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Studio Legale Italiano & Partners

Casa
Italia
Naples
Studio Legale Italiano & Partners

Lo Studio Legale Italiano & Partners soddisfa specifiche richieste, provenienti da Compagnie di Assi

30/09/2021

Lo Studio Legale Italiano & Partners apporta la propria assistenza legale ai soggetti operanti nell’ambito sportivo, professionistico e dilettantistico, che siano interessati ad investire in infrastrutture proprie.

L’attività di consulenza offerta da questa Law Firm si esplica nella:

individuazione del progetto;
nel reperimento delle fonti di finanziamento;
nella due diligence legale sottostante l’operazione di finanziamento;
nella consulenza legale che si rende di volta in volta necessaria a seconda delle procedure autorizzative della PA.

Parimenti, lo Studio assiste legalmente tutti gli stakeholders del comparto culturale (musei, galleristi, gestori di arene teatrali) nell’operazioni di finanziamento per la ristrutturazione delle strutture esistenti, di ammodernamento e messa in sicurezza, oltre che nella realizzazione di strutture nuove. In tal senso è significativa la collaborazione con l’Istituto del Credito Sportivo.

23/09/2021

S.L.I. & P. è abilitato alla fornitura dei servizi di assistenza e consulenza per le aziende tramite il “Voucher 3L”, in attuazione dell’art. 5 del D.M. 18.11.2019, pubblicato nella G.U. n. 283 del 3.12.2019. Lo Studio assiste le Imprese in ogni controversia avente ad oggetto diritti di privativa industriale, provvedendo a tutelare le aziende da ogni atto di concorrenza sleale basato su usi abusivi di marchi e brevetti. Assistiamo, inoltre, le Imprese ed i liberi professionisti nei procedimenti, nazionali ed internazionali, finalizzati alla registrazione dei titoli di privativa industriale.

S.L.I. & P. ha elaborato uno schema di consulenza legale finalizzato ad aumentare la redditività derivante dall’impiego di marchi e brevetti propri attraverso la procedura di “patent box” con l’Erario.

16/09/2021

La struttura dello Studio Legale Italiano e Partners vanta collaborazioni conenti pubblici e associazioni di categoria alla realizzazione di progetti dedicati alla internazionalizzazione delle aziende, alla ricerca, allo sviluppo, all'innovazione e al networking fra aziende, con speciale riguardo ai settori di maggiore innovazione tecnologica.
Per rispondere alla domanda legata all'innovazione, Studio Legale Italiano e Partners hanno istituito un gruppo di professionisti con competenze legali, economiche e tecniche dedicato alla risoluzione di problematiche legate al diritto industriale ed ai processi di trasferimento tecnologico oltre all'analisi tecnica, alla gestione e alla valorizzazione dei brevetti, del know-how e del forecasting tecnologico.

PRESENZA NEL MONDO
Grazie ad alleanze con realtà economiche locali e studi legali, Studio Legale Italiano e Partners è un advisor autorevole nei mercati BRIC e nei paesi come India, Cina, UAE, USA.

09/09/2021

Lo Studio Legale Italiano e Partners è una realtà specializzata nella consulenza e nell'assistenza giuridica ed economica di operatori privati e pubblici nei processi di internazionalizzazione con focus specialistico su mercati emergenti e settori innovativi.
Grazie ad un team di giuristi, economisti e una rete di professionisti con consolidata esperienza in diverse aree di specializzazione, lo studio fornisce servizi su misura per la realizzazione di progetti su mercati internazionali.
Le principali aree di intervento sono:
- contrattualistica d'impresa
- procedure prescritte dalla normativa d'impresa
- tutela della proprietà intellettuale e industriale;
- contenzioso internazionale e nazionale
- operazioni societarie straordinarie
- diritto bancario, assicurativo, finanziario e dei mercati di capitali (equity e debito)
- diritto commerciale e societario
- attività di assistenza alle problematiche doganali e di fiscalità connesse
- aspetti doganali e dual use
- problematiche connesse all’origine dei prodotti ed alla marcatura made in …
- analisi e studio del sistema Paese
- ricerca e individuazione di partners

02/09/2021

La struttura organizzativa del recupero proposta dallo Studio è finalizzata a garantire:
- comunicazione tra il Cliente e lo Studio uniformi e univoche, sia nella fase di start up che nelle fasi a regime e di sviluppo di nuove attività
- avvio delle attività in tempi ridotti;
- gestione organica ed ordinata delle attività;
- gestione tempestiva ed efficace delle criticità;
- coerenza con gli obiettivi del Cliente.

Al fine di ottimizzare tempi e risorse Lo studio mette a disposizione le seguenti facilities e modalità di gestione remota del progetto:
- sistema di Videoconferenza con le Unità Operative,
- sistema di Call Conference,
- sistema di Reporting Online Web,
- sistema di Ascolto Remoto delle Chiamate,
- disponibilità per incontri assidui presso la Sede del Committente.

26/08/2021

Lo Studio è in grado di ampliare il volume di contatti paralleli in funzione delle esigenze di wave richieste da Committente, al fine di parallelizzare al massimo l’attività e sfruttare il fattore celerità.

Gli strumenti cardine dell’azione giudiziale – e le relative azioni interattive dell’approccio stragiudiziale previste dal nostro modello - sono:

-Lettera di messa in mora al debitore – invito al debitore a pagare il suo debito, comprensivo delle spese e degli interessi maturati. Indichiamo le varie modalità tecniche per effettuare il pagamento (bonifico c/c postale ecc.). Successivamente alla notifica della racc.ta si dovrà intraprendere un’attività di contatto nei confronti del debitore del tipo “collaborativo” in caso di predisposizione al pagamento e di “consapevolezza condivisa” degli effetti e rischi in caso di mancato pagamento;

- Decreto ingiuntivo;

- Precetto;

- Pignoramento presso terzi;

- Pignoramento immobiliare.

19/08/2021

Una delle principali criticità nella gestione delle attività di recupero è la predisposizione dei Clienti a sottoscrivere impegni di rientro rateizzati e ritornare – successivamente ai primi pagamenti – a comportamenti insolventi.

Poiché il presidio della relazione e la rapidità di intervento sono determinanti in questi casi – così come in tutti i casi di comportamenti di insolvenza “iniziali” – il nostro modello prevede una logica di mantenimento della relazione (nursery) per tutto il periodo del piano di rientro.

12/08/2021

Nel modello dello Studio e nell’ambito di un quadro di recuperabilità della posizione mediamente favorevole, l’adozione di alcune prime azioni di stampo giudiziale, quali ad esempio la lettera di messa in mora o – in casi più critici – il decreto ingiuntivo, ha un valore funzionale di “forzatura” per il raggiungimento dell’accordo stragiudiziale.

Nell’ambito dell’approccio collaborativo si inseriscono infatti – come indicato sopra – le azioni di ricontatto “soft” caratterizzate dalla “consapevolezza condivisa”, che fanno leva sull’effetto dell’atto giudiziale per riprendere da una posizione di maggiore profittabilità l’azione di veicolazione all’accordo stragiudiziale.

Tale approccio funzionale può essere adottato a valle di tutti i successivi step di azione giudiziale, a tutela della massimizzazione del risultato in tempi ridotti.

05/08/2021

Il Cliente – seppure debitore – è un asset importante per il creditore e il suo reinserimento, ove possibile, in un ciclo virtuoso permette di rigenerarne il valore e di creare nuove opportunità di sviluppo.

Inoltre, l’esperienza e gli indici di mercato suggeriscono e confermano che la gestione collaborativa e partecipativa dell’azione è uno dei fattori di successo sulle posizioni che presentano una predisposizione personale o sociale alla regolarizzazione.

Secondo questa ottica lo Studio sviluppa la propria strategia di contatto con un approccio finalizzato a definire – appunto – una relazione fortemente collaborativa con il Cliente. Tra i fondamentali dell’approccio collaborativo ci sono questi elementi:

- impostazione del contatto in termini di “verifica” della posizione a tutela del Cliente;

- prosecuzione “collaborativa” della relazione in termini di identificazione delle possibilità di regolarizzazione della posizione e delle migliori modalità di pagamento;

- finalizzazione della trattativa con modalità tipiche della “retention” commerciale;

- creazione di una condizione di “consapevolezza condivisa” dei potenziali effetti negativi e dei rischi della prosecuzione dell’azione per via giudiziale, in caso di difficoltà di chiusura o di prevedibile resistenza;

- proposizione dei vantaggi economici e finanziari potenziali derivanti dal reinserimento nel ciclo virtuoso (“riabilitazione”) e dalla relativa rilevanza sociale.

29/07/2021

Il fattore celerità dell’azione è determinante per:

- il successo delle azioni di recupero su posizioni “fresche” di indebitamento (poche rate, importo proporzionalmente ridotto e motivazione al pagamento elevata);
- la riduzione del costo delle sofferenze.

In funzione – inoltre – della valutazione di recuperabilità della posizione, il processo di recupero darà la priorità sui tempi di chiusura a scapito della percentuale di debito recuperato, piuttosto che viceversa – con limiti e paletti ben definiti di manovra.

Da tale definizione di priorità scaturisce la programmazione temporale delle attività sui diversi Team di collector, con le relative agende di azioni e di obiettivi.

22/07/2021

La profondità dell’azione di recupero ed i relativi obiettivi percentuali rispetto al debito sono determinati da elementi oggettivi puntuali, quali:

- anzianità del debito;

- grado di reperibilità del Cliente;

- presenza o meno di terzi coobbligati;

- disponibilità di reddito;

- disponibilità di beni di proprietà;

- rapporto tra debito e redditi/valore dei beni;

- variabili di contesto sociale;

Il processo di recupero adottato dello Studio prevede, perciò, l’analisi di ogni singola posizione rispetto ad una griglia che rispecchi gli elementi di valutazione citati.

Il risultato dell’analisi di posizionamento definisce il grado ottimale di effort nella matrice effort/result e – di conseguenza – l’inserimento della posizione in un cluster di programmazione e di focus, che guidano il modello di attività e il punto limite dell’effort operativo ed economico.

16/07/2021

L’Istituto per il Credito Sportivo in collaborazione con lo Studio Legale Italiano & Partners presenteranno una conferenza dal nome “Sport e Cultura per far crescere il Paese” dove si tratterà di opportunità di investimento per gli Enti locali, in data 19 luglio 2021 alle ore 15.30. I relatori presenti saranno il Senatore Giovanni Pittella, Lodovico Mazzolin, Eduardo Gugliotta, e l’Avvocato Mario Italiano.

Indirizzo

Via F. Caracciolo N°10
Naples
80122

Orario di apertura

Lunedì	15:00 - 19:00
Martedì	15:00 - 19:00
Mercoledì	15:00 - 19:00
Giovedì	15:00 - 19:00
Venerdì	15:00 - 19:00

Sito Web

http://studiolegaleitalianoepartners.it/

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