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26/08/2026

Settembre è il mese in cui si decide di separarsi. Non è un caso.

L'estate mette le relazioni alla prova. Si passa più tempo insieme, cadono le distrazioni del lavoro, e quello che durante l'anno si poteva ignorare a settembre torna in primo piano. Tante coppie arrivano alle ferie già fragili e ne escono con una decisione.
Senza nessun giudizio, sia chiaro. A volte separarsi è la scelta più sana per tutti, figli compresi. Il problema non è la decisione, è come la si gestisce.
Chi arriva da me a settembre spesso ha passato due mesi a rimuginare da solo, costruendosi un film fatto di torti e ragioni. La prima cosa che provo a fare è abbassare la temperatura: prima di pensare alla causa, capire cosa si vuole davvero ottenere, e cosa si vuole evitare.
Arrivare preparati non vuol dire arrivare armati. Vuol dire avere chiaro cosa conta, i figli, la casa, la serenità futura, e cosa invece è solo rabbia che parla.
Se state vivendo questo passaggio: state ragionando su cosa volete, o su chi ha torto?
Se è il vostro momento, un primo incontro serve proprio a fare ordine. Scrivetemi in DM.

24/08/2026

Bentornati. L'AI Act non è andato in ferie, e qualche data conviene segnarla adesso.

Faccio ordine, perché in giro le scadenze vengono raccontate in modo confuso, spesso per vendere urgenza che non c'è.
Il primo appuntamento è già passato: dal 2 agosto i contenuti generati o manipolati dall'IA vanno marcati, in modo che siano riconoscibili come artificiali. Per i sistemi già sul mercato prima di agosto c'è una finestra in più: la marcatura in formato leggibile dalle macchine si completa entro il 2 dicembre.
Poi si arriva al 2 dicembre 2027, quando scattano gli obblighi pieni per i sistemi ad alto rischio dell'Allegato III: quelli sono stati spostati, non anticipati. E al 2 agosto 2028 tocca ai sistemi integrati in prodotti già regolati da altre normative.
Perché ve lo dico a fine agosto e non a ridosso? Perché la compliance fatta bene è lenta. Chi parte adesso arriva preparato; chi parte tardi arriva di corsa e spende il doppio.
Settembre è il mese giusto per mettere queste date nel calendario aziendale, non nella casella «ci penso poi».
Quale di queste scadenze vi tocca più da vicino, per il tipo di attività che fate?
Se volete lo scadenzario applicato alla vostra azienda, scrivetemi «scadenze».

10/08/2026

Sull'AI Act si può lavorare anche dal lettino, senza aprire il portatile.

Cominciate da un esercizio di memoria: provate a elencare, a mente, i software con dentro un po' di intelligenza artificiale che la vostra azienda usa. Se vi fermate al secondo, avete già scoperto qualcosa.
Poi c'è una domanda da girare a chi di dovere quando rientrate: i contratti con i fornitori di quei software dicono chi risponde se il sistema sbaglia? Quasi mai. Ed è un problema.
E c'è una cosa da smettere, più che da fare: pensare che «siamo piccoli, non ci riguarda». Le sanzioni per le PMI sono ridotte, non azzerate.
Poi godetevi le ferie davvero. Il resto si fa a settembre, con la testa fresca.
Qual è la prima azienda a cui avete pensato leggendo «ne usa più di quanti crede»? La vostra?
Quando rientrate, se volete farla per bene, ne parliamo. Per ora, VACANZE.

07/08/2026

Due sigle che spaventano: FRIA e DPIA. La buona notizia è che non sono due lavori separati.

La DPIA la conoscete già: è la valutazione d'impatto sulla protezione dei dati, quella che il GDPR chiede quando un trattamento è rischioso. La FRIA è la sua cugina nuova, arrivata con l'AI Act: una valutazione d'impatto sui diritti fondamentali, chiesta a certi utilizzatori di sistemi ad alto rischio. Con il Digital Omnibus quegli obblighi partono da dicembre 2027, quindi il tempo per organizzarsi c'è.
Sulla carta sembrano due adempimenti distinti che raddoppiano la fatica. Nella pratica si sovrappongono parecchio, e una FRIA fatta bene può essere assorbita dentro la DPIA invece di vivere come documento a parte.
Per un'azienda questo è il modo intelligente di affrontarle: non aprire due cantieri, ma allargare quello che spesso esiste già. Chi ha lavorato seriamente sul GDPR parte avvantaggiato.
Il messaggio per chi guida un'impresa è questo: prima di commissionare lavoro nuovo, guardate cosa avete già in casa. Spesso metà è fatta.
Voi la DPIA l'avete mai aggiornata da quando avete iniziato a usare strumenti di IA?
Se volete capire se la vostra DPIA può assorbire la FRIA, scrivetemi e ne parliamo.

05/08/2026

Ogni agosto, puntuale, arriva la stessa telefonata: non ci accordiamo sulle vacanze dei bambini.

Chi li tiene, in che settimane, chi paga cosa, se si può partire all'estero. Sono dettagli, finché due genitori separati non ci si trovano sopra, e allora diventano una guerra a distanza fatta di messaggi alle undici di sera.
Quello che funziona è banale: scriverlo prima. Un calendario condiviso, deciso a maggio e non il 30 luglio, toglie ossigeno alla maggior parte di questi conflitti.
E poi una regola di buon senso che ripeto sempre: il figlio non è un messaggero. Le cose tra adulti si dicono tra adulti, non si fanno passare dal bambino che torna dal weekend.
Buone vacanze, anche a chi le sta organizzando in due case diverse.
A voi è mai capitato di rovinarvi un'estate per accordi presi troppo tardi?
Se per il prossimo anno volete mettere ordine negli accordi, possiamo vederci a settembre con calma. Mandatemi un messaggio quando rientrate.

03/08/2026

Da ieri l'AI Act è in gran parte applicabile. E il cielo non è caduto.

Era prevedibile. Una norma così non produce effetti la mattina del giorno X: produce un cambio di stagione. Da adesso gli obblighi di trasparenza, la governance e le sanzioni ci sono, e non sono più un esercizio teorico.
Cosa cambia per un'azienda normale, che usa qualche strumento di IA nei suoi processi? Cambia che la domanda «siamo a posto?» ha smesso di essere rinviabile. Non perché arriverà un'ispezione domani, ma perché ora una risposta seria bisogna averla pronta.
Il ritardo che vedo più spesso, in queste settimane, è sulla mappatura. Aziende convinte di non usare l'IA che, guardando bene, ne hanno tre o quattro pezzi dentro software che usano da anni.
Farsi prendere dall'ansia non serve. Continuare a rimandare, però, costa. La via è una ricognizione fatta con calma, sistema per sistema.
Nella vostra azienda, sapreste elencare adesso i sistemi di IA che usate? Provateci, è un buon test.
Se volete partire dalla ricognizione, chiedetemi in privato lo schema con cui iniziamo noi.

31/07/2026

Diventano applicabili gli obblighi di trasparenza dell'articolo 50. Governance e sanzioni ci sono già dall'agosto dell'anno scorso: da domenica iniziano a mordere anche su questi obblighi. È la data che riguarda il maggior numero di imprese, perché tocca chi i sistemi di IA li usa, non solo chi li costruisce.
Faccio una precisazione, perché in questi giorni leggo un po' di confusione. Non è che da domenica tutto diventa «ad alto rischio». Gli obblighi pesanti per i sistemi dell'Allegato III sono stati spostati al 2 dicembre 2027. Lo ha fatto il Digital Omnibus, il regolamento 2026/1744, pubblicato in Gazzetta europea venerdì scorso ed entrato in vigore lunedì. Quindi attenzione a chi vi vende panico a scadenza fissa: la mappa delle date è più articolata di così.
Quello che cambia subito, e davvero, è il clima. Le autorità avranno gli strumenti per controllare e sanzionare. L'epoca in cui «tanto nessuno verifica» finisce qui.
Il mio consiglio, da lunedì in poi, è semplice: meno allarme, più ricognizione. Sapere cosa usate vale più di qualsiasi corsa dell'ultimo minuto.
Voi come ci arrivate a domenica: preparati, o con la sensazione di essere indietro?
Se volete fare una ricognizione seria, senza allarmismi, scrivetemi «mappa» e partiamo da lì.

29/07/2026

Chiudiamo dall'8 agosto al 2 settembre.

Il telefono resta acceso per le urgenze, quelle vere che non aspettano settembre. Tutto il resto riparte dal 2.
Buona estate. Anche a chi ad agosto lavora.

29/07/2026

La domanda che mi fanno tutti è quanto costa una separazione. È quella sbagliata.

Il costo che si vede, tra onorari, contributi e spese, di solito è il più piccolo. Quello vero è nascosto, e si paga a rate per anni.
Si paga in tempo, prima di tutto: una causa conflittuale può trascinarsi mentre la vita resta sospesa. Poi c'è la salute, perché vivere dentro un contenzioso logora, e nelle tabelle questo non compare. E ci sono i figli, che assorbono la tensione anche quando i genitori giurano di proteggerli.
Le separazioni più complesse non sono quelle con più soldi in ballo. Sono quelle dove al patrimonio si aggiungono un'azienda da dividere, beni all'estero, una coppia che non si parla più, magari dei minori in mezzo. Lì serve mettere insieme competenze diverse, non solo quella legale.
Il conflitto non sempre si evita. Spesso però si contiene, e contenerlo conviene prima di tutto a chi la separazione la sta vivendo.
Quando pensate al costo di una separazione, vi viene in mente solo la parcella, o anche il resto?
Se la vostra situazione è di quelle articolate, un primo incontro serve a capire da dove partire. Mandatemi un messaggio.

27/07/2026

A una settimana dal 2 agosto, una PMI cosa dovrebbe avere fatto?

Non serve un progetto da multinazionale. Servono tre o quattro cose serie, fatte bene.
La prima è la più banale e la più saltata: sapere quali sistemi di IA girano già in azienda. Spesso sono più di quanti l'imprenditore creda, infilati dentro software di terzi che nessuno ha mai mappato.
Poi c'è il personale. Chi usa questi strumenti deve sapere cosa sta usando: l'alfabetizzazione sull'IA non è un corso facoltativo, è un obbligo già in vigore da febbraio dell'anno scorso.
C'è la questione dei contratti coi fornitori, perché è lì che si decide chi risponde di cosa quando qualcosa va storto. E c'è il trattamento dei dati che finiscono nei prompt, che resta pieno GDPR.
Il resto si costruisce nel tempo. Ma una PMI che ha messo a posto questi punti non si fa trovare scoperta.
Quale di questi vi sembra il più indietro, nella vostra realtà?
Se volete la checklist che usiamo per la prima ricognizione, scrivetemi «checklist» qui sotto.

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