慶霖智權科技集團

08/02/2026

🌟 慶霖智權科技集團 誠摯恭賀 🌟

我們滿懷喜悅與驕傲，恭賀本集團執行董事、宸霖智權科技股份有限公司總經理 李美芬，正式接任 職能發展協會 理事長 一職！🎉

這份榮任，不只是職務上的肯定，更是對美芬長期投入專業發展、陪伴夥伴成長、用心連結產業的最佳回饋。一路走來，她始終相信「一個人走得快，一群人走得遠」，也正是這樣的信念，讓她持續為團隊、為產業創造正向影響。

未來，美芬將以「穩定、透明、持續」為核心，帶領職能發展協會凝聚更多專業夥伴的力量，讓學習不只停留在課堂，而是真正成為工作與生活中向前的動能。

身為慶霖智權科技集團的一份子，我們由衷感到與有榮焉，也將全力支持美芬理事長與職能發展協會的推動，一起打造更有溫度、更有力量的專業社群 💪✨

再次恭喜 李美芬理事長，
也祝福 職能發展協會 未來一年精彩可期！🌈

31/01/2026

🔥 深耕南台灣，我們正式在高雄站穩腳步！

今天，
不只是一場活動，
而是 慶霖智權科技集團在高雄的重要里程碑。

🎉 宸霖智權正式成立！
作為慶霖智權科技集團旗下子公司，
宸霖智權選擇以 高雄 為起點，
正式宣告——
我們在南台灣 落地、生根，並全力向前。

從智慧財產權出發，
我們不只談「保護」，
更關注企業如何持續成長、建立真正的競爭力——
🚀 智慧財產權整合規劃，打造長期價值
⚖️ 商務法律與企業風險防線，穩健前行
🤖 AI 陪訓，讓企業用得上、跟得上、走得遠

高雄，
不只是一個服務據點，
而是我們與產業並肩作戰、共同成長的起跑線。

宸霖智權，
是慶霖智權科技集團對南部企業
最直接、也最堅定的承諾。

未來，我們就在高雄，
陪你把想法化為實力，
讓創新不只是概念，而是真正走成規模。

由知名智財服務團隊「慶霖智權科技集團」主辦的年度成果感恩餐會，日前於高雄林皇宮隆重舉行。本次餐會不僅是慶祝輔導成果，更正式對外展現執行董事李美芬加入團隊後的卓越領導力。現場嘉賓雲集，包括立法委員李昆澤...

10/01/2026

🌊✨【感謝有您，讓這趟航程更精彩】✨🌊

在海風與夕陽相伴的航程中，
我們一起見證了慶霖智權科技集團的品牌精神，也在輕鬆愉悅的氛圍裡交流、連結、共享美好時光。

感謝每一位貴賓撥冗蒞臨，
讓這場企業遊艇形象活動不僅是一段旅程，更是一段值得珍藏的回憶。

未來我們也將持續以更專業的服務、更卓越的品質，與各位夥伴攜手前行，迎向更多精彩的可能。

再次感謝您一路同行，期待下次再相聚。
🚢💙 #慶霖智權科技集團 #感謝同行 #企業形象活動 #海上交流 #期待再見

16/12/2025

🌱💻【電農必懂的智慧財產權】你準備好了嗎？

很開心和大家分享，慶霖智權科技集團／CLTIP Group 董事長 袁耀慶 受 農業部 邀請，於「電農尚青」活動中，和大家聊聊一個電農一定會遇到、但常被忽略的關鍵主題——智慧財產權。

做電農不只是把產品上架、跑流量，
當品牌開始被看見、訂單開始成長，
👉 商標會不會被搶先註冊？
👉 包裝、文案、照片會不會被抄？
👉 研發成果、加工技術怎麼保護？

這場分享特別從電農實際經營情境出發，用白話＋真實案例，帶大家了解：
✅ 如何用商標，讓你的農產品品牌越做越穩
✅ 電商最常踩到的侵權地雷，怎麼事前避開、事後不吃虧
✅ 把農業創新與技術，轉化成「能累積、能放大價值」的智慧資產

智慧財產權不是大企業才需要，
而是每一位想把電農長期經營、做出品牌差異化的人，都該提早準備的基本功🔥

感謝農業部的邀請與信任，
慶霖智權科技集團／CLTIP Group 也將持續陪伴更多電農夥伴，
一起把好產品、好品牌，保護好、做更遠 🌾🚀

#電農尚青
#慶霖智權科技集團

#智慧財產權
#電農經營
#農業電商
#品牌經營不是短跑

09/02/2025

數位轉型系列報導｜慶霖智權科技集團投入雲端服務 引領地方數位轉型

慶霖智權科技集團 自2020年創立，以智慧財產與數位轉型為核心，協助企業申請專利商標、品牌佈局、雲端技術整合與數位行銷，提升競爭力。

創辦人袁耀慶與王伯仁共同創業於2022年起，協助高雄河堤商圈推動「三民認同卡」，2023年導入高雄幸福卡 ezPOS數位支付系統；2024年攜手雲智永續、台灣雲世紀，推動百家企業數位轉型，開發數據驅動儀表板，獲數位發展部肯定。

為解決商圈數位經營困境，高雄榮譽指導員李文財 與河堤商圈理事長王鐘賢 推動全台首座「商圈自主營運免費雲端共享主機」，由雙方提供硬體，慶霖智權科技集團負責開發，已穩定運作三年。
李文財 指出，政府將強化數位素養與AI技能補助，企業應加速數位轉型。慶霖智權科技集團 將持續助力企業迎向數位新時代。

📞 中北部：02-7723-0257 #201 │ 0987-583101 袁先生
📞 南台灣：02-7723-0257 #205 │ 0987-836132 王先生

14/04/2024

先前在一場餐會上，和一些業者交流，其中，有業者提到，認為專利僅有在「訴訟」上之功用，如若有把握不會碰到侵權問題，其實企業是不需申請專利。其實，該論述並非第一次聽到，但往往再聽到時，都會為該業者捏一把冷汗，原因其一，是否會碰到侵權訴訟並非我等能決定的，其二，當業者提出此論述時，大概可推知該業者對於專利的認知僅只一半爾爾。
「專利」除了可在法律層次上保護我們的技術不被抄襲，更重要的是，專利可以貨幣化，亦即透過智慧財產權的實現，促進智慧財產權的流通以及商業化利用，為企業帶來「經營效益」，簡稱「專利運營」。
簡單來說，「專利」屬於「財產權」，為無形資產的一種，因此，它更可以成為公司資產的一部分，為公司賺取利潤。
舉個例子，過去有位企業董事長，每個月都會申請專利，但他所欲申請的專利，都和該公司核心技術無關，當時的我就覺得疑惑，該企業既然不在此領域發展，為什麼還要做專利佈局呢！後來才輾轉得知，原來過去該位董事長在企業需要增資時，因為公司專利在鑑價上表現亮眼，墊高了公司價值，使投資人對該公司另眼相看。這就是「專利運營」實際成功的效果。而「專利運營」分為幾種方式，分別詳述如下：

1.專利出售：
由於專利屬於財產權，因此可具體鑑價，成為買賣的標的物，因此公司可出售其專利，為公司獲得利潤。

2.專利授權：
除了專利買賣外，其亦可收取權利金，「授權」予他人，其授權的方式有幾種

3.專屬授權：
指得是在專利授權範圍內，權利人不得再授權第三人，且被授權人可基於相當於專利權人之地位行使權利，於被授權範圍內授權於他人使用，甚至權利人自己也不可加以利用。舉例來說，A專屬授權某專利予B後，不得再授權其他第三人，而B除了可以在「被授權範圍內」行使該專利外，更可以A專利權人之地位授權C行使該專利權，而A經專屬授權後在授權期間內不得再行行使其權利。

4.非專屬授權：
在非專屬授權的情況下，專利權人於授權期間內可以再將該專利授權予第三人實施，且專利權人於授權期間內也可以自行實施該專利技術，並不因此受到限制。舉例來說，A公司雖授權B使用該專利，但亦可同時授權C、D等其他第三人。

5.作價入股：
原指專利權人將專利權作為「資本入股」，由此獲得股權收入的經營方式。舉例來說，A公司和B公司策略聯盟，A公司持有重要技術，因此提供以該技術作為聯盟條件，以該技術之專利直接「資本入股」B公司，該種方式亦是市場常見的一種。

6.質押入資：
專利權人以該所擁有之專利，向銀行作為質押，取得貸款，並按約定的利率和期限償還貸款本息，當債務人不履行債務時，債權人有權依法以該專利權折價或拍賣、變賣的價款優先受償的一種融資方式。此種方式在中國大陸比較多見，在台灣目前因專利評價方法沒有成熟公允模式、缺乏公開的資料庫與交易市場的情況下，導致質押入資在台灣較無實際執行案例。

最後，「企業」整體價值，來自於「有形資產」及「無形資產」的總和，尤其在無形資產上，其代表了公司的商譽、技術能力，等多方面的資質，因此，在專利無形資產的取得上，公司必須要有策略，再者，在無形資產的運用上，公司更要思考，如何將其具體運營，才能為公司獲得實際之利潤。

15/03/2024

上期我們談到創業應該為自己的產品以及服務做好智慧財產權的佈局，本期我們來從企業發展的角度來談談企業的進步以及變革。
自新冠以情爆發以來，許多企業面臨前所未見的難題，除了供應鏈的失調，甚至是工作型態的調整，傳統企業在面臨改變時，經常措手不及，像一艘巨大的郵輪一樣難以快速掉頭，不過這也給足了中小企業發展的底氣。在面對這樣迅速更迭的時代，小步快跑是許多專案能夠快速落地，或創造現金流的絕佳方式，就以專利權為例，在市場尚未進入紅海階段前，取得專利權不僅能在市場上取得技術上的先行者優勢，對於投資人來說，更是一劑強心針。
讀者可能會好奇：「難道我還沒投產也可以申請嗎？」，這樣的問題可以說是相當的有sense，不過專利的申請與實際生產其實是兩碼子事，專利申請的條件主要是以下三點：新穎性、進步性、產業利用性，，倘若企業有投入產品研發，會建議透過專利權的保護來建立商業壁壘。
回到小步快跑的議題，簡單來說就是先求有再求好，就以產品開發為例，過度完美主義、想要第一次上市就造成轟動的想法往往會造成產品上市的日期一再拖延，況且市場上不乏其他競爭對手投入更多的行銷資源，消費者早已對現行的廣告曝光麻痺了，不如交出一份85分的考卷給市場批改，再去搜集消費者對產品的反饋作為下一次開發的方向，以客戶角度出發的產品往往才能成為市場上的常青樹。

喜歡這樣的議題嗎？有不同的想法歡迎留言一起討論！
＃創業 ＃智慧財產權

09/03/2024

創業必修課 第一堂

〖不可不知的智慧財產權〗

隨著經濟與科技的蓬勃發展，創業的種子不斷地在大家的心中萌芽，一般成功的創業，會經過「創業營銷、商業計畫營銷、產品潛力營銷、企業潛力營銷」四個階段，本篇將以「創業四階段」來說明「新創事業如何妥善布局智慧財產權」。

創業營銷階段：
創業企業家萌發了一種創業構想，但這種構想仍然停留在大腦中，創業企業家必須將其轉變為一個清晰的概念或開發出某種產品原型或技術路線，才能與其他人進行溝通交流。
此時，創業家最需保護的就是「創業構想」，避免他人抄襲或搶先。創業構想可能是一種新產品，也有可能是一種新的商業模式，只要具有技術性及發明專利申請三要件，建議皆可利用「發明專利」進行新產品或商業模式(物或方法之發明)的保護。

商業計畫營銷：
商業計劃營銷創業團隊形成之後，就要著手撰寫詳盡的商業計劃。通過商業計劃吸引投資者尤其是風險投資家的註意並獲取風險投資。此階段最重要的是「取得投資人的青睞，成功獲得資金注入」；此時投資人重視的是所投資的產品是否能在市場具有獨佔性及排他性，以及未來產品開始進行市場布局時，是否會侵犯他人權利而導致產品難以生產。
企業家可針對自家產品同時申請發明及新型專利(一案兩請)；此用意在於，發明專利固然經過嚴密審查，較具有保護性，唯通常一個發明專利審查週期，短則一年半，長則兩年， 對於企業投資人來說，實難以等至發明專利通過後再進行布局。因此，「新型專利」即可作為一個「過渡權利」。透過「新型專利」審查迅速的特性即可達到初步的保護效果。一方面可增進企業品牌價值，另一方面也可提升投資人對於企業產品的信心。

產品潛力營銷：
當商業化的新產品開發出來之後，創業企業就需要大量投資來進行產品的批量生產和大規模銷售。因此創業企業必須再次從外部投資者獲得支持。
為讓投資人提高對企業的估值，企業可針對無形資產進行鑑價，如專利、商標。透過專利鑑價方式，提高投資人對企業的估值。

企業潛力營銷：
產品和企業市場前景已相當明朗。這時創業企業可以尋求公開上市，以獲得快速擴張所急需的資金，同時也使風險投資家得以順利退出。
於此階段中，企業除了核心技術外，亦開始建立起自己的品牌。因此針對彰顯品牌之製作物，如「Logo」、「商標」等皆必須透過「註冊商標」及「著作權認證」進行保護，以避免他人任意攀附或盜版。

＃創業 ＃智慧財產權 ＃法律

03/02/2024

親愛的朋友們，

新的一年即將來臨，今年的忘年會匯聚我們親愛的客戶們以及公司的夥伴們，在這個特別的時刻，我們想透過這次的機會表達感激之情，一起回顧過去，展望未來。

在過去的一年中，各位不僅是我們的客戶，更是我們成長的動力。有大家的支持以及幫忙，我們才能持續走下去。

在未來的日子里，我們將繼續提供優質的服務，保持對專業和品質的高度要求，並不斷改進以成就更完善的服務。

新年即將到來，這是一個象徵新開始和希望的時刻。讓我們一起迎接這個繁榮的節日，感恩您一路陪伴，祝各位在新的一年里，健康、幸福、快樂。

06/01/2024

「專利侵權」沒你想的那麼簡單

這星期一位客戶來電，該客戶去年申請中華民國專利，前幾日發現某個車廠的廣告，其所描述的技術和客戶自己所申請的專利類似，有可能可主張侵權，所以興致勃勃地打電話詢問，看是否有主張權利之可能。
大部分之專利權人皆有類似的情境。花了錢、資源及時間申請，但當真的碰到需要主張的時候，卻又限制許多，有些甚至會導致「專利申請」無效論的結論。當然，這樣的歸因，都來自於「專利權人」對於專利權概念的不清晰所導致。
「專利權」是針對企業方法及技術的一種保護制度，是無形財產的一部分，擁有專利權之專利權人自然可以主張其權力不在話下。然而，為了避免專利權的濫用，市場壟斷或不當競爭而導致市場衰退，因此各國的主審機關對於「專利權」的主張皆有其限制：

1.專利權之主張須嚴守屬地主義：
「專利權」如同其他智慧財產權，有「屬地主義」之要求；何謂屬地主義？意思就是中華民國專利不能拿到美國使用、美國專利也不能拿到日本使用，如欲在某一單獨國家主張，就必須在該國做申請，申請通過始能主張。以此案例，由於客戶是申請中華民國專利，但該車廠是德國汽車，因此無法將客戶專利直接在德國行使，僅能於該車廠產品進入台灣時，我方才可主張其專利權。

2.專利侵權需詳加比對後始能確認：
許多人看到類似的產品或技術，即見獵心喜，感覺和自己的專利相關聯，然是否侵犯專利權，必須回頭審視自己專利的權利範圍，始能作判斷。一般來說，專利侵權皆有function(功能)、Way(方法)、Result(結果)三個階層之比對，因此在審視自己和系爭專利時，必須以此架構先行思考，思考其與系爭專利功能是否相同，方法是否相同，所產生的結果是否相同，以此觀之方能較為具體判斷是否有侵權之可能性。

3.警告函濫發之禁止：
只要發現有侵權之可能性，許多人就開始找律師，準備發存證信函或律師函。然而，這樣的行為是有可能違反「公平交易法」之規定。簡單來說，各專利權人於碰到可疑的專利時，仍須依照流程先行審視自己權利之類型，如是發明專利，由於其已經過實質審查，權利較為穩定，因此在謹慎評估後可委託律師寄送「律師函」或「存證信函」。惟「新型專利」僅經過形式審查，權利較不穩定，因此在寄發「存證信函」或「律師函」時，必須先於智財局申請「技術審查」或是請「專利商標事務所」製作「侵權鑑定報告」，謹慎評估後始能寄送警告函。
綜上所述，雖然「專利權」之保護是其權利存在之首要功能，但各國政府為避免惡意競爭所導致國內市場之混亂，因此於其主張上都有許多防範措施，藉此，專利權人主張其權利時，必須嚴謹以上原則，方能完整保護自己的權利。