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【IT企業の人事制度の相談事例(給与体系の見直し)】従業員数が数100名規模で人事評価制度を導入していないIT企業で、基本給の他に支給ルールが不明瞭な手当がいくつかある企業が何社かありました。基本給が退職金や賞与の係数に反映される仕組みにな...
23/04/2026

【IT企業の人事制度の相談事例(給与体系の見直し)】
従業員数が数100名規模で人事評価制度を導入していないIT企業で、基本給の他に支給ルールが不明瞭な手当がいくつかある企業が何社かありました。

基本給が退職金や賞与の係数に反映される仕組みになっているケースが多く、職務手当・営業手当・スペシャリスト手当・技術手当などの名称で、支給対象者と金額の法則性がないことも多くあります。

このように手当が複雑になっている場合、月給の合計額から等級ごとの金額感を分析して、シンプルに基本給の身、基本給+〇〇給などに組み替えるケースも多くあります。
https://it-jinji.net/260422/

【ITエンジニアから管理職になって良かった 約7割】人材エージェント事業などを手掛けるキッカケクリエイション社は、ITエンジニアから管理職になった経験のある人を対象に「管理職(課長相当職以上)になったITエンジニアの本音調査」を実施しており...
15/04/2026

【ITエンジニアから管理職になって良かった 約7割】
人材エージェント事業などを手掛けるキッカケクリエイション社は、ITエンジニアから管理職になった経験のある人を対象に「管理職(課長相当職以上)になったITエンジニアの本音調査」を実施しており、約7割が管理職になって「良かった」と回答したことが分かりましたた。
管理職ではなく、スペシャリストになりたいITエンジニアも多いといった声もお聞きします。この調査でも抵抗や不安がある方は多いようですが、実際に管理職になってみると良かったという回答が多いようです。

https://it-jinji.net/260415/

【令和7年度版 賃金構造基本統計調査 公表】2026年3月24日に令和7年度版 賃金構造基本統計調査が公表されております。https://www.e-stat.go.jp/stat-search/files?page=1&toukei=00...
08/04/2026

【令和7年度版 賃金構造基本統計調査 公表】
2026年3月24日に令和7年度版 賃金構造基本統計調査が公表されております。

https://www.e-stat.go.jp/stat-search/files?page=1&toukei=00450091&tstat=000001011429

IT企業は、産業分類の中分類「G39情報サービス業」を都道府県別や年齢別として自社と比較や職種別でシステムエンジニアやプログラマーと、経験年数階級別を自社の等級制度と置き換えると部門ごとの比較などにも活用できます。

賃金制度の導入や見直しなどに悩んでいるIT企業は参考にしてみてください。
https://it-jinji.net/260408/

 賃金構造基本統計調査は、主要産業に雇用される労働者の賃金の実態を明らかにする統計調査です。賃金構造基本統計調査によって得られる賃金の実態は、国や地方公共団体だけでなく民間企業や研究機関でも広く利用さ...

【2025年 年末一時金要求・妥結状況調査】東京都が都内民間労働組合を対象に行った「年末一時金要求・妥結状況調査」最終集計結果によれば、平均妥結額は 884,985 円で同一労組の前年妥結額との比較では、31,716 円増加(3.72% 増...
28/01/2026

【2025年 年末一時金要求・妥結状況調査】
東京都が都内民間労働組合を対象に行った「年末一時金要求・妥結状況調査」最終集計結果によれば、平均妥結額は 884,985 円で同一労組の前年妥結額との比較では、31,716 円増加(3.72% 増)となっていました。

情報通信業は、妥結平均額1,067,506円、 対前年比は+4.98%となっておりました。
https://it-jinji.net/260128-2/

【フリーランスに対するハラスメント対策の研修動画を公開(厚労省)】ITフリーランスを活用されているIT企業も多いように見受けらえれます。「フリーランス・事業者間取引適正化等法」の対応がこれからのIT企業は参考にされてはいかがでしょうか。ht...
21/01/2026

【フリーランスに対するハラスメント対策の研修動画を公開(厚労省)】
ITフリーランスを活用されているIT企業も多いように見受けらえれます。
「フリーランス・事業者間取引適正化等法」の対応がこれからのIT企業は参考にされてはいかがでしょうか。
https://it-jinji.net/260121-2/

【2025年の人事評価制度のサポート依頼の傾向】人事評価制度の導入や見直すことで、総人件費の兼ね合いはあるものの、世間相場を鑑みつつも採用力の向上やリテンション、従業員のモチベーションや生産性の向上につなげることも目的や背景としている企業も...
14/01/2026

【2025年の人事評価制度のサポート依頼の傾向】
人事評価制度の導入や見直すことで、総人件費の兼ね合いはあるものの、世間相場を鑑みつつも採用力の向上やリテンション、従業員のモチベーションや生産性の向上につなげることも目的や背景としている企業も多くあります。2025年は例年よりも特に多かった印象がありました。

【2025年の冬季賞与の調査 IT企業は増額する企業が多い傾向】エン社は、従業員数299人以下の企業の人事担当者を対象に2025年の「冬季賞与」についてアンケート調査を実施しています。業種別では、「IT・情報処理・インターネット関連」は92...
24/12/2025

【2025年の冬季賞与の調査 IT企業は増額する企業が多い傾向】
エン社は、従業員数299人以下の企業の人事担当者を対象に2025年の「冬季賞与」についてアンケート調査を実施しています。
業種別では、「IT・情報処理・インターネット関連」は92%が支給、42%が前年より増額と他業種よりも増額する割合が高いようです。
https://it-jinji.net/251224-2/

【中小企業における賃上げ格差と人材流出に関する調査】人材育成やマネジメント事業を行うCRAYONZ社は、20~60代の中小企業経営者を対象に「中小企業における賃上げ格差と人材流出」に関する調査を実施しています。賃金改善以外で人材流出を防ぐた...
10/12/2025

【中小企業における賃上げ格差と人材流出に関する調査】
人材育成やマネジメント事業を行うCRAYONZ社は、20~60代の中小企業経営者を対象に「中小企業における賃上げ格差と人材流出」に関する調査を実施しています。

賃金改善以外で人材流出を防ぐために重要だと思う施策は「正当な人事評価制度の構築」(46.1%)が最も多く、2位は「良好な人間関係やコミュニケーションを促進する組織風土づくり」(41.8%)、3位は「福利厚生の拡充」(34.6%)となっています。

中小企業のIT企業においては正当な人事評価制度の構築が人材流出を防ぐためには効果的かもしれません。ある程度、従業員数が増えてから人事評価制度を導入すると等級と賃金などの相関関連の調整に難航するケースもあります。

https://it-jinji.net/251210-2/

【不明な賞与算出方法】IT企業の人事評価制度のご支援をしてきていると、今まで支給されていた賞与の算出方法が不明であったケースがいくつかありました。https://it-jinji.net/251203/
03/12/2025

【不明な賞与算出方法】
IT企業の人事評価制度のご支援をしてきていると、今まで支給されていた賞与の算出方法が不明であったケースがいくつかありました。
https://it-jinji.net/251203/

【ITエンジニアが選ぶ人気生成AI】ITフリーランスの案件検索サイトを運営するINSTANTROOM社がITエンジニアを対象に実施した調査で、約6割が生成AIの有料プランを利用していることが分かりました。利用しているAIサービスは「Chat...
12/11/2025

【ITエンジニアが選ぶ人気生成AI】
ITフリーランスの案件検索サイトを運営するINSTANTROOM社がITエンジニアを対象に実施した調査で、約6割が生成AIの有料プランを利用していることが分かりました。

利用しているAIサービスは「ChatGPT」(97.5%)が最も多く、「Gemini」(62.5%)、「Microsoft 365 Copilot」(42.5%)、「Claude」(35.3%)、「Perplexity」(17.2%)、「Grok」(12.2%)が続き、複数のサービスを併用するエンジニアも多くなっていルようです。

https://it-jinji.net/251112/

【副業・兼業を認めている企業49%、前年より3%増加】エンジャパン社による「副業・兼業」に関する企業の実態調査(2025年版)により、社員の副業・兼業を認めている企業は49%と前年より3%増加していることがわかりました。https://it...
05/11/2025

【副業・兼業を認めている企業49%、前年より3%増加】
エンジャパン社による「副業・兼業」に関する企業の実態調査(2025年版)により、社員の副業・兼業を認めている企業は49%と前年より3%増加していることがわかりました。

https://it-jinji.net/251105-2/

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