荒井社会保険労務士事務所

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【社労士・士業の先生へ|顧問料が増えない本当の理由、気づいていますか?】正直に聞きます。あなたの顧問先は今、あなたに「何を求めている」か——本当にわかっていますか?就業規則。社会保険手続き。給与計算。どれも大事な仕事です。でも顧問先の社長が...
12/08/2026

【社労士・士業の先生へ|顧問料が増えない本当の理由、気づいていますか?】
正直に聞きます。
あなたの顧問先は今、あなたに「何を求めている」か——
本当にわかっていますか?
就業規則。
社会保険手続き。
給与計算。
どれも大事な仕事です。
でも顧問先の社長が夜中に悩んでいるのは、
「もっと人が採れない」「せっかく採っても辞めていく」
この一点に集中している場合がほとんどです。
そこにあなたは答えられていますか?
私は社会保険労務士として開業してから、
医療法人の事務局長経験を活かし、
採用定着の支援を顧問先に提供してきました。
その中でたどり着いたのが、**採用定着士®**という専門資格です。
採用定着士のFC加盟事務所の実績を見てください——
・2,000万〜3,000万円の売上を採用定着支援で獲得した税理士法人
・1年以上ハローワークに掲載して応募ゼロだった企業を半年で10件応募に変えた社労士
・「採用の神様」と顧問先から呼ばれた先生
これは特別な才能の話ではありません。
正しいノウハウと仕組みがあれば、再現できる話です。
「でも自分には採用支援なんてできない…」
その不安、わかります。
私もそう思っていた時期がありました。
だからこそ、私は今、
採用定着士®の研修講師として、
全国の士業の先生方にこのノウハウをお伝えしています。
動画・ZOOM研修、実践的な提案方法、
進捗コーチング、全国地域部会でのリアル勉強会——
加盟した瞬間から、あなたは一人じゃなくなります。
ただし、はっきり申し上げます。
採用難はこれからも続きます。
人手不足で悩む中小企業の社長は、今この瞬間も増え続けています。
先にこのノウハウを手にした士業が、
その社長たちの「頼れる専門家」のポジションを
確実に取りにいっています。
「もう少し様子を見てから…」
その判断が、1年後の顧問先との関係と売上に、
取り返しのつかない差をつくります。
まずは無料セミナーから始めてください。
私も講師として参加しています。
採用定着士®について詳しくはコメントでURLをお知らせ
荒井社会保険労務士事務所
荒井 紀洋
社会保険労務士 / 採用定着士 / 採用定着士研修講師
仕組み経営コーチ / 承認ファシリテーター
#採用定着士  #採用  #コンサル  #講師

求人を出しても来ない。 来ても違う。 採っても辞める。この3つ、全部に心当たりがあるなら。それは「採用が苦手」なのではなく、「採用の型」を知らないだけです。1人の早期離職で消えるコスト、150万〜300万円。知らないままにしておくには、高す...
28/07/2026

求人を出しても来ない。 来ても違う。 採っても辞める。
この3つ、全部に心当たりがあるなら。
それは「採用が苦手」なのではなく、「採用の型」を知らないだけです。
1人の早期離職で消えるコスト、150万〜300万円。
知らないままにしておくには、高すぎる代償だと思いませんか。
応募数が2〜3倍になる求人票の型を、無料の45分でお伝えします。
社員3〜30名の経営者・採用担当者限定。
▶ 詳細・申込はこちら https://landingpages.work/incubator/?im=hu48
追伸:「うちはまだ大丈夫」と思っている会社ほど、気づいた時には手遅れになります。

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【中小企業の経営者へ】これは脅しではなく、データです。・中小企業の54.5%が人手不足を実感 ・約3割が「応募ゼロ」を経験 ・大卒新卒の34.9%が3年以内に離職 ・59.8%が採用予算不足を課題視そして、1人が早期離職するたびに飛ぶコスト...
16/07/2026

【中小企業の経営者へ】これは脅しではなく、データです。
・中小企業の54.5%が人手不足を実感 ・約3割が「応募ゼロ」を経験 ・大卒新卒の34.9%が3年以内に離職 ・59.8%が採用予算不足を課題視
そして、1人が早期離職するたびに飛ぶコストは150万〜300万円。
社員20名以下の会社にとって、これは「洒落にならない損失」です。
このまま何も変えずに3年経つとどうなるか。
1年後、採用コストが雪だるま式に増える。 2年後、既存社員が限界を迎え、辞める人が増える。 3年後、受注をこなせなくなり、優秀な人ほど先に去っていく。
「うちはまだ大丈夫」——そう思っている会社ほど危ない、というのがこのデータの怖いところです。
採用がうまくいっている会社との差は、能力でも運でもありません。「再現できる型」を持っているかどうか、それだけです。
その型を、無料・45分のオンライン勉強会で公開します。
対象は社員3〜30名の経営者・採用担当者のみ。
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追伸:今年の採用にかかった費用を、一度紙に書き出してみてください。その数字を見てから、参加するかどうか決めても遅くありません。
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「また辞められた」先月、ある社長からこんな相談を受けました。中途社員を採用して3ヶ月。やっと仕事に慣れてきたと思った矢先、辞表を出された。理由を聞くと「思っていた仕事と違った」。求人票には嘘は書いていない。なのに、また同じことの繰り返し。正...
15/07/2026

「また辞められた」
先月、ある社長からこんな相談を受けました。
中途社員を採用して3ヶ月。やっと仕事に慣れてきたと思った矢先、辞表を出された。

理由を聞くと「思っていた仕事と違った」。
求人票には嘘は書いていない。なのに、また同じことの繰り返し。
正直に言います。これは、その社長だけの問題ではありません。

社員数3〜30名の会社の約3割が「応募ゼロ」を経験し、大卒新卒の34.9%が3年以内に離職している。これが今の日本の中小企業の現実です。

そして1人の早期離職で消えるコストは150万〜300万円。
求人費、教育時間、周りのスタッフの疲弊——全部含めてです。

「採用がうまくいかない」のは、あなたの会社が劣っているからではありません。
大企業には専任の採用チームがいて、何千万円もかけてノウハウを蓄積している。中小企業の経営者は、誰にも教わらないまま手探りでやり続けるしかない。

ただ一つだけ、はっきり言えることがあります。
知らないままでは、差は開き続けるということ。
採用がうまくいっている会社に共通するのは、特別な予算でもブランド力でもありません。「再現できる型」を持っているかどうか、それだけです。

求人票の型、面接の型、定着の型。
この3つを、45分の無料勉強会で公開します。
応募が2〜3倍になった求人票の書き方。 面接の判断がブレなくなる質問の型。 「辞める」の7割が決まる入社3ヶ月以内への対策。

すべて、今日から現場で使える形でお伝えします。
参加費は無料。ただし対象は経営者・決裁権限者のみ。一般社員の方が聞くと不快に思われる内容を含みます。

来年も同じ「また辞められた」を繰り返すか、今ここで型を学ぶか。
選ぶのは45分だけです。

▶ 無料勉強会に申し込む https://landingpages.work/incubator/?im=hu48

追伸:今年、採用にかけた時間とお金を一度計算してみてください。それが知識と仕組みがあれば半分以下になっていたとしたら——来年のあなたの会社は、今とは違う場所にいるはずです。

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住所

十日町304番地 1
Uonuma-shi, Niigata
9460035

営業時間

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火曜日 08:00 - 17:00
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