Przychodzi Prezes do Mecenasa, czyli jak zarządzać ryzykiem prawnym

Przychodzi Prezes do Mecenasa, czyli jak zarządzać ryzykiem prawnym Piszę jak usprawnić współpracę między menadżerami a prawnikami i zarządzać ryzykiem prawnym. Równolegle kieruję ponad 50 osobową Kancelarią.

Przez prawie 30 lat doradztwa dla biznesu miałem kontakt z setkami menadżerów i prawników. Drogi Panie Prezesie, Menadżerze, słowem Kierowniku! Pracę w doradztwie zacząłem w lipcu, znaczy na początku lipca właściwie, dokładnie 3 lipca 1993 r. No, tyle może o sobie. Nie urodziłem się w Małkini, a w Toruniu. Przez prawie 30 lat doradztwa dla biznesu, miałem kontakt z setkami menadżerów i prawników.

Równolegle rozwijałem Kancelarię, która z dwóch osób urosła do ponad 50. W wolnych chwilach bywałem wykładowcą prawa podatkowego. Ostatnimi laty zajmują mnie kwestie usprawniania współpracy pomiędzy menadżerami a prawnikami – od spraw technicznych, przez modele kooperacji, codzienną komunikację aż po zarządzanie ryzykiem prawnym. Ten blog jest właśnie o tym. Zachęcam do lektury. No i oczywiście łubu, dubu...! Twój
-- Jarek Ostrowski

W 1890 roku prezydent USA William McKinley podniósł cła w Stanach Zjednoczonych o blisko 50% (Tariff Act of 1890) . Miał...
07/04/2025

W 1890 roku prezydent USA William McKinley podniósł cła w Stanach Zjednoczonych o blisko 50% (Tariff Act of 1890) . Miało to na celu ochronę amerykańskiego przemysłu i pracowników przed zagraniczną konkurencją.  Cła nie dały pożądanego rezultatu a sam prezydent został zamordowany w 1901 roku przez zabójcę polskiego pochodzenia, który zbrodnię uzasadniał jako akt mający na celu walkę z niesprawiedliwością społeczną.

🟠 Praktycznie podczas każdego z dziesiątek spotkań, które odbyłem na temat fundacji rodzinnej klienci wyrażali obawę prz...
31/01/2024

🟠 Praktycznie podczas każdego z dziesiątek spotkań, które odbyłem na temat fundacji rodzinnej klienci wyrażali obawę przed zmianą przepisów np. poprzez dolegliwe opodatkowanie.

🟠 Wiadomo - przeniesienie majątku na odrębny podmiot to poważna decyzja, tym bardziej że jej odwrócenie może wiązać się z poważnym wydatkiem (podatek od likwidacji). Nikt nie chce „utknąć” w niewygodnej (nieefektywnej) strukturze prawnej z rodzinnym majątkiem.

❓️❓️Co zatem robić? Korzystać z obecnych, obiektywnie bardzo atrakcyjnych, rozwiązań czy poczekać? A może dać sobie z tym spokój? Ja uważam, że należy czym prędzej rejestrować fundację rodzinną. Na blogu (link w bio) wyjaśniam dlaczego.

No to teraz zobaczymy  business judgment rule w akcji 🙂
30/01/2024

No to teraz zobaczymy business judgment rule w akcji 🙂

🟠 No i stało się. Prokuratura wszczęła postepowanie w sprawie sprzedaży Lotosu z art. 296 § 3 Kodeksu karnego. Już dawno...
30/01/2024

🟠 No i stało się. Prokuratura wszczęła postepowanie w sprawie sprzedaży Lotosu z art. 296 § 3 Kodeksu karnego. Już dawno zapowiadałem, że zarząd nie będzie miał łatwo z takim zarzutem.
🟠 Bardzo mnie ciekawi, jak menadżerowie przekonają oskarżyciela, że dochowali należytej staranności. Sądy wielokrotnie wskazywały, że dla oceny winy w postępowaniu karnym stosuje się standard staranności z Kodeksu spółek handlowych, który wymaga by działania zarządu mieściły się w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego.
No i tu przewiduję trudności ale o tym czytaj na moim Blogu (link w Bio)

🟠 Przeanalizowałem tzw. ustawę Lex Tusk w kontekście jej skutków dla biznesu i managerów.🟠  Wnioski nie są dobre. Komisj...
06/06/2023

🟠 Przeanalizowałem tzw. ustawę Lex Tusk w kontekście jej skutków dla biznesu i managerów.
🟠 Wnioski nie są dobre. Komisja może badać nawet legalne działania zarządów podejmowane bez świadomości, jakichkolwiek ich związków z Rosją.

‼️Definicja tzw. „wpływów rosyjskich” jest bardzo pojemna i niejasna. Nie wszyscy wiedzą także, że ustawa dotyczy również spółek, w których Skarb Państwa nie miał udziałów.

‼️ Okazuje się zatem, że niemal każdy kto otarł się o współpracę z podmiotami rosyjskimi może być postawiony w światłach reflektorów.

‼️ Sprawę pogarsza to, że w toku działań komisji tajemnice przedsiębiorstwa nie podlega ochronie.

Cały tekst jest na moim Blogu. Link w Bio.

Z przyjemnością informuję, że wczoraj zostałem wybrany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Pracodawców Pomorza i Kujaw 😊 ....
01/06/2023

Z przyjemnością informuję, że wczoraj zostałem wybrany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Pracodawców Pomorza i Kujaw 😊 .
Bardzo dziękuję za zaufanie!

Jednocześnie gratuluję nowemu Prezesowi Związku Łukaszowi Glińskiemu oraz pozostałym Wiceprezesom i Członkom Zarządu
Annie Stachniuk , Marcinowi Chlebowskiemu
Zbigniewowi Pietrzak-Stocki
, Katarzynie Kozłowskiej-Addante, Romualdowi Kosieniak i Michałowi Gotowskiemu

🟠 Prawo jest  naturalnym czynnikiem ryzyka biznesowego. Niejednoznaczność przepisów czy rozbieżności w orzecznictwie to ...
29/05/2023

🟠 Prawo jest naturalnym czynnikiem ryzyka biznesowego. Niejednoznaczność przepisów czy rozbieżności w orzecznictwie to nieunikniony skutek dynamiki społecznej i gospodarczej.
Jednak tego rodzaju niepewnością można zarządzić.

🟠 Inaczej jest, kiedy niepewność nie wynika z litery prawa, lecz z woli politycznej, która łamie reguły państwa prawnego. Władza stojąca ponad porządkiem prawnym oraz wymiarem sprawiedliwości powoduje, że ocena ryzyka prawnego staje się niemożliwa.

🟠 Zgodnie z ISO 31022 źródłami ryzyka prawnego mogą być m.in. decyzje polityczne, prawo krajowe lub międzynarodowe (stanowione lub zwyczajowe), orzecznictwo i akty administracyjne.

🟠 Uchwalenie tzw. Lex Tusk jest kolejnym dowodem na to, że w Polsce decyzje polityczne są najwyższym źródłem prawa. Tam, gdzie władza upatruje swego interesu nie liczą się ustawy (na czele z zasadniczą), prawo międzynarodowe ani wyroki sądów.

⁉️ Jak w takim otoczeniu prowadzić inwestycje, pożyczać pieniądze, produkować czy handlować, kiedy istniejące reguły gry to tylko bąbel na ocenie kaprysów władzy?

👉 Wysokość podatków, polityka celna, koszty zatrudnienia, stopy procentowe, dostępność środków UE, uzyskanie koncesji a nawet interesy z podmiotami państwowymi to przykładowe obszary niepewności.

👉 Całe sektory gospodarki (np. rolnictwo czy OZE) może zależeć obecnie od doraźnych potrzeb sondażowych władzy.

💡 Taki stan rzeczy musi być brany pod uwagę w działalności biznesowej.

Brak reguł, do których można się odwołać wraz z paraliżem części wymiaru sprawiedliwości powoduje, że ryzyko prawne w Polsce staje się niemierzalne.

⛔️ Jednym ze sposobów zarządzania nim jest odstąpienie od realizacji zamierzeń jeśli nie da się ocenić prawdopodobieństwa i dotkliwości ewentualnego zdarzenia.

⛔️ Obawiam się, że od piątku ilość chętnych, by wydać pieniądze na biznes w naszym kraju spadła. I nie zmieni tego ewentualne weto PrezydentaRP. To trochę jak w pokerze – nikt nie siada do stołu, przy którym karty mogą być znaczone.

Podczas mojego referatu na Konferencji Toruńskie Spotkania z Prawem Handlowym organizowanej przez   zająłem się m.in. wp...
11/03/2023

Podczas mojego referatu na Konferencji Toruńskie Spotkania z Prawem Handlowym organizowanej przez zająłem się m.in. wpływem orzecznictwa sądów karnych na rozumienie i zakres obowiązków zarządów po wprowadzeniu zasady osądu gospodarczego.

👉 W moim przekonaniu dorobek zgromadzony w sprawach z art. 296 KK dotyczących niedopełnienia obowiązków bądź nadużycia uprawnień przez managerów będzie wprost wykorzystywany do  oceny odpowiedzialności cywilnoprawnej członków zarządu.

👉 Poniżej fragmenty wyroków, które można skwitować jednym zdaniem: nie ma żartów z zasadą osądu gospodarczego.

❗  Członek zarządu nie może bagatelizować ryzyka gospodarczego, a przeciwnie powinien być przygotowany na wszelkie niebezpieczeństwa wynikające ze specyfiki obrotu gospodarczego, i być w stanie, przed podjęciem każdej decyzji, zlokalizować ewentualne źródła ryzyka” (II AKa 28/12)
❗  Manager powinien być w stanie, przed podjęciem każdej decyzji, zlokalizować ewentualne źródła ryzyka (II AKa 28/12).
❗ Ustawa wymaga od zarządzających kompleksowego, a nie jedynie wybiórczego podejścia do podejmowanych umów, czynności i decyzji, analizowania ich bliższych, dalszych i perspektywicznych skutków majątkowych, oceny i uwzględniania ryzyka gospodarczego związanego ze sprawami majątkowymi, podejmowania czynności zabezpieczających interesy majątkowe przedsiębiorcy (II AKa 362/14).

❓️Co sprawa Shella mówi o ryzyku członków zarządu spółek giełdowych? (zasada osądu gospodarczego)‼️Organizacja pozarządo...
16/02/2023

❓️Co sprawa Shella mówi o ryzyku członków zarządu spółek giełdowych? (zasada osądu gospodarczego)

‼️Organizacja pozarządowa Client Earth, jako akcjonariuszka koncernu, pozwała członków Rady Dyrektorów Shell za niewłaściwe zarządzanie ryzykiem klimatycznym polegające na niewdrażaniu strategii transformacji energetycznej, zgodnej porozumieniem paryskim z 2015 r. Pozew wspierają inni inwestorzy instytucjonalni.

‼️ Zdaniem powodów zarząd jest prawnie zobowiązany do zarządzania ryzykami, które mogą zaszkodzić sukcesowi firmy, a kryzys klimatyczny stanowi największe z nich. W miarę przechodzenia na tańszą, czystszą energię Shell musi odejść od paliw kopalnych na rzecz alternatywnego modelu biznesowego. Jego obecne działania oceniane są jako niewystarczające.

👉 Nasze przepisy (art. 486 KSH) również przyznają akcjonariuszom prawo wytoczenia powództwa wobec osób trzecich (w tym przeciwko członkom zarządu) jeśli nie zrobiła tego sama spółka.

👉 W Polsce sytuacja pozwanych członków zarządu jest znacznie trudniejsza, ponieważ (odwrotnie niż w krajach anglosaskich) muszą oni udowodnić, że ich działania lub zaniechania mieściły się w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego. Nie wiadomo czy u nas organizacje pozarządowe, idąc za przykładem Client Earth, będą nabywać akcje spółek publicznych i pozywać członków zarządu, ale sądzę, że nie da się tego wykluczyć.

💡💡 Warto zatem wdrożyć w spółce realne narzędzia zarządcze pozwalające udowodnić, że zachowanie zarządu mieściło się w ramach uzasadnionego ryzyka gospodarczego.

🟠 Enterprise Legal Management to strategia zarządzania praktyką wewnętrznych działów prawnych przedsiębiorstw. Wciąż jes...
30/01/2023

🟠 Enterprise Legal Management to strategia zarządzania praktyką wewnętrznych działów prawnych przedsiębiorstw. Wciąż jest to dziedzina mało znana w Polsce.
Poniżej oraz na slajdach zasygnalizuję jej główne obszary.

ZARZĄDZANIE WYKONYWANIEM ZLECEŃ

👉 Przyjęcie sprawy - ustal kanały, którymi przekazywane są sprawy i dokumenty (email, spotkanie, telekonferencja itd.). Proś prawników o potwierdzenie przyjęcia zadania, upewnij się, że rozumieją stan faktyczny i Twoje oczekiwania biznesowe.

👉 Osoby odpowiedzialne - ustal kto konkretnie po stronie biznesu i działu prawnego odpowiada za wykonanie zadania, dzięki temu łatwiej weryfikować postępy i wynikiprac.

👉 Terminy - wprowadź standardowe terminy załatwiania spraw bieżących, przyprojektach i sprawach bardziej skomplikowanych zapytaj prawnika o termin realizacji.

👉 Priorytety - ustalenie skali ważności zadań, które mogą mieć różny ciężar gatunkowy (takich jak sprawy sądowe, posiedzenia zarządu, spotkania z biznesem itd.) porządkuje współpracę.

👉 Przekazanie porady - wymagaj, aby stanowisko prawników odnosiło się co najmniej do następujących elementów:
✔️cel biznesowy,
✔️zadania doradcy
✔️stan faktyczny,
✔️rozważania prawne,
✔️wnioski,
✔️rekomendacje w odniesieniu do celu biznesowego.

👉 Wdrożenie porady - zapewnij wsparcie prawnika na etapie wdrożenia uzyskanej porady. Jeśli trzeba zorganizuj szkolenie dla personelu lub instrukcję działania. Rozważ możliwość okresowego monitorowania stosowania się do uzyskanej porady.

⬆️ Powyżej zamieszczam wyniki ankiety. Waszym zdaniem za  ryzyko prawne w organizacji stosującej podejście agile odpowia...
06/01/2023

⬆️ Powyżej zamieszczam wyniki ankiety. Waszym zdaniem za ryzyko prawne w organizacji stosującej podejście agile odpowiadają wszyscy.
🟠 Zgadzam się, ale chciałbym dodać, że szczególne obowiązki w tym zakresie ma Product Owner wspierany przez prawnika.
🟠 Ten post dotyczy ryzyka na poziomie indywidualnych projektów prowadzonych metodą Scrum.
👉 Zarządzanie ryzykiem prawnym to kierowanie i nadzór nad organizacją/projektem w obszarze ryzyka prawnego (ISO 31022).
👉 Ryzyko prawne to wpływ niepewności na cele w kontekście:
✔️regulacyjnym (prawo, orzecznictwo, praktyka organów)
✔️umownym (wykonanie kontraktowych praw i obowiązków)
✔️pozaumownych praw i obowiązków (skutki prawne zdarzeń wynikających działań jednostki bądź od niej niezależnych, nie mających charakteru umownego np. czyny niedozwolone, zdarzenia losowe, publikacje prasowe, strajki itd.).
👉 Należy podkreślić , że źródłem ryzyka prawnego są zarówno zdarzenia o charakterze jurydycznym (np. wypowiedzenie umowy, przegranie sporu) jak i pozaprawnym (np. choroba pracownika, czyn nieuczciwej konkurencji).
💡 Biorąc to pod uwagę uważam, że kluczową rolę w rozpoznaniu i monitorowaniu ryzyk prawnych ma Product Owner (zakładając, że jest on członkiem organizacji a nie delegowanym przedstawicielem klienta) wspierany przez prawnika. Ich zadaniem, przy udziale zespołu, jest rozpoznanie ryzyk mogących mieć skutki prawne, ich ocena oraz podjęcie decyzji co do sposobu postępowania.
💡 Ryzyka projektu powinny być zaadresowane i na bieżąco aktualizowane w backlogu produktu, który służy również jako materiał do poszukiwania ryzyk prawnych.
Warto też wskazać na istotną rolę w bieżącym zarządzaniu ryzykiem pełni Scrum Master tworząc atmosferę uważności w odniesieniu do niebezpieczeństw oraz zachęcając do ich monitorowania.
💡 Podsumowując- uważam, że w zarządzaniu ryzykiem prawnym uczestniczą wszyscy uczestnicy projektu, ale kierowanie i nadzór należą przede wszystkim do Product Ownera wspieranego przez prawnika.

🌲 Życzę Wam tolerancji czyli wyrozumiałości dla odmienności.🌲 Trudniejsze czasy, niepokój wywoływany wojną oraz  kryzyse...
23/12/2022

🌲 Życzę Wam tolerancji czyli wyrozumiałości dla odmienności.
🌲 Trudniejsze czasy, niepokój wywoływany wojną oraz kryzysem to podłoże, na którym rosną irytacja i niecierpliwość. Od nich niedaleko do kwestionowania cudzej odmienności.
🌲 Chciałbym Wam życzyć, abyście byli tolerancyjni w codzienności – w sklepie, tramwaju, wśród najbliższych czy w pracy.
🌲 Życzę Wam, abyście byli nieufni wobec tych, którzy za Was chcą wyznaczać granice tolerancji i mówić wobec czego nie macie być wyrozumiali a co zwalczać.
🌲 Myślę , że najważniejsze granice tolerancji każdego dnia wyznaczamy my sami swoim zachowaniem. Róbmy to mądrze pamiętając, że kończą się one tam, gdzie zaczyna krzywda drugiego człowieka.
🌲 Życzę Wam abyście byli tolerancyjni oraz obdarzani tolerancją.
🌲 Poza tym życzę zdrowia, siły w realizacji zamierzeń i zmaganiach z przeciwnościami, życzę miłości i takiej wolności, która pozwoli realizować marzenia🧡.

Adres

Lubicka 53
Torun
87-100

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Przychodzi Prezes do Mecenasa, czyli jak zarządzać ryzykiem prawnym umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Przychodzi Prezes do Mecenasa, czyli jak zarządzać ryzykiem prawnym:

Udostępnij