11/05/2024
>令和の企業危機管理というのは、迅速に謝罪文を出すとか、社長の謝罪会見を開いてどうこうというレベルではなく、「社員のリーク」をどこまで抑えていくかということが、成否を分ける鍵となってきている。
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それ以前の問題として、家族主義経営を経営者自身が自己の都合良く利用してきたツケだと思います。
そもそも家族のあり方が変わった今、家父長の在り方も変わりました。社長は家父長だから従業員は家父長である社長の考えに黙って従えという理屈は全く通用しないのですよ。
自分が息子や娘にそんな接し方をしたら、口も聞いてもらえなくなります。間違いなく私を遠ざけるようになるでしょう。
戦前、昭和の理不尽かつ因習的なやり方を企業でやれば、当然、Z世代でなくとも離れていきますよ。こうまでやると、ある意味洗脳に近いでしょう。
「CIAOちゅ〜る」で知られる、いなば食品の社内情報の“タダ漏れ”が止まらない。現役社員たちが経営一族の横暴な振る舞いや、社内の「謎ルール」をメディアやインフルエンサーにリークしたことによって、「企業体質.....