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En BLC Consultores asesoramos a empresas y PYMES en derecho fiscal, corporativo y financiero, con enfoque en cumplimiento, PLD/FT y estructuración legal para operar con seguridad y escalar con orden.

11/05/2026

También puedes seguirnos en Instagram para ver más contenido.

22/04/2026

Anunciamos nuestra alianza estratégica.

**Felvora** será ahora el área especializada en **Derecho Financiero, PLD y Fiscal**, mientras que **Consultoría BLC** continuará enfocada en el área **contenciosa, corporativa**.

Esta integración nos permite brindar una atención más especializada, sólida e integral para nuestros clientes.

**Felvora x Consultoría BLC**

04/04/2026

¿Abogados abusando de víctimas después de una mediación? Lamentablemente, pasa más de lo que debería. ⚖️💸

En el episodio contamos un caso muy concreto:
Personas que, después de vivir un hecho delictivo, participaban en mediación, lograban un acuerdo justo (reparación del daño del vehículo, pasajes, gastos, etc.) y salían con su convenio en mano. Hasta ahí, todo bien.

El problema venía después:
Iban con su abogado para enseñarle el acuerdo, y la respuesta era:
“Perfecto, ya quedó… por haber presentado la denuncia y acompañarte hoy, son 5,000 pesos.”

Es decir:
- Víctimas con recursos limitados, que ya habían sufrido un hecho delictivo.
- Que habían logrado una salida alternativa adecuada.
- Y que, aun así, terminaban con un cobro que en la práctica anulaba buena parte de la reparación del daño.

En el episodio reflexionamos sobre:
- Dónde está la línea ética en el acompañamiento legal a víctimas.
- Por qué es tan importante que la mediación y los mecanismos alternativos no se conviertan en otro espacio para abusos económicos.
- Y cómo, incluso como servidor público o profesional, no siempre es fácil escuchar estas historias sin sentir enojo o frustración, aunque debas mantenerte neutral.

La justicia no solo va de leyes y procedimientos, también de cómo tratamos a las personas que ya vienen golpeadas por un delito.

Si quieres escuchar la historia completa y el análisis que hacemos desde la práctica, busca este episodio en el podcast de BLC en Instagram y Facebook. Y si viviste algo parecido tras una mediación y no sabes si lo que te cobraron es razonable o qué puedes hacer, mándanos un mensaje por WhatsApp y revisamos tu situación. 📲

04/04/2026

En la alta dirección, una decisión no adquiere fuerza jurídica por haber sido discutida o aprobada informalmente. La adquiere cuando queda debidamente asentada en el órgano corporativo competente.
Aprobar adquisiciones, líneas de crédito, nombramientos estratégicos o actos de administración relevantes a través de correos electrónicos, mensajes o conversaciones ejecutivas deja una brecha de riesgo para la empresa y para quienes dirigen su operación.
El Consejo de Administración no solo existe para deliberar. Existe para documentar, formalizar y respaldar jurídicamente las decisiones que afectan el rumbo del negocio. Cuando esa formalidad se omite, el Director General y los consejeros quedan expuestos frente a socios, auditores e incluso autoridades.
El libro de actas no es un archivo histórico. Es el instrumento que acredita la legitimidad de la decisión y protege la responsabilidad de quienes la tomaron.
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03/04/2026

Disfrazar relaciones laborales bajo contratos de prestación de servicios profesionales suele percibirse como una solución flexible. En realidad, puede convertirse en una de las contingencias laborales más costosas para una empresa.
Para la autoridad, el nombre del contrato no define la naturaleza de la relación. Lo que importa es cómo opera en la práctica. Si existe subordinación, horario, instrucciones directas, herramientas proporcionadas por la empresa o integración funcional al negocio, la relación tiene naturaleza laboral.
Cuando esto se recaracteriza, el impacto no es solo presente. La consecuencia suele ser retroactiva: cuotas omitidas de seguridad social, prestaciones no cubiertas, recargos, actualizaciones y sanciones que afectan directamente la operación.
La flexibilidad no debe construirse sobre simulación contractual. Debe sostenerse sobre una estructura legal congruente con la realidad del negocio.
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03/04/2026

La famosa SAS: buena idea en papel, mala idea en la práctica. ⚠️🏢

En este episodio del podcast hablamos sin filtros de las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS) y por qué, en la realidad mexicana, muchas veces terminan siendo más problema que solución para “formalizar” una empresa.

La ley promete que la SAS se constituye en línea, rápido y sin tanto costo. Pero en la práctica vemos cosas como:

Plataformas de la Secretaría de Economía que no funcionan o se quedan a medias.
Colegas con 20–30 SAS que llevan más de 6 meses sin poder concluir el trámite.
Casos donde sí sale el RFC, pero nunca se genera la e.firma ni se cierra correctamente el proceso.
Mientras tanto, la SAS ya existe frente al SAT:
tienes obligaciones fiscales como empresa, pero no tienes una estructura completa ni funcional. 💸

A esto se suma el tope de ingresos:

La SAS tiene un límite (aprox. 6–5 millones de pesos al año, según la referencia del episodio).
Si rebasas ese tope, tarde o temprano tendrás que migrar a una estructura “normal”: S.A., S. de R.L., etc.
Eso implica volver a pagar notario o corredor, rehacer estructura y, básicamente, corregir lo que se intentó “ahorrar” al inicio.

Conclusión del episodio:

Para una empresa que realmente busca crecer y operar en serio, la SAS suele quedarse corta.
Lo barato, en muchos casos, termina saliendo caro en correcciones, tiempo y riesgos fiscales/corporativos.
Si estás considerando constituir tu negocio como SAS porque “es más fácil y barato”, escucha primero este capítulo del podcast de BLC en Instagram y Facebook para conocer el otro lado de la historia. Y si ya tienes una SAS y no sabes cómo estás parado o cómo migrar a una estructura más robusta, mándanos mensaje por WhatsApp y revisamos tu caso. 📲💼

02/04/2026

Perder una motocicleta ya duele.
Perder el vínculo con tu hijo… es otra cosa.

En este episodio contamos la historia de un padre que, después de la muerte de su hijo, hizo todo lo posible por recuperar su Ducati. No era un tema económico, era su proyecto y su vínculo: reconstruir la moto pieza por pieza, importando refacciones específicas, para tenerla en casa como recuerdo vivo.

Al final, sí logró recuperarla.
Pero el camino emocional y legal detrás de esa recuperación no es algo que se olvide fácilmente. Para quienes trabajamos en el sistema de justicia, no todos los casos son “un expediente más”; hay historias que te marcan, aunque tengas la piel gruesa y tengas que ser neutral como servidor público o como abogado.

En este capítulo hablamos de:
• qué hay detrás de los casos que más nos pegan emocionalmente
• cómo se vive, desde dentro, acompañar a alguien en una pérdida así
• y por qué la justicia, a veces, también pasa por recuperar algo que simboliza mucho más que su valor material

Escucha el episodio completo en nuestro podcast y acompáñanos en esta historia.

01/04/2026

La base de datos de clientes, proveedores y empleados suele ser uno de los activos más valiosos de una empresa. También puede convertirse en una de sus contingencias más costosas.

En muchas organizaciones, la protección de datos personales sigue tratándose como un requisito documental mínimo: un aviso de privacidad genérico en la página web y poco más. Sin embargo, el cumplimiento real exige mucho más que eso.

La autoridad no evalúa únicamente si existe un aviso. Evalúa si la empresa cuenta con políticas internas, medidas de seguridad, responsables claros, procedimientos para atender derechos ARCO y controles que acrediten una verdadera gobernanza de la información.

Cuando esos elementos no existen, una filtración, una queja o una revisión regulatoria puede detonar sanciones económicas, desgaste reputacional y pérdida de confianza por parte de clientes, inversionistas y colaboradores.

La protección de datos ya no es un asunto aislado del área operativa o tecnológica. Es una responsabilidad de gobierno corporativo.

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01/04/2026

¿Por qué tantas SAS se quedan a la mitad y terminan siendo un problema en vez de una solución? ⚠️🏢

En este episodio hablamos sin rodeos de la plataforma de la Secretaría de Economía para crear SAS:

- La realidad práctica: hay colegas con 20–30 SAS que llevan 6 meses sin poder concluir trámites.
- La plataforma se traba, los procesos quedan a medias:
- A veces sí genera RFC…
- …pero no emite la e.firma.
- Mientras tanto, la SAS ya “existe” para el SAT: tienes obligaciones fiscales, aunque tu empresa esté incompleta y sin poder operar bien. 💸

A eso súmale que:
- Muchos asesores venden la SAS porque no hay notario ni corredor de por medio y pueden cobrar lo que quieran, aunque el esquema no funcione en la práctica.
- El trámite correcto se debe seguir ante el SAT, pero si no lo terminas bien, te quedas con una empresa a medias y con obligaciones completas.

Conclusión: no todo lo que parece “rápido y barato” en línea es una buena idea para constituir tu empresa. Hay un costo oculto en tiempo, riesgos y correcciones posteriores.

En el podcast de BLC te contamos qué está pasando con las SAS, cuándo conviene (y cuándo no), y qué alternativas hay para constituir bien una sociedad desde el inicio.

Si estás pensando en crear empresa y te ofrecieron una SAS “express”, escucha primero el episodio y, si quieres revisar tu caso, mándanos un mensaje por WhatsApp. 📲

31/03/2026

No todos los asuntos penales deberían terminar en un juicio largo y complejo. ⚖️⏳

La idea del sistema actual es que los casos realmente graves —secuestro, extorsión, homicidio doloso y otros de alta relevancia— sean los que ocupen toda la capacidad de los tribunales y lleguen hasta juicio.

Para el resto de los asuntos, la apuesta es distinta:
se busca que se resuelvan a través de salidas alternas y mecanismos alternativos de solución de controversias, es decir, caminos legales que permiten cerrar el caso sin llegar a sentencia después de años de proceso.

Estos mecanismos no son “impunidad”, son estructuras formales del sistema penal que ya hemos visto aplicarse en casos muy mediáticos:
youtubers y figuras públicas que, en lugar de ir hasta juicio, agotaron procedimientos alternos (como acuerdos reparatorios o salidas condicionadas) para resolver su situación legal.

En el episodio del podcast explicamos:
- Qué son exactamente las salidas alternas al proceso penal.
- En qué tipo de asuntos suelen aplicarse.
- Por qué el sistema necesita reservar el juicio para los delitos más graves.
- Y qué significa, en la práctica, optar por un mecanismo alternativo en lugar de ir “hasta las últimas consecuencias”.

Si quieres entender mejor qué opciones existen hoy, más allá del juicio tradicional, escucha el episodio completo en el podcast de BLC en Instagram y Facebook. Y si estás enfrentando un problema penal y necesitas revisar qué rutas legales reales podrías tener en tu caso, mándanos un mensaje por WhatsApp y analizamos el panorama contigo. 📲💼

31/03/2026

Mover recursos entre empresas del mismo grupo sin estructura documental no es eficiencia operativa; es una contingencia fiscal en construcción.
Uno de los errores más frecuentes en grupos empresariales es tratar a las sociedades relacionadas como si formaran una sola caja operativa. Se transfieren fondos, se comparte nómina, se absorben gastos o se prestan servicios internos sin contratos, sin criterios de valuación y sin evidencia suficiente de materialidad.
Para la autoridad, esas operaciones no se justifican por pertenecer al mismo dueño o al mismo grupo. Cada entidad debe sostener por sí misma la lógica económica, documental y fiscal de sus transacciones.
Cuando esto no ocurre, el riesgo no es teórico: puede haber recaracterización de ingresos, rechazo de deducciones, ajustes por precios de transferencia y observaciones que afectan a toda la estructura corporativa.
La sinergia entre empresas exige orden. Y el orden, en este contexto, se acredita con contratos, soporte y consistencia operativa.
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Dirección

Avenida Insurgentes #1261, Piso 5 Alcaldía Benito Juárez
Mexico City
03740

Página web

https://www.consultoriablc.com/

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