労務AI

労務AI ”労務の数値化”で店舗の収益向上を実現

30/09/2024

連載の案内を忘れていました・・・もう9回ですが。
まだちゃんと続いています。穴もあけていません。
【第6回 人手不足なのか人が辞めすぎなのか①】
https://canaeru.usen.com/diy/p1229/
【第6回目の要約←chatGPT君に要約手伝ってもらいました。自分で書いた文章は要約できません】
第6回目から数回にわたり「人手不足というより人が辞めすぎ」ということを書きます。
初回は、辞める時期について。飲食業における人手不足の原因と、アルバイトが早期に辞める傾向について書きました。
特に「1・4・8の法則」として、採用後1週、4週、8週以内に辞める理由がそれぞれ異なることを強調しています。
従業員の早期離職を防ぐためには、入社後の初期対応が非常に重要であると書きました。

完全真夏。夏生まれだから暑くてもあまり気にならないですが、連載をアップするのを忘れていました。暑さのせいかも・・・第5回 勤怠データは宝の山https://canaeru.usen.com/diy/p1226/第4回 ルール違反が発生する理...
23/07/2024

完全真夏。夏生まれだから暑くてもあまり気にならないですが、連載をアップするのを忘れていました。
暑さのせいかも・・・
第5回 勤怠データは宝の山
https://canaeru.usen.com/diy/p1226/
第4回 ルール違反が発生する理由を知っておく
https://canaeru.usen.com/diy/p1224/

社会保険労務士で(株)リーガル・リテラシー代表取締役社長の黒部得善氏がお届けする、飲食店経営にフォーカスした労務コラム連載。 スタッフを雇用する店舗経営に欠かせない業務のひとつである労務管理。 特にコロナ.....

久しぶりに連載をします。USENさんのカナエルというサイトで、飲食店労務のコラムを連載します。労務の運用は生き物であり、明確な答えがあるわけではないからこその労務のみかたを、お伝えできればいいな、と思ってます。連載に穴をあけないよう、売れっ...
20/05/2024

久しぶりに連載をします。
USENさんのカナエルというサイトで、飲食店労務のコラムを連載します。
労務の運用は生き物であり、明確な答えがあるわけではないからこその労務のみかたを、お伝えできればいいな、と思ってます。連載に穴をあけないよう、売れっ子漫画家ばりに?日々徹夜で頑張ります!

社会保険労務士で(株)リーガル・リテラシー代表取締役社長の黒部得善氏による、労務コラムの連載がスタート! スタッフを雇用する店舗経営に欠かせない業務のひとつである労務管理。 特にコロナ禍以降の外食業界は深.....

そして、まかせて労務EXを、ショップらんのポータルを活用して、より確実に3か月以内の離職者0を、実現できます!
30/01/2020

そして、
まかせて労務EXを、ショップらんのポータルを活用して、より確実に3か月以内の離職者0を、実現できます!

Shopらん®は流通・小売業の本部・店舗間のコミュニケーションに特化したクラウドサービスです。「魅力・収益力・競争力のある店舗網づくり」に役立つ店舗運営の最新ベストプラクティス(最良の手本)を提供します。

30/01/2020

労務AIの技術とノウハウを、初めての提供です!
ジャストプランニング社のまかせてネットに「まかせて労務EX」として協業します。

インタビュー記事が掲載されました。
18/12/2019

インタビュー記事が掲載されました。

外食業界は長きにわたって人手不足に悩まされ続けています。ただでさえ忙しい業界であるにもかかわらず、働き手がいないというのは深刻な問題です。しかし、この人手不足の現状は、単純に飲食店で働きたい人がいない...

日経トップリーダー7月号に、労務AIの取り組み事例が掲載されました。
01/07/2019

日経トップリーダー7月号に、
労務AIの取り組み事例が
掲載されました。

労務AIの事例をセミナーします
24/06/2019

労務AIの事例をセミナーします

飲食店のスタッフが1週間で辞めてしまい、人材不足。環境を整えることでスタッフが辞めずに育成するようになり、売上を伸ばしている飲食店があります。今回のセミナーでは、理想の働き方について解説します。

なぜ、僕がタイムカードを解析するようになったのか。理屈だけでは過労死は無くならない。労務AIの生い立ちについて、書いてみました。
21/05/2019

なぜ、僕がタイムカードを解析するようになったのか。理屈だけでは過労死は無くならない。労務AIの生い立ちについて、書いてみました。

間違った働き方改革にしないためには、素晴らしい勤怠システムを導入することではなく、勤怠データから、事実をしっかりと見る目をもち、改善に役立てる具体的な行動が必要不可欠です。それが、不幸な労働を意味出さ...

令和最初のコラム。今まで労働時間について触れてきていなかったので労働時間にも触れていこうかな、と。
14/05/2019

令和最初のコラム。今まで労働時間について触れてきていなかったので労働時間にも触れていこうかな、と。

労働時間の"見える化"せずに取り組む"働き方改革"は、百害あって一利なし。会社の自己満足で終わってしまいます。それに振り回されるのは店長や社員たち。お店にも働く人たちにも、どちらもWin-Winなお店づくりをサポ.....

平成最後のコラムをアップしました。
23/04/2019

平成最後のコラムをアップしました。

お店のスタッフの能力差を"見える化"してみると色々な気づきがあります。

住所

宇田川町42-10
Shibuya-ku, Tokyo
150-0042

営業時間

月曜日 09:30 - 20:00
火曜日 09:00 - 20:00
水曜日 09:00 - 20:00
木曜日 09:00 - 20:00
金曜日 09:00 - 20:00
土曜日 09:00 - 20:00
日曜日 09:00 - 20:00

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