ПроАудит

23/12/2025

Грант отримали — час звітувати! 😰 Чи впевнені ви у кожній цифрі свого звіту?

Звітність перед донором (UA, EU) — це завжди стрес. Неправильно оформлені закупівлі, помилки в табелях робочого часу або курсові різниці можуть призвести до того, що частину коштів доведеться повернути.

Не ризикуйте репутацією та грошима. Команда ProAudit проведе незалежний аудит вашого грантового проєкту ще до того, як ви відправите звіт донору.

Чому нам довіряють? ✅ 15+ років досвіду: Працюємо з проєктами УКФ, Creative Europe, SIDA, «Кусаноне» та ін. ✅ Міжнародні стандарти: Готуємо звіти згідно з ISRS 4400 (узгоджені процедури) та ISA. ✅ Без мовних бар'єрів: Наші аудитори вільно володіють англійською для складання міжнародної звітності. ✅ Глибока експертиза: Перевіряємо все — від тендерів до відрядних.

Ми не просто шукаємо помилки — ми надаємо чіткі рекомендації, як їх виправити, щоб ваш звіт прийняли з першого разу.

👉 Дізнайтеся більше про умови та замовте консультацію на нашому сайті: https://proaudit.ua/uk/auditorski-poslugi/audit-grantiv/

#Гранти #Аудит #ГрантоваЗвітність #ГромадськіОрганізації

05/10/2020

https://proaudit.ua/uk/statti/blog-4_ua/

Фінансовий аудит про використання коштів гранту з урахуванням вимог Договору про надання гранту ☆ Більше 10 років досвіду роботи в сфері аудиту ☆ Телефонуйте 501-10-1...

05/05/2020

О пандемии, карантине в Украине и бухгалтерии

О пандемии, карантине в Украине и бухгалтерии ☆ Более 11 лет опыта работы в сфере аудита ☆ Звоните 501-10-10

14/04/2020

Финансовый аудит для IATA при подаче документов на прохождение аккредитации

Финансовый аудит для IATA при подаче документов на прохождение аккредитации ☆ Более 10 лет опыта работы в сфере аудита ☆ Звоните 501-10-10

27/09/2019

Идеальный вечер пятницы – то, что вы всегда можете себе позволить.

Ну а мы работаем, пока вы отдыхаете)
#ПроАудит
http://proaudit.ua

17/09/2019

Думаете, ваш бизнес не слишком успешен? Грезите славой Microsoft, McDonald's или Twitter? А тут как раз ВВС подвезли бизнес-фейлов :)

Оказывается, однажды основатель микроблога Twitter Дик Костоло был назван одним из худших CEO! Когда акции компании упали на 42%, а рост пользователей замедлился, инвесторы назвали управление компании “ужасным”, а акционеры решили избавиться от лидера. Поверите или нет, но за пять лет Дик так не сформировал глобального видения, как Твиттеру завоевывать аудиторию.

Крупные компании, бывает, горят на элементарных вещах. А новички порой делают невероятное – и становятся успешными. Главное – делать то, что вам по душе, и не бояться изменить стратегию, если путь кажется провальным.

И не стесняться доверить бухгалтерию профессионалам ;)

08/09/2019

Киеву повезло с осенью: это практически лето! Отличный вариант отдыха и перезагрузки – не упускайте его, сидя в офисе или дома)

А чем хороша бухгалтерия на аутсорсе - мы работаем, пока вы отдыхаете 😉

#ПроАудит
http://proaudit.ua

30/08/2019

Мы часто советуем руководителям расслабиться и поручить часть важной работы профессионалам. И сегодня расскажем, как это сделать максимально эффективно.

Золотая формула делегирования (ее придумали не мы, а специалист по вопросам эффективности и психологии успеха Брайан Трейси) – это несколько простых принципов:

📌 Уровень задачи = уровень исполнителя

Если ваш подчиненный может выполнить 70% задачи, он сможет выполнить ее и полностью. Поручая задание, удостоверьтесь, что работа не окажется слишком сложной и новой для человека – иначе пострадает и финальный результат, и мотивация сотрудника.

📌 Делегируйте постепенно

Дедовский метод обучения плаванию "бросить в реку и посмотреть, что из этого выйдет" – не ваш метод. Давайте полномочия постепенно, чтобы сотрудник успел развить уверенность в себе. Немного потраченного времени – и у вас будет ценный специалист, набивший руку на выполнении конкретной задачи.

📌 Делегируйте задачу целиком

Только ощущение полной ответственности за порученное дело пробуждает уверенность, компетентность и самоуважение. Даже если задача малозначительная, очень важно, чтобы человек отвечал на что-то на все 100%.

📌 Ждите конкретный результат

Определите для себя, какого результата вы ждете от делегирования. И обязательно убедитесь, что подчиненный точно понял, чего от него ожидают.

📌 Стимулируйте обсуждение

Вы можете уехать на необитаемый остров, но у подчиненных должна быть уверенность в том, что в случае возникновения проблем вы включитесь в обсуждение. Возможность напрямую общаться с руководством существенно повышает стремление выполнить работу хорошо.

📌 Оставьте исполнителя в покое

Очень важно, чтобы подчиненный нес стопроцентную ответственность. Не забирайте задачу, даже если вам кажется, что исполнитель делает неправильные шаги. Постоянный контроль на всех этапах не сделают его более самостоятельным – а ведь вам нужен человек, способный разгрузить ваш рабочий график, не так ли? ;)

#ПроАудит
http://proaudit.ua

28/08/2019

Отложите дела и насладитесь последней неделей лета! Отпуск сам в себя не сходит ;)

Бухгалтерия на аутсорсе: работаем, пока вы отдыхаете.

#ПроАудит
http://proaudit.ua

13/08/2019

Первый шаг на пути к тому, чтобы ваш проект стал делом вашей жизни – это... бросить работу!

Нет, серьезно. Среди наших клиентов много молодых и вполне успешных стартаперов и авторов удивительных и креативных проектов. И чтобы эти проекты стали успешными, стоило сделать один шаг – в сторону от офиса 😀

Так что, как только появляется возможность отказаться от рутинной работы и посвятить все время собственному делу, делайте это без сожалений. Когда пути для отступления сожжены, сосредоточиться на достижении цели намного проще!

#ПроАудит
http://proaudit.ua