31/05/2026
O nadzorowaniu pracy słów kilka…
Trzeba powiedzieć wprost - osoba zajmująca stanowisko kierownicze nie musi wzbudzać sympatii wszystkich pracowników. Zarządzanie ludźmi nie jest przecież konkursem popularności, a odpowiedzialnością za organizację pracy, realizację zadań i wyniki całego zespołu. Wydawanie poleceń i ich egzekwowanie stanowi jeden z podstawowych elementów zarządzania, mający bezpośredni wpływ na funkcjonowanie zakładu pracy.
❓Czy zatem naczelnik, kierownik lub dyrektor powinien być przyjacielem pracownika?
✔Nie jest to wykluczone, ale też nie jest konieczne.
Znacznie ważniejsze są wzajemny szacunek, zaufanie oraz jasno określone zasady współpracy. Dobry przełożony nie musi być lubiany przez wszystkich, ale powinien budzić szacunek. Przełożony zna mocne i słabe strony swoich współpracowników, dzięki temu potrafi właściwie rozdzielać zadania, rozwijać potencjał zespołu i wspierać pracowników w podnoszeniu kwalifikacji. Powinien również dostrzegać trudne sytuacje życiowe oraz problemy osobiste pracowników, okazując im zrozumienie i wsparcie. Nie może jednak zapominać, że empatia musi iść w parze z odpowiedzialnością za realizację powierzonych obowiązków i przede wszystkim w parze z przestrzeganiem przepisów prawa pracy.
Autorytet przełożonego nie wynika z zajmowanego stanowiska, tytułów naukowych ani z liczby osób, które go lubią. Budują go codzienne decyzje, sposób traktowania pracowników i umiejętność łączenia wymagań z szacunkiem dla człowieka.
A na koniec zasada, którą staram się kierować każdego dnia: ✔Traktuj innych tak, jak sam chciałbyś być traktowany.
Życzę Wam dużo siły na nowy tydzień. Jutro poniedziałek.