế trong doanh nghiệp
- Tình huống xử lý quan hệ lao động
- Mẫu biểu – quy trình – minh họa
→ Giúp HR hiểu nhanh và áp dụng được ngay.
3️⃣ Chi phí tối ưu – giá trị thực tiễn cao
- Tiết kiệm hơn nhiều so với học trực tiếp.
- Không mất thời gian di chuyển – không phát sinh chi phí ngoài.
- Học xong là có thể áp dụng ngay vào công việc.
4️⃣ Cập nhật theo luật mới nhất
- Toàn bộ nội dung được biên soạn bám sát Bộ luật Lao động, các Nghị định – Thông tư mới.
- HR yên tâm xử lý các vấn đề như: ký sai loại hợp đồng, tạm hoãn, kỷ luật, đơn phương trái luật, tranh chấp, bồi thường…
5️⃣ Nâng cao năng lực quản trị & giảm rủi ro pháp lý

Học xong, anh/chị có thể:
- Xây dựng quy trình quan hệ lao động hợp pháp
- Tự tin làm việc với lãnh đạo & cơ quan thanh tra
- Hạn chế tối đa rủi ro kiện tụng, khiếu nại
- Giảm sai sót khi ra quyết định nhân sự

Thông tin liên hệ và đăng ký:
- Ms. Hiền | Trợ lý phụ trách | Điện thoại/Zalo: 0356.474.770 | [email protected]
- Ms. Mai | Phụ trách học viện Nhân sư | Điện thoại/zalo: 0369.904.004 - Mail: [email protected]
- Hotline: 083.8833.616
- Thông tin chi tiết : https://hocviennhansu.edubit.vn/

13/01/2026

Vậy là Workshop Online “Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản” đã chính thức khép lại, hoàn thành trọn vẹn chuỗi 5 buổi học chuyên sâu, kết thúc bằng Buổi 5 – nội dung mang tính “thực chiến” cao nhất:
🔹 Quy trình xử lý kỷ luật lao động chuẩn luật
🔹 Bồi thường trách nhiệm vật chất – tránh rủi ro tranh chấp
🔹 Kỹ năng tiếp đoàn thanh tra, kiểm tra đúng chuẩn pháp luật

Thay mặt BTC, em Nguyên xin gửi lời cảm ơn chân thành đến HLV Nguyễn Huyền Trang – người đã tận tâm đồng hành cùng lớp, chia sẻ không chỉ là quy định pháp luật mà còn là cách vận dụng luật vào các tình huống HR thường xuyên gặp phải trong thực tế.

Chính sự nhiệt huyết, cách phân tích dễ hiểu và ví dụ sát thực đã giúp lớp học không dừng lại ở “học luật”, mà là biết dùng luật để bảo vệ doanh nghiệp và chính HR.
BTC cũng xin cảm ơn anh/chị học viên đã sắp xếp thời gian tham gia đầy đủ, tương tác tích cực và trao đổi rất nhiều tình huống thực tế. Sự nghiêm túc và tinh thần học hỏi của anh/chị chính là động lực để BTC tiếp tục hoàn thiện và mang đến những chương trình đào tạo ngày càng chất lượng hơn.

Hy vọng sau khóa học này, anh/chị sẽ áp dụng được những kiến thức đã học vào công việc thực tế, giúp giải quyết các vấn đề về lao động một cách hiệu quả. Nếu có bất kỳ câu hỏi hay thắc mắc nào, anh/chị đừng ngần ngại liên hệ để được hỗ trợ nhé!

Trân trọng,
Đoàn Thị Hạnh Nguyên - Trợ lý phụ trách - Zalo: 0569.815.002 | Mail: [email protected]

01/01/2026

🎉 ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT DỊP LỄ TẾT 2026 – GIẢM ĐẾN 50% CHO KHÓA HỌC VIDEO VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Anh/chị đang tìm một khóa học thực tế, tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ kiến thức để nâng tầm kỹ năng quản trị nhân sự? Nhân dịp năm mới 2026, Học viện Nhân sư GSA mang đến cho Anh/chị chương trình ưu đãi giảm giá lên tới 50% cho Khóa học Video – lựa chọn hoàn hảo cho những ai muốn học tập linh hoạt mà vẫn hiệu quả.

🌟 Vì sao nên chọn Khóa học Video Quản trị nhân sự?
✅ Chất lượng như học Zoom trực tiếp: Video được ghi lại nguyên bản từ các buổi học Zoom cùng chuyên gia. Thực tế, nếu Anh/chị tham gia Zoom nhưng không thể đặt câu hỏi hay tương tác nhiều thì trải nghiệm cũng tương tự như xem lại video. Do đó, học video chính là giải pháp tiết kiệm nhưng vẫn trọn vẹn nội dung.
✅ Hỗ trợ chuyên môn: Khi đăng ký khóa video, Anh/chị sẽ được tham gia group Zalo kín – nơi giảng viên và đội ngũ chuyên môn đồng hành, giải đáp thắc mắc, đồng thời cập nhật tài liệu và sản phẩm mới nhất khi có khóa học mới.
✅ Đội ngũ hỗ trợ 24/7: Mọi khó khăn về kỹ thuật, học tập hay tài liệu đều được đội ngũ chăm sóc khách hàng hỗ trợ kịp thời, bất kể ngày hay đêm.
✅ Kho tài liệu bản mềm, sản phẩm thực hành trọn gói: Tất cả tài liệu trong khóa học đều có thể tải về đầy đủ, giúp Anh/chị dễ dàng lưu trữ, tham khảo và áp dụng vào thực tế công việc.
✅ Xem video thoải mái trong 6 tháng: Anh/chị có thể học đi học lại nhiều lần trong vòng nửa năm, phù hợp cho những người bận rộn hoặc muốn ôn tập để hiểu sâu.
✅ Chính sách nâng cấp đặc biệt: Khi có thời gian học trực tuyến qua Zoom, Anh/chị sẽ được trừ trực tiếp phần chi phí đã đóng cho khóa Video vào học phí lớp Zoom. Điều này giúp Anh/chị tiết kiệm chi phí học, đồng thời trải nghiệm được cả hai hình thức học.

🎁 Cơ hội duy nhất dịp lễ:
Đây không chỉ là một khóa học – mà còn là một khoản đầu tư cho tương lai nghề nghiệp và doanh nghiệp của Anh/chị. Với mức ưu đãi tới 50%, Anh/chị tiết kiệm được một khoản chi phí lớn mà vẫn sở hữu trọn bộ kiến thức, tài liệu và sự hỗ trợ từ chuyên gia.

ĐẶC BIỆT: ĐĂNG KÝ GÓI MEMBERSHIP ĐỂ TRỞ THÀNH THÀNH VIÊN VIP HỌC TOÀN BỘ VIDEO + TÀI LIỆU (TẢI ĐƯỢC VỀ MÁY) CÁC KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (102 KHÓA) CHỈ VỚI 3.499.000

👉 Chỉ áp dụng đến hết ngày 04/01/2026. Sau thời gian này, học phí sẽ quay trở lại mức cũ.
📌 Đăng ký ngay hôm nay để nhận ưu đãi
* Nhắn tin trực tiếp cho fanpage GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp
* Hoặc liên hệ Hotline/Zalo: 083.8833.616 | Ms. Mai – 036.9904.004
*Website: hocviennhansu.edubit.vn

🎉 Đừng bỏ lỡ cơ hội đầu tư cho chính mình – nhân dịp lễ Tết, hãy để Học viện Nhân sư GSA đồng hành cùng Anh/chị trên hành trình phát triển, nâng cấp năng lực quản trị nhân sự!

Trân trọng,
Học viện nhân sư

29/12/2025

WORKSHOP KỸ THUẬT XỬ LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG BÀI BẢN
Buổi 2 : Kỹ thuật xây dựng văn bản nội bộ

Nếu buổi 1 giúp anh/chị hiểu rõ hành lang pháp lý và tư duy quản trị rủi ro, thì buổi 2 sẽ đi sâu vào việc biến các quy định trên giấy thành hệ thống văn bản – quy trình – biểu mẫu cụ thể trong doanh nghiệp.
Đây là bước quan trọng để HR không chỉ “hiểu luật”, mà còn vận dụng được luật một cách bài bản và an toàn.

📌 Nội dung chính của Buổi 2 bao gồm:
1. Kỹ thuật xây dựng Nội quy Lao động & Quy chế Lương thưởng
Cấu trúc và nội dung bắt buộc theo quy định mới của Bộ Luật Lao động.
Quy trình xây dựng – đăng ký – công bố Nội quy lao động đúng pháp luật.
Thiết kế Quy chế lương thưởng minh bạch, linh hoạt và phù hợp thực tế doanh nghiệp.

2. Soạn thảo & cập nhật các loại Hợp đồng Lao động đúng luật
Phân biệt các loại HĐLĐ (fulltime, thời vụ, thử việc, cộng tác viên…).
Nội dung bắt buộc – nội dung thỏa thuận – điều khoản cần chú ý để phòng ngừa rủi ro.
Kỹ thuật soạn thảo HĐLĐ đúng mẫu, đúng luật và dễ áp dụng cho từng nhóm nhân sự.

3. Tối ưu hóa hệ thống biểu mẫu nhân sự
Danh sách những biểu mẫu HR bắt buộc phải có theo luật: Từ quyết định, thông báo, biên bản đến bảng đăng ký thang lương, nội quy…
Cách thiết kế biểu mẫu đảm bảo tính pháp lý, dễ sử dụng và dễ lưu trữ khi cần thanh tra, kiểm tra.

🎯 Sau buổi học, anh/chị sẽ:
✔ Tự tin xây dựng trọn bộ văn bản nội bộ đúng luật cho doanh nghiệp mình.
✔ Xử lý kỷ luật, ký kết – chấm dứt HĐLĐ đúng quy trình, không lo sai phạm.
✔ Có ngay hệ thống biểu mẫu “làm tới đâu – dùng được tới đó”, không còn cảnh hỏi xin mẫu mỗi khi cần.
Thân mời anh chị tham gia

1. Thông tin chi tiết :
- Thời gian học: Buổi tối Thứ 3 – 5 (19h15 – 21h15)
- Hình thức: Học online qua Zoom
- Họ.c ph.í: 960.000 VNĐ ( Ưu đãi khi đăng ký sớm )

2. Đăng ký ngay: https://byvn.net/87Ne
- Ms.Nguyên | Trợ lý phụ trách | Điện thoại / Zalo: 0569.815.002 - [email protected]
- Ms. Mai |Phụ trách Học viện Nhân sư GSA | Điện thoại / Zalo: 0369.904.004 – [email protected]
- Hotline | 0838.833.616

Trân trọng,
GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp

13/12/2025

[NHẮC LỊCH] WORKSHOP "KỸ THUẬT XỬ LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG BÀI BẢN L13”
⚠️ Một sai sót nhỏ – cái giá có thể là hàng chục triệu đồng!
Chỉ cần tính sai phụ cấp, ký sai hợp đồng, hay đóng BHXH không đúng quy định, doanh nghiệp có thể:
💸 Bị phạt hành chính nặng
🚨 Bị thanh tra “ghé thăm”
😰 Mất uy tín & lòng tin từ nhân viên
Nhiều anh,chị từng chứng kiến một công ty bị phạt chỉ vì tính sai vài trăm nghìn tiền phụ cấp!
Thế mới thấy, Luật Lao động không phải “biết cho vui” – mà là PHẢI BIẾT, để bảo vệ cả doanh nghiệp lẫn chính bạn – người làm HR.
Đây là lý do Học viên Nhân sư GSA tổ chức đều đặn Workshop để các anh chị Nhân sự có cơ hội trang bị thêm kiến thức về PLLĐ, dưới sự hướng dẫn của HRD tại Hệ thống Xe Điện Việt Thanh - Ths. Nguyễn Thị Huyền Trang.
Với bề dày kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng trong ngành, Ms. Huyền Trang sẽ cô đọng các kiến thức PLLĐ quan trọng nhất và chia sẻ đầy đủ qua 5 buổi với nội dung :
Buổi 1. Nền tảng tư duy & hành lang pháp lý hiện hành
Buổi 2. Chuẩn hóa các văn bản nội bộ đúng luật
Buổi 3. Nhận diện và phòng ngừa rủi ro trong quan hệ lao động
Buổi 4. Ứng xử khéo, tiếp đoàn thanh tra đúng chuẩn pháp luật
Buổi 5. Kỹ năng thực chiến trong Xử lý tranh chấp lao động
I. Thông tin Workshop :
1. Khai giảng: Thứ 5 ngày 18/12/2025
2. Lịch học: 1 tuần 2 buổi tối thứ 3, Thứ 5
3. Thời lượng: 5 buổi
4. Thời gian: Từ 19h15 – 21h15 online qua zoom
5. Chi phí: 960.000 VND (Liên hệ để nhận ưu đãi)
6. Huấn Luyện Viên: Ms. Nguyễn Thị Huyền Trang – Ths. Quản Trị Nhân Sự, HRD tại Hệ thống Xe Điện Việt Thanh
II. Liên hệ trực tiếp:
- Ms. Hiền | Trợ lý phụ trách | Điện thoại/Zalo: 0356.474.770 | [email protected]
- Ms. Mai | Phụ trách học viện Nhân sư | Điện thoại/zalo: 0369.904.004 - Mail: [email protected]
- Hotline: 083.8833.616
- Link đăng ký online: https://bitly.li/ql32
- Website: daotaonhansu.net/luatlaodong

06/12/2025

🌟 BẠN ĐANG "ĐAU ĐẦU" VỚI NHỮNG TRANH CHẤP LAO ĐỘNG KHÔNG MONG MUỐN? 😩
Bạn là chủ doanh nghiệp, HR, hay quản lý? Mỗi ngày đối mặt với hợp đồng lao động "lủng củng", khiếu nại từ nhân viên, hay rủi ro pháp lý từ Luật Lao động 2019? Chỉ một sai lầm nhỏ cũng có thể dẫn đến kiện tụng, phạt nặng, thậm chí mất uy tín kinh doanh! Bạn biết Luật Lao động quan trọng, nhưng làm sao áp dụng "bài bản" để biến nó thành "lá chắn" bảo vệ doanh nghiệp?
Khóa học "XỬ LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG BÀI BẢN GSA" chính là "chìa khóa vàng" bạn đang tìm kiếm! 🚀
Học từ chuyên gia GSA: HLV ThS. Nguyễn Thị Huyền Trang - HDR hệ thống xe điện Việt Thanh với kiến thức chuyên môn lâu năm và kinh nghiệm xử lý các case thực chiến.
Nội dung thực chiến: Từ xây dựng hợp đồng "chống thấm", xử lý sa thải an toàn, đến đàm phán tranh chấp – tất cả theo Luật Lao động mới nhất.
Công cụ thực tế: Template mẫu, checklist, và case study để bạn áp dụng NGAY SAU KHÓA HỌC. Hàng ngàn HR đã "lột xác" từ "loay hoay" thành "chuyên gia lao động" chỉ sau 1 khóa!
Đừng để rủi ro lao động "ăn mòn" doanh nghiệp của bạn nữa! 💪
I. Thông tin chi tiết khóa :
- Khai giảng : Thứ 4, ngày 18/12/2025
- Lịch học : Tối thứ 3, thứ 5 hàng tuần
- Thời lượng : 5 buổi
- Thời gian : Từ 19h15 - 21h15 Online qua Zoom
- Ch.i p.hí : 960.000 ( Đăng ký để nhận ưu đãi )
II.Liên hệ hỗ trợ :
- Ms. Hiền | Trợ lý phụ trách | Điện thoại/Zalo: 0356.474.770 | [email protected]
- Ms. Mai | Phụ trách học viện Nhân sư | Điện thoại/zalo: 0369.904.004 - Mail: [email protected]
- Hotline: 083.8833.616
- Link đăng ký online: https://bitly.li/ql32
- Website: daotaonhansu.net/luatlaodong
Bạn đã từng gặp "drama" lao động nào chưa? Chia sẻ bên dưới để cùng học hỏi nhé! 👇❤️

04/12/2025

🌟 [RECAP BUỔI 5 - KẾT THÚC] WORKSHOP: KỸ THUẬT XỬ LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG BÀI BẢN – L12 🌟
Vậy là GSA - Mrs.Trang cùng các anh/chị học viên đã cùng nhau đi qua 4 buổi học đầy giá trị, và hôm qua bước sang buổi thứ 5 – chặng cuối của hành trình này.
Cảm ơn anh/chị đã luôn đồng hành, chia sẻ và học tập tích cực, biến mỗi buổi học không chỉ là kiến thức mà còn là những khoảnh khắc đầy cảm hứng ❤️
Buổi 5 này, chúng ta cùng đi sâu vào Kỹ năng tiếp đoàn thanh tra lao động, tiếp nối những nền tảng đã gây dựng từ đầu.
Hy vọng sau khóa học, mỗi anh/chị đều mang theo cho mình những kiến thức hữu ích và năng lượng tích cực để áp dụng vào thực tế công việc.
NỘI DUNG TRỌNG TÂM BUỔI 5 BAO GỒM:
Quy trình làm việc đoàn thanh tra:
- Nhận được quyết định thanh tra kèm theo tài liệu
- Thời gian chuẩn bị hồ sơ, số liệu
- Làm việc và giải thích các vấn đề
- Nhận được dự thảo về các kết quả thanh tra
- Nhận được quyết định xử lý
- Khiếu nại (nếu có)
- Phân loại: Thanh tra định kỳ, Thanh tra đột xuất, Thanh tra liên ngành
Kỹ năng làm việc khi tiếp đoàn thanh tra lao động
- Nắm được các nguyên tắc về chức năng, thẩm quyền của các cơ quan chuyên môn thanh kiểm tra
- Bình tĩnh xử lý đáp ứng yêu cầu kiểm tra
- Chuẩn bị các giấy tờ pháp lý và các sổ sách chứng từ (theo yêu cầu)
….
Lưu ý khi thanh tra lao động tại Doanh nghiệp:
- Chuẩn bị đầy đủ các loại hợp đồng liên quan đến lĩnh vực lao động: hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động, hợp đồng thuê lại lao động (Nếu có), hồ sơ chấm dứt HĐLĐ Giải quyết chế độ trợ cấp cho NLĐ
- Kỷ luật lao động,trách nhiệm vật chất
- Giấy phép lao động cho lao động nước ngoài
- Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp
Checklist hồ sơ thanh tra lao động kiểm tra
- Hồ sơ pháp lý Doanh nghiệp
- Hồ sơ lao động hợp đồng
- Thang bảng lương quy chế lương
- Hồ sơ BHXH, BHTN,BHYT
….
Q&A khi đoàn thanh tra lao động phỏng vấn HR
💡 Sau buổi học, anh/chị đã có thể:
🎯 Hiểu quy trình thanh tra lao động và biết cách ứng xử chuyên nghiệp.
🎯 Tự tin chuẩn bị, rà soát và làm việc với cơ quan chức năng.
🎯 Phòng ngừa và xử lý rủi ro pháp lý một cách bài bản, an toàn.
Vậy là khóa “ Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản” L12 đã kết thúc, sau khóa có 1 bài test nhỏ để giúp anh chị nắm vững kiến thức hơn, rất mong anh,chị dành chút thời gian để hoàn thành. Cần hỗ trợ thêm về khóa mới vui lòng liên hệ theo thông tin dưới đây ạ.
I. Thông tin Workshop khai giảng thứ 5 ngày 04/12/2025
1. Lịch học: 1 tuần 2 buổi tối thứ 3 và tối thứ 5
2. Thời lượng: 5 buổi
3. Thời gian: Từ 19h15 – 21h15 online qua zoom
4. Chi phí: 960.000 VND
5. Huấn Luyện Viên: Ms. Nguyễn Thị Huyền Trang – Ths. Quản Trị Nhân Sự, HRD tại Hệ thống Xe Điện Việt Thanh
II. Liên hệ trực tiếp:
- Thông tin liên hệ :Ms. Hiền | Trợ lý Dự án | |Điện thoại/Zalo: 0356.474.770 | [email protected]
- Hotline: 083.8833.616
- Link đăng ký online: https://bitly.li/ql32
- Website: daotaonhansu.net/luatlaodong

03/12/2025

🌟 [RECAP BUỔI 4] KỸ THUẬT XỬ LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG BÀI BẢN – L12 🌟
✨ Chúng ta đã cùng nhau đi qua 3 buổi học với thật nhiều kiến thức thực tế và những chia sẻ chân thành từ Mrs. Trang – người luôn giúp kết nối lý thuyết với những tình huống mà anh/chị đang trực tiếp đối mặt trong doanh nghiệp.
Tối qua, buổi 4 tiếp tục mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về quản trị rủi ro trong pháp luật lao động và kỹ thuật xử lý chấm dứt hợp đồng lao động đúng luật – một chủ đề “nóng” nhưng vô cùng thiết thực, giúp người làm nhân sự tự tin hơn khi giải quyết các tình huống nhạy cảm
NỘI DUNG TRỌNG TÂM BUỔI 4 BAO GỒM:
1. Quản trị rủi ro trong Pháp luật Lao động:
- Khái niệm: Quản trị rủi ro Doanh nghiệp là quá trình định hướng, ước lượng, đánh giá, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro có thể ảnh hương đến hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp. Đây là một hoạt động quản lý chiến lược được thực hiện bởi các quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp để đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định và bền vững.
- Các dạng rủi ro pháp lý trong hoạt động Quản trị Nhân sự: Các đoàn thanh tra vì doanh nghiệp không tuân thủ Luật, Khiếu nại của người Lao động, Người lao động khởi kiện Doanh nghiệp,...
- Rủi ro pháp lý trong quan hệ lao động: Rủi ro pháp lý về BHXH, chấm dứt HĐLĐ trái luật, sa thải người lao động, ký sai loại hợp đồng hoặc không ký HĐLĐ,...
- Nguyên tắc khi xử lý vấn đề về Pháp luật Lao Động
- Nguyên tắc xử lý với người lao động
- Kỹ năng quản trị rủi ro pháp lý Nhân sự
- Phương pháp, kỹ năng phòng ngừa rủi ro pháp lý Lao động hồ sơ pháp lý
-Kỹ năng giải quyết rủi ro pháp lý lao động
Rủi ro pháp lý lao động liên quan đến chấm dứt HĐLĐ trái luật
- 4 trường hợp chấm dứt hợp đồng lao động: TH đương nhiên HĐLĐ chấm dứt, NLĐ đơn phương chấm dứt hợp đồng, Người sử dụng lao động đơn phương chấm dứt HĐLĐ, TH chấm dứt HĐLĐ “ đặc biệt”
Thủ tục pháp lý chấm dứt hợp đồng lao động:
a. Thủ tục chấm dứt HĐLĐ khi đơn phương chấm dứt HĐLĐ
-Người lao động: Đơn xin thôi việc, Biên bản bàn giao, Thanh lý HĐLĐ, Quyết định chấm dứt HĐLĐ
-Người sử dụng lao động: Phát hành thông báo Chấm dứt HĐLĐ, Thông báo quyền lợi và nghĩa vụ liên quan, Biên bản bàn giao, Ra quyết định chấm dứt HĐLĐ
b. Thủ tục thoả thuận chấm dứt HĐLĐ
c. Thủ tục sa thải
Kỹ thuật xử lý kỷ luật Lao động
- Khái niệm và ý nghĩa
- Lưu ý của doanh nghiệp khi xử lý kỷ luật Lao động
- Nguyên tắc và trình tự xử lý
- Rủi ro tiềm ẩn khi xử lý kỷ luật lao động trái luật
Vấn đề khởi kiện trong lĩnh vực lao động:
- Quy trình chuẩn bị hồ sơ pháp lý
- Các dạng khởi kiện phổ biến
- Hồ sơ pháp lý chấm dứt HĐLĐ
Khiếu nại & Khởi kiện tranh chấp lao động
….
Mỗi buổi học là một bước tiến trong hành trình nâng tầm năng lực nghề Nhân sự. Hãy tiếp tục giữ vững tinh thần học hỏi và sẵn sàng chinh phục những buổi học tiếp theo – nơi chúng ta sẽ cùng nhau mở khóa thêm nhiều bí quyết thực chiến để làm nghề vững vàng và bản lĩnh hơn nữa! 💪. Cảm ơn anh,chị đã đồng hành và tham gia lớp học. 🔥 Buổi 5 hứa hẹn sẽ còn thực tiễn hơn nữa. Hẹn gặp anh/chị trong buổi tiếp theo vào thứ 4 ngày 12/11 lúc 19h15 trên Zoom.
I. Thông tin Workshop khai giảng thứ 5 ngày 04/12/2025
1. Lịch học: 1 tuần 2 buổi tối thứ 3 và tối thứ 5
2. Thời lượng: 5 buổi
3. Thời gian: Từ 19h15 – 21h15 online qua zoom
4. Chi phí: 960.000 VND
5. Huấn Luyện Viên: Ms. Nguyễn Thị Huyền Trang – Ths. Quản Trị Nhân Sự, HRD tại Hệ thống Xe Điện Việt Thanh
II. Liên hệ trực tiếp:
- Thông tin liên hệ :Ms. Hiền | Trợ lý Dự án | |Điện thoại/Zalo: 0356.474.770 | [email protected]
- Hotline: 083.8833.616
- Link đăng ký online: https://bitly.li/ql32
- Website: daotaonhansu.net/luatlaodong

03/12/2025

🌟 [RECAP BUỔI 3] KỸ THUẬT XỬ LÝ QUAN HỆ LAO ĐỘNG BÀI BẢN – L12 🌟
Buổi 3, cả nhà mình sẽ bắt tay vào xử lý “đời thật việc thật” –
cách vận hành hệ thống quan hệ lao động, chuẩn hóa hồ sơ nhân sự, và ứng dụng luật vào thực tế doanh nghiệp sao cho vừa đúng, vừa hiệu quả.
NỘI DUNG TRỌNG TÂM BUỔI 3 BAO GỒM:
Văn bản khuyến nghị ( Nhóm văn bản không bắt buộc nhưng quan trọng)
- Quy chế lương thưởng, phụ cấp, phúc lợi
- Quy chế tuyển dụng, đào tạo, công tác phí
- Thỏa ước lao động tập thể (TƯLĐTT)
- Cam kết bảo mật và chống cạnh tranh
Quy chế lương thưởng
- Tại sao cần có quy chế lương thưởng:
+ Công ty ban hành Quy chế lương thưởng là một lời cam kết của DN với NLĐ, sẽ thu hút ứng viên khi tuyển dụng và giữ chân Nhân sự giỏi
+ Giúp tăng sự minh bạch, rõ ràng trong tính lương, phụ cấp và các phụ cấp thưởng phạt
+ Là căn cứ để tính lương, thưởng, phụ cấp, là văn bản cần thiết khi quyết toán thuế, thanh tra lao động
- Nội dung của quy chế lương thưởng
- Các bước xây dựng quy chế lương thưởng
Thang bảng lương:
- Khái niệm: Thang bảng lương, bậc lương, hệ số lương, khung thu nhập/cơ cấu tiền lương
- Cấu trúc chung của thang bảng lương: Mức lương tối thiểu công ty áp dụng; Các nhóm chức danh; Số bậc lương
- Căn cứ dựa trên: Căn cứ pháp lý và căn cứ xây dựng
- Cách thức thực hiện:
+ Tìm hiểu mức lương tối thiểu vùng
+ Thống nhất mức lương muốn đóng BHXH với chủ DN
+ Các trường hợp khi xây dựng thang bảng lương
Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc
- Đánh giá hiệu quả công việc: là quá trình xem xét hiệu quả làm việc của nhân viên dựa trên những tiêu chuẩn đã đặt ra trước đó, nhằm công nhận, khuyến khích nhân viên bằng cách tạo điều kiện, khen thưởng hoặc huấn luyện
- Vai trò của đánh giá hiệu quả công việc trong QTNS
- Nguyên tắc xây dựng quy chế đánh giá mức độ hoàn thành công việc
- Nội dung của quy chế đánh giá hiệu quả công việc: Kỳ đánh gía, tiêu chí đánh giá, trình tự đánh giá
Tối ưu hóa biểu mẫu nhân sự
- Các loại biểu mẫu: Quan hệ lao động, quyết định hành chính nhân sự, đánh giá & quản lý nhân sự, …
- Kỹ thuật thiết kế biểu mẫu chuẩn: Ngắn gọn, rõ ràng đúng luật; đảm bảo giá trị pháp lý; ứng dụng AI trong việc tự động hóa và kiểm tra tuân thủ; đồng bộ, dễ tra cứu
=> Giảm tối thiểu sai sót và tranh chấp, tiết kiệm thời gian xử lý hành chính và nâng cao tính chuyên nghiệp tạo sự minh bạch công bằng.
🔥 Buổi 4 hứa hẹn sẽ còn thực tiễn hơn nữa. Hẹn gặp anh/chị trong buổi tiếp theo vào thứ 6 ngày 07/11 lúc 19h15 trên Zoom.
I. Thông tin Workshop khai giảng thứ 5 ngày 04/12/2025
1. Lịch học: 1 tuần 2 buổi tối thứ 3 và tối thứ 5
2. Thời lượng: 5 buổi
3. Thời gian: Từ 19h15 – 21h15 online qua zoom
4. Chi phí: 960.000 VND
5. Huấn Luyện Viên: Ms. Nguyễn Thị Huyền Trang – Ths. Quản Trị Nhân Sự, HRD tại Hệ thống Xe Điện Việt Thanh
II. Liên hệ trực tiếp:
- Thông tin liên hệ :Ms. Hiền | Trợ lý Dự án | |Điện thoại/Zalo: 0356.474.770 | [email protected]
- Hotline: 083.8833.616
- Link đăng ký online: https://bitly.li/ql32
- Website: daotaonhansu.net/luatlaodong

Hr.law - Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản

10/03/2026

11/02/2026

13/01/2026

01/01/2026

29/12/2025

13/12/2025

06/12/2025

04/12/2025

03/12/2025

03/12/2025

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Practice

Shortcuts

Share

Category