02/06/2026
Daugelis vadovų nemokumo situacijoje atidėlioja sprendimus ne iš blogos valios, o iš vilties: „dar šiek tiek“, „tuoj atsiskaitys“, „susitarsim su kreditoriais“. Tačiau teisiškai būtent delsimas dažnai tampa brangiausia strategija.
„Glimstedt“ vyresnysis teisininkas Bartas Gedminas primena: kai įmonė tampa nemoki, vadovui atsiranda pareiga veikti, o nepagrįstas delsimas gali virsti asmenine atsakomybe. Svarbiausia – ne deklaracijos, o faktai: ar sprendimas „dar palaukti“ buvo pagrįstas objektyviais duomenimis (užsakymais, derybomis, realiomis finansavimo galimybėmis), ir ar tai buvo tinkamai fiksuota dokumentais.
Plačiau: https://bit.ly/4xlva99