ALICE LAW FIRM

19/01/2023

لكل رواد الأعمال لماذا
لأننا نقدم حلول أعمال مبتكرة للمستثمرين ورجال الأعمال و مساعدتهم على تأسيس أعمالهم بسهولة وسرعة في السودان.

[email protected]

Alice Law Firm
We are the guide

23/10/2022

دائماً بنسمع رغبة الكثير مننا في إنشاء المشاريع و تأسيس الشركات والشركات فكل يوم تولد آلاف الشركات وبالمقابل تندثر آلاف أخرى، إنه وسط غير مستقر خاضع لمعايير متغيرة ومقاييس متنوعة قد تقود أفضل الشركات تموضعًا إلى أدنى المراتب أو العكس، ولعل أكثر الشركات والتنظيمات تأثرا بهذه التغييرات الكبيرة تلك الشركات الناشئة التي تعمل جاهدةً من أجل البقاء ، فنجد رواد الأعمال المشرفين على هذا النوع من المؤسسات يشغلهم التفكير في موضوع استمرارية شركاتهم ضمن الوسط الذي تغلب عليه الشراسة والسرعة وهذا ما يتميز به سوق المال والأعمال بالازدحام المنقطع النظير.

في الحقيقة الواقع هذا يُخضع الشركات لثلاثة احتمالات منطقية:

أولا : أن تثابر هذه الشركة وتحقق أرباحًا مضاعفة من أجل النمو والاستمرارية.
ثانياً : أو يتم تقييمها ماليًا ثم يتم بيعها أو تحويلها لأسهم تطرح في البورصات.
ثالثاً : تسمح الشركة لشركة أكبر منها بالاستيلاء أو الاستحواذ عليها أو يتفقان على الاندماج، الأمر الذي يجعلها تواصل تحت سقف أكثر متانة توفره لها الشركة التي ستحتويها، وهذا يعتبر أفضل خيار للكثيرين من أجل حماية مؤسساتهم من الاندثار وفي سبيل تحقيق أرباح مشتركة.

17/09/2020

عندك فكرة مشروع متردد في التنفيذ؟ وعندك خوف البدايات؟

عندك مشروع ناشئ ما قادر تبداهو من وين عشلن لظروف التضخم الحاصل دة؟
عايز تنوع مصدر دخلك؟

فاليو للتسويق 💎
💥دايماً بتبحث عن الجديد المبتكر💥
صممت برنامج تدريبي وإستشاري من أكبر مدربي ومستشاري المشاريع وتطوير الأعمال

🔺سارع والتحق باضخم برنامج تدريبي مقدم من خمسة مدربين لأهم خمسة محتويات ومكونات للمشاريع 🔥🔥

1/إدارة المشاريع الناشئة
2/تسويق المشاريع الناشئة
3/المالية للمشاريع الناشئة
4/تطوير المشاريع الناشئة
5/الجانب لقانوني لإنشاء مشروع ناشئ

🔺الزمان... السبت 26/9/2020
🔺الساعة 2م_6م
🔺المكان /
مقر فاليو للتسويق
شارع الستين غرب طرمبة البشائر
جوار صيدلية العنبر
احجز مقعدك الآن
من خلال رابط التسجيل

29/06/2020

لقد ولى عصر المحامي الذي يحمل محفظة جلدية كحلاء ويلتحف بالسواد ليدافع عن الأرملة واليتيم، المحامي المترفع الذي يميل للشرف ولا يهدف للثراء ويأنف عن المطالبة بمقابل الأتعاب بحيث يعيش على ما يدفعه الزبون تكرما وتعبيرا عن اعترافه بالجميل فلقد غيرت المجتمعات المعاصرة تلك الصورة جذريا .

13/11/2019

هل يسأل المحَكم قانوناً عن الأفعال التي نتج عنها ضررا للغير ؟؟🤔
بالطبع يكون المحكم مسؤولا مسؤولية تقصيرية عن الأخطاء التي ينتج الاضرار بالغير حيث ان كل فعل سبب ضررا للغير يلزم من ارتكبه بالتعويض، ولو كان غير مميز لذلك يمكن تصور مسؤولية المحكم التقصيرية عن أفعاله في حالتين:
اولا : اذا وقع الضرر علي غير اطراف عقد التحكيم : لأن الخطأ الذي يرتب المسؤولية التقصيرية هو إخلال بالتزام قانوني وهو بذل العناية المحكم فعلي المحكم ان يلتزم اليقظة والتبصير في سلوكة حتي لا يضر بالغير ، فإذا انحرف المحكم عن السلوك الواجب الإتباع وكان قادرا علي التمييز بحيث يدرك أنه قد انحرف، وكان هذا الانحراف ترتب عليه خطأ هنا يستوجب عليه المسؤولية التقصيرية، لانه بانحرافه سبب ضررا للغير الذي لم تربط المحكم به علاقة تعاقدية، وهنا يثور سؤال هل يشترك في المحكم ان يكون مدركا لما يحكم به ؟ نعم يشترط الادراك في إصدار الحكم فإذا كان ناتجا عن غش من اطراف التحكيم او كان ناتجا عن مستندات مصطنعة او مزورة قدمت من أحد الأطراف فإن المحكم لا يكون مسؤولا مسؤولية تقصيرية وإنما تقع المسؤولية علي الأطراف.
ثانيا : اذا أخطأ المحكم خطأ مهنياً جسيماً:
من المتصور أن يسأل المحكم وفقاً لقواعد المسؤولية التقصيرية في حالات الخطأ الشخصي الجسيم في اداء مهمته التحكيمية و حالات الغش ونية الإضرار بأحد طرفي النزاع أو التواطؤ أيضا مع أحد الأطراف او تلقي الرشوة او التنحي عن اداء مهمته التحكيمية في وقت غير مناسب وبدون سبب مشروع .
ما يفهم هنا أنه يسأل المحكم عن كل الأخطاء التي يرتكبها في أداءه لمهمته الخاضعة للقواعد العامة في المسؤلية التقصيرية بالشروط الناشئة لها او بما يتعلق بالمسؤولية نفسها بخلاف الالتزامات المنصوص عليها في الاتفاق بينه و بين اطراف التحكيم .
وفي تقديري أن المحكم يلتزم بعمل قضائي يتمثل في دراسة الوقائع والمستندات في النزاعات التحكيمية حتي حسمها بحكم ، علي ان يبذل العناية المعتادة في مختلف مراحل نظر النزاع المختلفة ومن ثم إصدار حكم خلال المدة الاتفاقية أو القانونية، فإذا وقع منه ضرر علي غير اطراف عقد التحكيم ، او وقع خطأ مهنياً جسيم ، فإنه يعتبر محلاً بواجبه القانوني العام الذي يقتضي عدم الإضرار بالآخرين، مما يحتم عليه المسألة وفقا لقواعد المسؤولية التقصيرية.

01/09/2019

رضا المريض كشرط للتدخل الطبي :-

إن رضا المريض يعتبر كمبدأ عام هو الشرط الأساسي لممارسة العمل الطبي، أي أن الطبيب لا يستطيع أن يجبر المريض على الخضوع للعمل الطبي.
وهذا المبدأ يعمل من جهة على حماية مصالح المريض المتمثلة بحماية سلامة جسده، ومن جهة أخرى على حماية الطبيب نفسه الذي يمارس العمل الطبي المشروع المبني على موافقة المريض الحرة والمتبصرة من المسؤولية الجنائية والمدنية.
* إلا أن تطبيق هذا المبدأ ليس مطلقا، ففي بعض الحالات الخاصة يمكن للطبيب القيام بالأعمال والتدخلات الطبية دون أخذ موافقة المريض، وهذه الحالات قد تتطلبها الضرورة بحيث يكون المريض في حالة يستحيل معها أخذ موافقته، كأن يكون في غيبوبة، أو أن يؤدي انتظار أبويه أو من له الولاية عليه جعل المريض في حالة صحية حرجه، الأمر الذي يدفع الطبيب إلى معالجته دون اشتراط موافقته ، ومن الحالات التي لا يعتد فيها بموافقة المريض أيضا الحالة التي يكون التدخل الطبي فيها ضروريا لحماية الصحة العامة خاصة في حالة تفشي الأوبئة.

02/08/2019

*الأثر الايجابي لنجاح الحكومة*

- من الناحية الاقتصادية نجد ان نجاح الحوكمة يؤدّي إلى تشجيع ونجاح الإستثمار وتطوّر الاقتصاد والإستقرار المالي والإقتصادي .
كما انها تهدف إلى محاربة الفساد في العمليات المحاسبية وتؤثّر على القيمة السوقية لأسهم الشركة ويتجلّى ذلك بتدخّل الدولة في مراقبة الشركات ومتابعتها بوضع اللوائح والقوانين التي تساعد في ضبط كل اعمال الشركات كتدخلها في نشاط الشركة عبر توجيه هذا النشاط إلى وجهة ترغب بتطويرها ودعمها كما تتدخل لحماية صغار المستثمرين والعمال وتشديد الرقابة على عمل الشركة .كما تُعنى بإيجاد الممارسة السليمة للقائمين على إدارة الشركة.
- من الناحية الاجتماعية فإنها تساعد في تحسين ظروف كل مَن له علاقة بالشركة كما تساهم في تحسين الظروف البيئية والإجتماعية بشكل عام .

- قانونيا ظهرت للحوكمة عدة مبادئ في القانون الدولي والمنظمات الدولية وعدة مؤتمرات اعتبرت وأيّدت ضرورة وجود الحوكمة الجيّدة والتي بدأت في مصر وتبعتها عدة دول عربية كالسعودية والمغرب وسوريا والسودان عام 2015م وان لقواعد حوكمة الشركات اهدافا منها الإفصاح والشفافية وتحسين أداء هذه الشركات وغيره من الأهداف التي ذكرها.

21/07/2019

مئة قاعدة قانونية وفقهيه

1- الأمور بمقاصدها.
2- درء المفاسد مقدم على جلب المصالح.
3- الأشد يزال بالأخف.
4- الضرر يدفع بقدر الإمكان.
5- الضرر لا يزال بمثله.
6- لا ضرر ولا ضرار.
7- الضرر يزال.
8- العبرة في العقود للمعاني لا للألفاظ والمباني. الاعتبار للمقاصد والمعاني لا للألفاظ والمباني.
9- إذا تعارضت مفسدتان روعي أعظمهما ضرراً بارتكاب أخفهما.
10- لا ثواب إلا بنية.
11- العادة محكمة.
12- العبرة للغالب الشائع لا للنادر.
13- الحقيقة تترك بدلالة العادة.
14- إنما تعتبر العادة إذا اطردت أو غلبت.
15- استعمال الناس حجة يجب العمل بها.
16- التعيين بالعرف كالتعيين بالنص.
17- لا ينكر تغير الأحكام بتغير الزمان.
18- العقد شريعة المتعاقدين.
19- الغش يفسد كل شيء.
20- المتهم بريء حتى تثبت إدانته.
21- العقوبة شخصية.
22- لا جريمة ولا عقوبة إلا بنص.
23- ما بني على باطل فهو باطل.
24- الأصل في الإنسان حسن النية.
25- الشك يفسر لمصلحة المتهم.
26- إفلات مجرم من العقاب خير من إدانة بريء.
27- الأصل في الأشياء الإباحة.
28- وما كنا معذبين حتى نبعث رسولا.
29- لا تزر وازرة وزر أخرى.
30- الجزاء من جنس العمل.
31- الضرورات تبيح المحظورات.
32- ادرؤوا الحدود بالشبهات.
33- لأن يخطئ القاضي في العفو خير من أن يخطئ في العقوبة.
34- الأصل براءة الذمة.
35- الأصل بقاء ما كان على ما كان.
36- الأصل في الأمور العارضة العدم.
37- الأصل في الأمور الإباحة.
38- الأصل إضافة الحادث إلى أقرب أوقاته.
39- لا ينسب لساكت قول.
40- السكوت في معرض الحاجة بيان.
41- اليقين لا يزول بالشك.
42- الكتاب كالخطاب.
43- لا حجة مع الاحتمال الناشئ عن دليل.
44- لا عبرة بالدلالة مقابل الصريح.
45- لا عبرة للتوهم.
46- المشقة تجلب التيسير.
47- المعروف عرفاً كالمشروط شرطاً.
48- المعروف بين التجار كالمشروط بينهم.
49- المدعي لا يحكم عليه وإنما يحكم له أو ترد دعواه.
50- الدعوى لا تقابل بدعوى.
51- الإقرار سيد الأدلة.
52- الإقرار حجة قاصرة على المقر ولا يتعدى إلى غيره.
53- المرء مؤاخذ بإقراره.
54- لا نكول بعد إقرار.
55- ما يثبت باليقين لا يزول بالشك.
56- البينة على من ادعى واليمين على من أنكر.
57- الحدود تدرأ بالشبهات.
58- البينة لإثبات خلاف الظاهر واليمين لإبقاء الأصل.
59- الاجتهاد لا ينقض بالاجتهاد.
60- الأجر والضمان لا يجتمعان.
61- الاجتهاد لا ينقض بمثله.
62- إذا بطل الشيء بطل ما في ضمنه.
63- إذا تعذر الأصل يصار إلى البدل.
64- الثابت بالبرهان كالثابت بالعيان.
65- الإشارة المعهودة للأخرس كالبيان باللسان.
66- الممتنع عادة كالممتنع حقيقة.
67- من سعى في نقض ما تم على يديه فسعيه مردود عليه.
68- دليل الشيء في الأمور الباطنة يقوم مقامه.
69- المطلق على إطلاقه إذا لم يُقيد نصا أو دلالة.
70- لا عبرة بالظن البين خطؤه.
71- الضمان على المعتدي.
72- ما أبيح لسبب بطُل بزواله.
73- من أتلف شيئاً عمداً بغير حق لزمه الضمان جبراً لما فات من الحق.
74- يتحمل الضرر الخاص لدفع ضرر عام.
75- القديم يترك على قدمه.
76- الضرر لا يكون قديماً.
77- حق التقاضي مكفول.
78- الحيازة في المنقول سند الملكية.
79- لا يجوز إثبات ما يخالف الكتابة إلا بالكتابة.
80- الاستثناء يقدر بقدره ولا يجوز القياس عليه.
81- الفرع يتبع الأصل والجزء يتبع الكل.
82- لا يضار المستأنف من استئنافه.
83- الزيادة كالنقصان.
84- العقود غابن ومغبون.
85- عدم جواز نظر الدعوى لسابقة الفصل بها.
86- إنما الأعمال بالنيات.
87- التقادم لا يسقط الحق مهما طال الأمد.
88- القانون لا يقر التعسف في استعمال الحق.
89- من استعجل الشيء قبل أوانه عوقب بحرمانه.
90- لو يعطى الناس بدعواهم ، لادعى رجال أموال قوم ودمائهم ، لكن البينة على المدعي و اليمين على من أنكر.
91- إذا تعذر الأصل يصار إلى البدل.
92- إذا تردد العقد بين الصحة والفساد حمل على الصحة.
93- الأصل في العقود حملها على السلامة من المفسد.
94 - تصحيح العقود إذا ترتب على إبطالها ضرر.
95 - إبقاء الحال على ما وقعت عليه إذا ترتب على نقضها مفسدة أعظم.
96 -الغرم بالغنم
97 -لا ارث قبل وفاء الدين
98 -لا طاعة لرئيس في معصية القانون
99 -لا طاعة لمخلوق في معصية الخالق
100-التراضي يلغي التقاضي

18/07/2019

الكتب التي تم تأليفها في عقود المقاولات وأعمال التشيد :-

اولا : الكتاب الأحمر لعام ١٩٩٩ : Reedbook
" عقد مقاولات أعمال التشييد" و "شروط عقد الانشاءات " أو عقد مقاولات أعمال الهندسة المدنية"والتي يوصي الفيديك استخدامها في أعمال البناء التي يكون فيها التصميم من التزامات رب العمل، وطبقا لهذا النوع من العقود يلتزم المقاول بتنفيذ الأعمال وفقا للتصميم الذي يقدمه رب العمل، وتمت صياغة الكتاب الأحمر الجديد New Red Book والخاص بعقود إدارة التشييد على أساس أنه يصلح استخدامه فى العقود التى يقوم فيها رب العمل بإعداد التصميمات والمستندات بمعرفته أو بواسطة تابعيه، بغض النظر عن نوعية الأعمال التى يشملھا العقد، فيمكن أن يشمل العقد أعمال كھربائية أو ميكانيكية أو غيرھا من الأعمال.

ثانيا : الكتاب الاصفر لعام ١٩٩٩: Yellowbook،
عقد التجهيزات الالية والتصميم والبناء أو "عقد مقاولات الأعمال الميكانيكية والكهربائية" وطبقا لهذا النوع من العقود يلتزم المقاول بتصميم وتوريد التجهيزات الالية وغيرها من الاعمال والتي قد تتضمن اي مكون انشائي او ألي او كهربائي او جميع ما سبق، وتمت صياغة الكتاب الأصفر الجديد New yellow Book ليصلح لعقود إنشاء المصانع التي تحتوي عادة على أعمال كهربائية وميكانيكية وتصميم وتنفيذ بنية أساسية أو أعمال هندسية، ويصلح أيضاً استخدامه في العقود التى يقوم فيها رب العمل بإعداد التصميمات والمستندات بمعرفته أو بواسطة تابعيه بغض النظر عن نوعية الأعمال التى يشملھا العقد.
في عام1936 أصدر الفيديك الطبعة الأولى لنموذج آخر وھو "شروط عقد مقاولات الأعمال الميكانيكية والكھربائية – شاملة أعمال التركيبات بالموقع
" Conditions Of Contract For Electrical And Mechanical Works – Including Er****on On Site ،
واختار الغلاف باللون الأصفر. وفي عام1980 أصدر الطبعة الثانية من ھذا النموذج وأضاف إليه بعض الملاحظات بشأن مستندات عقود الأعمال الميكيانيكية والكھربائية بنفس اللون الأصفر. وفي عام1987 أصدر الطبعة الثالثة من ھذا النموذج واحتفظ باللون الأصفر. وفي عام1995 أدخل الفيديك على نماذج العقود التى يصدرھا نظاماً جديدا لتسوية المنازعات فأصدر ملحق خاص فى كيفية تطبيقه فى الكتاب الأصفر.
ثالثا: - الكتاب الفضي لعام ١٩٩٩ Silverbook
أو عقد ال EPC تسليم المفتاح ، "عقد مقاولات الأعمال المتكاملة" أو مشروعات"
Conditions of Contract for EPC / Turnkey Projects،
وتمت صياغة الكتاب الفضي الجديدSilverBook ليكون مناسباً للمشروعات التي تنشأ على أساس تسليم المفتاح Turnkey basis مثل مشروعات محطات معالجة المياه أو الصرف الصحي أو محطات الكهرباء أو المصانع ، أو أي مشروع من مشروعات البنية الأساسية
Infrastructure Projects
أو مشروعات التنمية
Development Projects .

ويتحمل المقاول في تلك العقود المسؤولية الكاملة عن التصميم والتنفيذ للمشروع، مع مشاركة قليلة لرب العمل أو أجهزته الفنية أو شركة المشروع في المشروعات بنظام البوت. كما يتولى المقاول في تلك العقود القيام بجميع أعمال التصميم والتشييد وتسليم المنشأة كاملة التجهيز
Fully equipped facility
وجاهزة للتشغيل
Ready for operation
إلى رب العمل أو شركة المشروع في نظام البوت BOT.

رابعا: - الكتاب الأخضر: Greenbook
ويسمى أيضا Short form contract ويوصى به للمشروعات الانشائية التي تتسم بالصغر النسبي من حيث قيمتها المالية، أو التي تتسم بالقيمة الكبيرة نسبيا اذا كانت الأعمل بسيطة أو معتادة أو كانت فترة العقد قصيرة، وتمت صياغة الكتاب الأخضر Green Book لتلافي الانتقادات التي وجهت للعقود الطويلة "النمطية" والتي تفرض فيها بنود تسوية المنازعات على طرفي النزاع الانتظار لمدة طويلة قبل بدء إجراءات التحكيم والتي قد تصل إلى210 يوم "84 يوم لرد المهندس ـ70 يوم للاعتراض على قرار المهندس ـ56 يوم للتسوية الودية" بالإضافة إلى28 يوم للإخطار بالمطالبة، و28 يوم لانتظار رد المهندس عليها.
فإن تلك المدد لها ما يبررها في العقود الدولية الكبيرة القيمة والطويلة المدة، إلا أنه لا يمكن تبريرها في العقود صغيرة القيمة وقصيرة المدة. وقد أعد هذا النموذج للعقود صغيرة القيمة؛ أي التي تبلغ قيمتها2 مليون دولار فما أقل، أو قصيرة المدة؛ أي التي تتراوح مدتها من6 شهور إلى12 شهر، كما أنها أعدت للأعمال البسيطة فنياً أو المتكررة.

21/05/2019

#حنبنيهو

Big Result Now (BRN) Methodology

هي إحدى المنهجيات التي اعتمدها فريق
Sudan NextGen
في التخطيط لبرامج التحول الاقتصادي في السودان
بالقطاعات المختلفة

المنهجية تعد من أفضل الممارسات التي طبقت في عدد من الدول منها :
ماليزيا - تنزانيا - عمان وغيرها
وساهمت في تحديد المسار الاستراتيجي وتحديد الأولويات والمبادرات لكل قطاع وفقا لرأي الخبراء ومشاركة الشعب.

29/04/2019

السؤال :
من الذى اعطى الحق لمجلس الرتب العليا فى الجيش ان يستحوذ على السياده ويعين نفسه مجلسا سيادياً وعلى الاخرين ان يساومونه و يستجدونه لاقامة الدوله المدنيه و دولة القانون؟؟.
توضيحاً ورداً علي السؤال ينبغي الاجابه على السؤال التالى:-
-هل قامت مجموعة الضباط بالرتب العليا بقيادة ااجيش باقصاء الدكتاتور البشير من نفسها.؟
ذلك يفترض اتفاقهم على ذلك الامر بتوافق بينهم نسبه لعدم رضاهم عن البشير القائد العام للجيش و ذلك يعتبر انقلاب، اذن تكون مجموعه انقلابيه و لا علاقه للشعب أو قوى الحريه و التغير بما اقدموا عليه. بناءاً على ذلك لا يجب على المجموعات المدنيه الاجتماع بالمجلس العسكرى و اضفاء الشرعية عليه. عنداذن يقوم هذا اامجلس الانقلابى بتمرير اجندته و تكوين مجلسه السيادى كما يرى. و ايضاً يعين عضويته و يصرّ على الاعضاء الذين يرفضهم الاخرين. و تكون حكومه انقلابيه بحته.
حينها يحق عليهم قول الشعب و قواه السياسيه برفضهم جملةً و تفصيلاً كانقلاب عسكرى لاشرعيه له و لا علاقه لنا به، بل نواصل النضال ضده كى لا نبدل دكتاتوريه عسكريه باخرى.

اما اذا كانت الاجابه بانهم تحركوا استجابةً لحراك الشارع و تحقيقا لرغبة الشعب، نتيجة لضغط المتظاهرين و تنفيذا لرغبة المعتصمين التى كانت تنتظم خارج القياده العامه منذ ايام، فذلك اذن امر آخر. فى هذه الحاله فانهم ضباط جيش السودان يؤدون دورهم المنوط بهم. و عليهم ان يواصلوا الاستماع لما يقوله الشارع والشعب و ما تأمر به الثورة و قواها المدنيه المحركه للشارع و المفوضه من ثواره. حينها فالحاكميه للشعب. فالثوره انتظمت الشوارع و فاقمت النضال الممتد سنينا طويله ليتكثف فى الشهور الاخيره و يصل الى ذروته امام القياده. اما ما قام به مجموعة الضباط فقد كان قرار تم اتخاذه بعدما بدأ الاعتصام فى الزياده و القوه. و يُحمد للجيش هنا انحيازه للشعب و حماية المتظاهرين من بطش قوى الظلام و كتائب الظل و الامنجيه. ولكن لن يتساوى نضال سنين و مقاومة البطش و مواجهة القمع و الرصاص الحى و تقديم الشهداء، بالقرار المتخذ بين اروقة المكاتب بالقياده العامه رغم اهميته.
ان كانت الاجابه الاخيره هى الحقيقه فليس للمجلس الحق بالتمسك برؤيته فى تركيبة المجلس السيادى بما يعنى التحكم بمقاليد الحكم و السلطه فى السنين القادمه. و يمكنه فرض رأيه على الحكومات المدنيه مثل تغير الوزراء او رئيس الوزراء متى اراد او اضافه تشريعات و قوانين جديده تكرّس السلطه لديه. و ان مؤشرات مثل عدم موافقته على ازاحة الاسماء التى ارتبطت بالعهد البائد ولم يوافق عليها الثوار، لهى مؤشر اولى لما يمكن ان يفعله هذا المجلس فى المستقبل. لذا علينا ان نصر على السلطه المدنيه المبنيه على الدستور و القانون.
فالسلطه المدنيه الديموقراطيه هى الضامن لحماية الشعب من التحول الى الدكتاتوريه مره اخرى. هذه القوى الديموقراطيه و مؤسسات المجتمع المدنى هى صمام الامان الذى يرعى الدستور لحماية المواطن من بطش الدوله و قواها الغير محدوده متى ما نفذت بغير حق و بدون قانون او بقانون ملتوى.
اذن اذا كانت الاجابه ان مجموعة الضباط قد نفذوا التغير تنفيذا لمطلب الشعب بشكل قانونى بما يمليه عليهم موقعهم كحماه للشعب و الوطن. اذن عليهم المواصله بنفس الطريق و لا يمنوا على الشعب باداء دورهم و القيام بواجبهم كما تمليه الوظيفه فهم موظفون لدى هذا الشعب.
د/ هشام محمد علي