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🚨ÚLTIMA HORA🚨Se publica Acuerdo del IMSS por el que:✅Se aprueba el USO EXCLUSIVO de la Efirma (SAT) cuando se opte por l...
16/07/2026

🚨ÚLTIMA HORA🚨
Se publica Acuerdo del IMSS por el que:
✅Se aprueba el USO EXCLUSIVO de la Efirma (SAT) cuando se opte por la presentación de avisos al IMSS por medios electrónicos,
✅Para autorizar a terceros a realizar movimientos en nombre del patrón se deberán vincular a través de escritorio virtual mediante Efirma
❌Se deroga el uso de NPIE y del Certificado Digital expedido por el IMSS
📆 Se tendrá un periodo de transición de 90 días naturales para migrar al USO EXCLUSIVO de la Efirma
⚠️Este acuerdo entra en vigor el día 17 de julio

📌 ​Eficacia Probatoria del Escrito de Renuncia: El Plazo Fatal de la Baja ante el IMSS​Para otorgar valor probatorio a u...
07/05/2026

📌 ​Eficacia Probatoria del Escrito de Renuncia: El Plazo Fatal de la Baja ante el IMSS

​Para otorgar valor probatorio a una renuncia conforme a la jurisprudencia 2a./J. 14/2023, la baja del trabajador ante el IMSS debe realizarse dentro de los 5 días hábiles siguientes (Segundo Tribunal Coleguado del Tercer Circuito). Este criterio precisa que la "inmediatez" exigida por la Segunda Sala debe alinearse al artículo 15 de la Ley del Seguro Social; de lo contrario, si el patrón mantiene el alta hospitalaria o el pago de cuotas más allá de este plazo, se genera una presunción de falsedad del escrito de renuncia por existir una contradicción entre la excepción de terminación laboral y la realidad de la seguridad social. Al ser una Tesis Aislada (Registro: 2029578), resulta un instrumento persuasivo de alto nivel para desvirtuar defensas patronales basadas en documentos de renuncia que no guardan congruencia con los movimientos afiliatorios obligatorios.

📄 RENUNCIA. PARA ATRIBUIRLE VALOR PROBATORIO EN TÉRMINOS DE LA JURISPRUDENCIA 2a./J. 14/2023 (11a.), LA BAJA DE LA PERSONA TRABAJADORA DEL RÉGIMEN OBLIGATORIO DEL SEGURO SOCIAL DEBE REALIZARSE DENTRO DEL PLAZO DE 5 DÍAS HÁBILES.

Tesis: III.2o.T.77 L (11a.) R. 2029578 Publicación: 22 nov 2024

Hechos: En un juicio laboral en el que la persona trabajadora aseguró haber sido despedida, la demandada afirmó que renunció. En el juicio se demostró que aquélla siguió cotizando en el Instituto Mexicano del Seguro Social para una de las personas morales demandadas 6 meses después de la fecha en que ésta dijo había terminado la relación laboral.

Criterio jurídico: Este Tribunal Colegiado de Circuito determina que para atribuirle valor probatorio a la renuncia, el patrón debe dar de baja a la persona trabajadora del régimen obligatorio del seguro social dentro del plazo de 5 días hábiles.

Justificación: Al resolver la contradicción de criterios 243/2022, de la que derivó la tesis de jurisprudencia 2a./J. 14/2023 (11a.), la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación sostuvo que en caso de renuncia el patrón debe dar de baja a la persona trabajadora de la institución de seguridad social "de inmediato", a fin de contar con elementos suficientes para demostrar que la relación laboral cesó por ese motivo y que no se surta una prueba en su contra, con objeto de desincentivar las prácticas indebidas en materia de suscripción coactiva de renuncias, pero no estableció un parámetro en cuanto al significado de esa expresión. Por tanto, el movimiento afiliatorio debe realizarse dentro del plazo de 5 días hábiles que prevé tanto la fracción I del artículo 15 de la Ley del Seguro Social, como el precepto 57 del Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y Fiscalización. Esto es, la inmediatez debe entenderse sin demora alguna.

SEGUNDO TRIBUNAL COLEGIADO EN MATERIA DE TRABAJO DEL TERCER CIRCUITO.

Amparo directo 477/2022. Aranzazú Concepción Jiménez Padilla. 8 de mayo de 2024. Unanimidad de votos. Ponente: Cecilia Peña Covarrubias. Secretario: Ramón Bulnes Navarro.

Nota: La sentencia relativa a la contradicción de criterios 243/2022 y la tesis de jurisprudencia 2a./J. 14/2023 (11a.), de rubro: "ESCRITO DE RENUNCIA. ESTÁNDARES DE VALORACIÓN DE PRUEBAS QUE LOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES DEBEN CONSIDERAR PARA ATRIBUIRLE PLENO VALOR PROBATORIO." citadas, aparecen publicadas en el Semanario Judicial de la Federación del viernes 28 de abril de 2023 a las 10:32 horas y en la Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Undécima Época, Libro 24, Tomo II, abril de 2023, páginas 1708 y 1744, con números de registro digital: 31400 y 2026355, respectivamente.

Esta tesis se publicó el viernes 22 de noviembre de 2024 a las 10:33 horas en el Semanario Judicial de la Federación.

Es fundamental considerar el costo que representa contar con un empleado.
04/05/2026

Es fundamental considerar el costo que representa contar con un empleado.

TÓMALA SAT | REFORMA 2026 JORNADA LABORAL.“La nómina dejó de ser un gasto… ahora es una prueba fiscal.” … La reforma int...
04/05/2026

TÓMALA SAT | REFORMA 2026 JORNADA LABORAL.
“La nómina dejó de ser un gasto… ahora es una prueba fiscal.” … La reforma introduce tres ejes:
1. Reducción progresiva de jornada.
2. Formalización del control laboral.
3. Fortalecimiento probatorio para fiscalización.

Y en términos fiscales: Lo que no esté medido, documentado y conciliado… no existe. Impacto jurídico–fiscal, control probatorio y efectos en ISR/IVA/IMSS.

I. NATURALEZA JURÍDICA DE LA REFORMA (NO ES SOLO LFT)… La reforma publicada en DOF no es aislada; deriva de:
* Art. 123, Apartado A, fracc. I CPEUM → base constitucional de jornada máxima.
* Transitorios del Decreto → implementación gradual.
* Ley Federal del Trabajo (LFT) → regulación operativa.

Por tanto, estamos ante una reconfiguración estructural del costo laboral, no un ajuste operativo menor…

II. MODIFICACIONES SUSTANTIVAS (LFT)
1. Jornada:
* Art. 59 LFT → redistribución por acuerdo.
* Art. 61 LFT → límites diarios (8/7/7.5).
* Art. 69 LFT → descanso obligatorio.

2. Jornada semanal (Transitorios):
* Reducción progresiva hasta 40 horas.

III. CONTROL DE JORNADA: NUEVA OBLIGACIÓN PROBATORIA. Art. 132 fracc. ###IV LFT (clave)
El patrón debe:
* Registrar electrónicamente la jornada.
* Documentar inicio y fin.
* Conservar evidencia.
* Exhibirla a la autoridad.

Integración con materia fiscal:
* Art. 28 CFF → contabilidad = sistemas electrónicos.
* Art. 30 CFF → conservación de documentación.
* Art. 42 CFF → facultades de comprobación.

El control de jornada se convierte en elemento integrante de la contabilidad fiscal.

IV. HORAS EXTRA: RECONFIGURACIÓN DEL COSTO
Fundamento:
* Art. 66 LFT → horas extraordinarias.
* Art. 68 LFT → pago.
Estructura:
Tipo Pago
Dentro de límite. +100%
Excedente. +200%

El legislador no solo regula tiempo…
internaliza el costo marginal de productividad.

V. EFECTO EN ISR (LEY DEL ISR).
1. Deducibilidad de nómina.
* Art. 25 LISR → deducciones autorizadas.
* Art. 27 LISR → requisitos.

Erogación estrictamente indispensable + comprobable
Problema técnico: Si el patrón:
* No tiene control de jornada.
* No acredita horas extra.
* No soporta subordinación real.

Entonces:
* La nómina puede ser no deducible.
* Ajuste directo a base gravable.

VI. MATERIALIDAD LABORAL (VINCULACIÓN CFF)
Art. 5-A CFF → razón de negocios.
Art. 69-B CFF → simulación.
Caso típico de riesgo:Empresa declara:
* Altas horas extra.
* Altos costos laborales.

Pero:
* No existe registro.
* No hay evidencia operativa.

Resultado:
* Recaracterización.
* Rechazo de deducción.
* Crédito fiscal.

VII. IMPACTO EN CFDI NÓMINA (ART. 29 Y 29-A CFF)
El CFDI debe reflejar:
* Horas ordinarias.
* Horas extraordinarias.
* Percepciones reales.

Riesgo técnico: Desalineación entre:
* CFDI nómina.
* Control de jornada.
* Flujo bancario.

Genera:
* Inconsistencia fiscal.
* Posible determinación presuntiva (Art. 55 CFF).

VIII. EFECTO EN SEGURIDAD SOCIAL (IMSS). Aunque no está en el decreto, el impacto es directo:
* Ley del Seguro Social → salario base de cotización.
* Horas extra integrables en ciertos supuestos.

Riesgo:
Si se documenta mal:
- Reclasificación de salario.
- Diferencias en cuotas.
- Créditos IMSS.

IX. MULTAS Y SANCIONES
LFT Art. 994: * 250 a 5000 UMA
CFF:
* Art. 76 → multas.
* Art. 81 → infracciones.

Escenario combinado:
* Multa laboral.
* Crédito fiscal.
* Diferencias IMSS.

X. EFECTO FINANCIERO REAL
Variable estructural:
* Salario = constante.
* Horas = decreciente.
Resultado: Incremento del costo laboral unitario.

Fórmula: Costo por hora = Salario total / horas trabajadas.
Al reducir horas:
↑ Costo unitario.
↓ Margen operativo.

XI. ERROR CRÍTICO DE INTERPRETACIÓN
Creer que la reforma:
- Es beneficio laboral aislado.
- Solo afecta RH.

Corrección técnica: Es una reforma de:
-Estructura de costos.
- Control probatorio.
- Fiscalización cruzada.

XII. CRITERIO DE DESPACHO (ALTO PERFIL) La autoridad ya no valida:

Declaraciones Valida: Consistencia sistémica entre:
* Registro laboral
* CFDI.
* Contabilidad.
* Flujo.

La reforma introduce tres ejes:
1. Reducción progresiva de jornada.
2. Formalización del control laboral.
3. Fortalecimiento probatorio para fiscalización.

“La jornada no se redujo… se formalizó.”..

Y en términos fiscales: Lo que no esté medido, documentado y conciliado… no existe…

Si quieres, el siguiente nivel es:
* Modelar impacto en nómina + ISR + flujo.
* Diseñar estructura de turnos fiscalmente eficiente.
* Blindaje ante Art. 5-A y 69-B CFF.

Ahí es donde esto se vuelve estrategia… no problema.
Nómina + ISR + Flujo | Turnos eficientes | Blindaje Art. 5-A y 69-B CFF…

I. MODELACIÓN FINANCIERA INTEGRAL
(Impacto en nómina, ISR y flujo). Supuestos base:
* 50 trabajadores
* Salario mensual promedio: $12,000
* Jornada: 48 h → 40 h
* Nómina mensual: $600,000
* Cargas sociales estimadas: 30%
* Total costo actual: $780,000

Escenario 1: SIN ajuste operativo (mismo personal):
* Horas disponibles ↓ ~16.7%.
* Producción ↓ o necesidad de horas extra.

Si se compensa con horas extra:
* 10% de horas extra promedio.
* Costo adicional ≈ $90,000.

-Resultado mensual:
Concepto Antes Después
Nómina base $600,000. $600,000
Cargas sociales$180,000. $180,000
Horas extra. $0 $90,000
Total $780,000. $870,000

Incremento ≈ +11.5% Impacto ISR.

Fundamento:
* Art. 25 LISR → deducciones.
* Art. 27 LISR → requisitos.

Si todo es deducible: * Mayor gasto → menor utilidad fiscal…
Ejemplo anual:
* Incremento anual: $1,080,000
* ISR 30% ahorro ≈ $324,000

PERO: Si no acreditas horas extra:
-No deducible (Art. 27 LISR).
-ISR adicional.
-Contingencia.

II. REDISEÑO DE TURNOS (EFICIENCIA FISCAL–OPERATIVA). Objetivo:
* Evitar horas extra
* Mantener productividad
* Optimizar costo deducible

MODELO 1: TURNOS ESCALONADOS
Estructura:
Turno. Horario
A. 7:00 – 15:00
B. 15:00 – 23:00
C. 23:00 – 7:00

Cobertura 24/7 SIN horas extra. Ventaja fiscal:

- Evitas pago doble/triple.
- Control exacto de jornada.
- Deducción sólida.

MODELO 2: SEMANA COMPRIMIDA:
* 4 días x 10 horas (dentro del límite semanal).
* 3 días descanso.

Fundamento: * Art. 59 LFT → distribución de jornada.
Ventaja:
-Reduce días operativos.
- Mejora productividad por bloque.

MODELO 3: MIXTO (OPERATIVO + ADMINISTRATIVO):
* Operativos → turnos.
* Administrativos → horario flexible.

Resultado:
- Menor presión de horas extra.
- Mejor trazabilidad.

III. BLINDAJE FISCAL (ART. 5-A Y 69-B CFF) Aquí está la diferencia entre estrategia vs contingencia.

1. RAZÓN DE NEGOCIOS (Art. 5-A CFF) Debes poder probar:
* Por qué cambiaste turnos.
* Por qué pagas horas extra.
* Cómo impacta en productividad.

Documentación mínima:
* Políticas laborales firmadas.
* Contratos actualizados.
* Manual de operación.
* Justificación económica.
2. MATERIALIDAD LABORAL Debe existir:
- Registro electrónico de jornada (LFT 132).
- CFDI nómina consistente (CFF 29).
- Flujo bancario real.
- Evidencia operativa.

3. CONSISTENCIA SISTÉMICA SAT cruza:
* Nómina.
* SUA / IMSS.
* CFDI.
* Contabilidad.

Si no cuadra:
* Art. 69-B CFF → simulación.
* Rechazo de deducciones.
* Crédito fiscal.

4. CONTROL DOCUMENTAL CLAVE Checklist de defensa:
* Registro de asistencia digital.
* Reportes de productividad.
* Bitácoras operativas.
* Evidencia de supervisión.
* Layout de turnos.

IV. MODELO DE CONTROL (RECOMENDADO DESPACHO) HOJA: CONTROL_JORNADA
Empleado.
Entrada.
Salida.
Horas.
Extra.
Firma.

NÓMINA_FISCAL: CONCEPTO MONTO CFDI PAGO.

CONCILIACIÓN ñ: CONCEPTO LABORAL FISCAL .DIFERENCIA

V. DECISIÓN EMPRESARIAL. Opciones reales:
1. Absorber costo → ↓ margen
2. Subir precios → riesgo comercial
3. Optimizar operación → única sostenible

VI. ERROR MÁS CARO Creer que: “Pago nómina = ya es deducible”…

La nómina ahora es un acto fiscal probatorio. Esta reforma obliga a:
- Medir
- Documentar
- Conciliar

“La nómina dejó de ser un gasto… ahora es una prueba fiscal.”

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