08/08/2024
Todos hacemos planes.
"Yo soy yo y mi circunstancia" nos dice el filósofo español Ortega y Gasset.
Que es circunstancia?
R= Accidente de tiempo, lugar, modo, etcétera.
El tiempo, el lugar, la forma, el modo, de cada quién, enmarcan su única e irrepetible circunstancia.
Quizá solo los tontos no hagan planes.
Hay infinidad de planes, a veces se ordenan en base a un tiempo determinado: Corto, mediano y largo plazo.
En lo general, las personas tienden a hacer planes con una metodología muy básica, sin mayor análisis, de alcances y resultados muy pobres, sobre temas digamos más inmediatos.
Los matrimonios, las familias, usualmente planean un poco más, sus alcances son más de mediano plazo y a veces esbozan algunos objetivos de mayor alcance, sin embargo, su metodología sigue siendo muy básica, por lo que los resultados de su planeación con frecuencia son muy diferentes de lo que planearon.
Las empresas y las instituciones (gobiernos, universidades, sindicatos, etc.) son quienes más invierten (tiempo, dinero y esfuerzo) en realizar una planeación de mucha mayor calidad, por lo que sus objetivos con frecuencia son alcanzados, premiando el esfuerzo invertido a través del logro de sus objetivos estratégicos.
Planeación Estratégica
La planeación estratégica es la metodología que históricamente ha dado mejores resultados.
En que se diferencian los planes de la mayoría de los individuos y de la mayoría de las familias, en comparación con la planeación estratégica que realizan muchas empresas e instituciones?
En muchísimos aspectos, entre otros:
A) Seriedad e importancia.- Las personas y las familias si bien consideran que su planeación tiene algo de seriedad e importancia, la verdad es que no la valoran como deberían.
B) Tiempo.- Las personas y las familias le dedican muy poco tiempo a planear, mientras que las empresas e instituciones además de valorar y apreciar los beneficios de la planeación estratégica, le invierten tiempo, agendan reuniones, le dan seguimiento, hacen ajustes, replantean y afinan todo el proceso de planeación para ser más competitivos.
C) Dinero.- Las personas y las familias, difícilmente invierten un peso en planear. Consideran innecesario invertir en eso, lo consideran un gasto superfluo. Las empresas e instituciones le invierten cantidades adecuadas a la planeación estratégica, algunas inclusive tienen dentro de sus organigramas áreas, personal y presupuestos específicamente designados.
Resultados?
Todos tienen resultados, aún los que no planean.
La calidad de los resultados depende directamente de lo invertido (Tiempo, dinero y esfuerzo (metodología).
Uno de mis jefes en una importante organización empresarial, me decía con frecuencia: "No existe ninguna otra fórmula, para sacarle, primero hay que meterle"
Y usted cómo planea?
Saludos
JBM
