01/03/2024
客戶老董在會議上說自己家公司真的是慢了,他舉例記得在。~當時看到此訊息,他說直覺是大公司才需要,後來發現,沒多加注意及未雨綢繆的結果,這兩年財務報表業外部分就是真實反映不該有的虧損及少出現的利益,我跟老董說,是慢了,但猶時未晚,目前的確是三體時代-地緣政治、總體經濟及新科技變動影響,一家公司營收成長,毛利維持固然可喜可賀,不過損益表要到最後的稅前淨利,還得通過營業費用及業外損益的考驗,營業費用是管理能力的展現,有些公司研發支出也會擺在營業費用的最後一項,但現在到了難以預測的競爭環境,業外損益考驗的不只是管理能力而已,像是判斷政治情勢、建立產業韌性、要知道通膨怪獸跟通縮如何交錯、升息與降息其實是兩難、強國貨幣戰後續如何演進、許多國家推行的央行數位貨幣如何影響後續經濟環境發展等,而領導者當然也要有相關觀念學習的曲線,但未來是團體推進走更穩更快,重點是要找到這樣能綜合多元能力,能真實守護公司業外損益表現的人才才是,而這樣的通才其實市場上是越來越多的,因為現在很多年輕人甚至有經驗的工作者,都把自己當成一家企業在經營,想法不斷創新,以前不敢做的事情,現在也願意嘗試,去接受不斷變動彈性的思維,所以只要公司領導者有心,不斷內外檢視,也跟緊華府跟北京的脈動,一切猶時未晚的~^^