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SLI Legal, Tax & Performance Hub

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Informazioni di contatto, mappa e indicazioni stradali, modulo di contatto, orari di apertura, servizi, valutazioni, foto, video e annunci di SLI Legal, Tax & Performance Hub, Legale, Via D'Azeglio 29, Bologna.

SLI - Legal, Tax & Performance Hub affianca gli Imprenditori con competenze legali, fiscali e manageriali integrate per accelerare la crescita, semplificare le decisioni e proteggere l’impresa con strategie concrete e orientate alla performance.

19/10/2026

✨ Che Marketers World!

☕ Tre giorni intensi, pieni di persone, incontri, idee, domande, caffè e tante chiacchiere allo stand.

🎤 Uno dei momenti che ci portiamo a casa è sicuramente il Workshop di Manuel Verde, Co-founder e Responsabile dell'area Tax di SLI Hub, che ha letteralmente riempito la sala. Un bel risultato per un tema che, almeno sulla carta, non è tra i più “leggeri”: tasse e contributi tra Impresa, persona e previdenza.

🧩 Poi c’è stato tutto quello che è successo allo stand.
In tanti si sono messi alla prova con il nostro quiz dedicato all'analisi del proprio business, raccontandoci come sta andando la loro Azienda, cosa vorrebbero migliorare e quali sono le sfide che stanno affrontando in questo momento.

🎡 E dopo il quiz arrivava la parte più divertente: girare la ruota e provare a vincere uno dei nostri gadget!

😎 E possiamo dirlo: i gadget sono andati fortissimo.
Sacche, notebook e lanyard sono finiti nelle mani di tantissime persone e i commenti sono stati più o meno unanimi: “sono fighissimi!" (per noi vale come recensione ufficiale). 👀

💙 Vedere tanto passaggi allo stand, la sala del Workshop piena e così tante persone fermarsi a conoscerci ci ha resi molto orgogliosi.

🙌 Grazie a chi è passato, a chi ha giocato con noi, a chi ha partecipato al Workshop e a chi si è fermato anche solo per fare due chiacchiere.

⚡ Torniamo dal Marketers con nuovi contatti, tante conversazioni e parecchie idee su cui continuare a lavorare. 💪

16/10/2026

👀 Primo giorno al Marketers World: tante persone, confronti, idee e qualche domanda in più da portarsi a casa.

💸 Oggi sul palco c’era anche Manuel Verde, co-founder di SLI Hub, che ha fatto il pienone con il workshop “Tasse e contributi senza panico: 3 step per orientarti tra persona, impresa e previdenza”.
Il punto di partenza era molto concreto: quando un business cresce, sapere quanto fattura non basta. Serve capire cosa resta davvero, come si muove la liquidità, quanto pesa la fiscalità e quale rapporto c’è tra ciò che produce l’impresa e ciò che arriva alla persona.
Durante l’incontro, Manuel ha messo ordine tra fatturato, utile, reddito, liquidità, patrimonio e contributi, offrendo ai partecipanti una traccia per leggere meglio la propria situazione e fare domande più consapevoli ai propri consulenti.

Fuori dal Workshop, invece, abbiamo deciso di complicare molto meno le cose. 😄
👉 Se siete al Marketers, passate allo stand SLI Hub, tentate la sorte con la nostra ruota della fortuna e provate a portarvi a casa uno dei nostri bellissimi gadget!
Poi, già che siete lì, ci prendiamo un caffè. 😄

15/10/2026

Ogni giorno fai crescere la tua Impresa.
Ma chi ti aiuta a guardare un po’ più avanti? 🔭

⌛ Tra clienti, costi e scadenze, trovare il tempo per pensare al futuro non è semplice.
Eppure, coinvolgere le persone, proteggere gli investimenti e costruire un’Organizzazione solida, sono scelte che incidono sul lavoro di ogni giorno.

Per questo abbiamo organizzato “Aziende a prova di Futuro”, un evento dedicato agli Imprenditori che vogliono confrontarsi su queste sfide e capire da dove iniziare.
Insieme a Prosperah e Guru Jobs, parleremo di sostenibilità, gestione delle persone e tutela degli investimenti d’Impresa.
L’obiettivo? Capire come costruire un’Azienda in cui le persone vogliano restare e contribuire, mantenendo l’equilibrio tra costi, investimenti e risultati.
👉 Marco Zaia, Avvocato giuslavorista e Co-fondatore di SLI Hub, approfondirà come affrontare i cambiamenti del lavoro e costruire un’Organizzazione capace di sostenere la crescita.

📅 Mercoledì 11 novembre 2026
📍 The Social Hub Bologna
🕔 Dalle 17:00 alle 19:00

🥂 A seguire, un aperitivo di networking per conoscersi, condividere esperienze e continuare il confronto.
🌱 Costruisci ora il Futuro della tua Impresa: prenota il tuo posto su futuro.gurujobs.it.

14/10/2026

🔎 La gestione del personale funziona davvero come dovrebbe?

🔧 Molte Aziende crescono nel tempo, ma continuano a gestire persone, contratti e processi HR con regole definite anni prima.
Il problema è che ciò che funzionava ieri potrebbe oggi generare costi inutili, rigidità organizzative o rischi difficili da vedere finché non emergono davvero.
✅ Un Check up aziendale HR serve proprio a questo: analizzare in modo strutturato come viene gestito il personale e capire dove intervenire.

Nel nostro nuovo approfondimento analizziamo:
📄 Contratti, lettere di assunzione e processi di onboarding
🔐 Strumenti per proteggere know-how, clienti e competenze strategiche
💰 Costo del lavoro, incentivi, welfare e sistemi premianti
⚖️ Procedimenti disciplinari e gestione delle cessazioni
📊 Documentazione, processi interni e possibili aree di rischio
🛠️ Azioni correttive per rendere la gestione HR più efficiente e sostenibile

Il punto non è controllare soltanto se tutto è formalmente corretto.
È capire se l’organizzazione delle risorse umane è ancora coerente con le esigenze attuali dell’Impresa.

🔗 Approfondisci come funziona un Check up aziendale HR e quali criticità può aiutare a individuare: https://sli-hub.com/check-up-aziendale-hr/.

12/10/2026

💼 Studio legale in crescita? Ecco come gestire i praticanti (senza passi falsi)

Il tuo studio sta crescendo e hai deciso di inserire nuove risorse? Ottimo, ma attenzione: un praticante non è "forza lavoro low-cost", è un vero e proprio investimento strategico per il futuro della tua struttura. Continuare a gestire la pratica forense con le vecchie logiche dei "selvaggi anni '90" oggi è il modo più rapido per far scappare i talenti e perdere in partenza.

💡 La pratica forense dura 18 mesi, ma dimentica lo schema rigido di un tempo. Oggi il percorso offre molta flessibilità: si può optare per la pratica anticipata (iniziando già durante l’ultimo anno di università per portarsi avanti), oppure svolgere il periodo, in tutto o in parte, presso l'Avvocatura dello Stato o gli uffici giudiziari. Sfruttare queste opzioni permette di strutturare un inserimento su misura per le esigenze dello studio.

L'impegno richiesto è alto, ma il patto deve essere chiaro. Il dovere del dominus è formare, non limitarsi a delegare fotocopie o file in cancelleria: più tempo si investe a spiegare la strategia dietro un atto, prima si otterrà una risorsa autonoma. E parliamo di soldi, senza tabù: la normativa prevede che i rimborsi spese siano sempre dovuti fin dal primo giorno. Inoltre, superati i primi 6 mesi, se il praticante apporta un effettivo valore professionale, scatta l'obbligo di un compenso commisurato all'attività svolta. Trattare bene il team non è solo deontologia, è ottima gestione aziendale.

In questo Legal Snack, l'Avvocato Antonio Costa approfondirà:
✔️ Le diverse modalità per svolgere la pratica (anticipata, uffici giudiziari e flessibilità)
✔️ Il dovere di formazione strategica contro la vecchia cultura delle mansioni ripetitive
✔️ I criteri legali e deontologici per rimborsi spese e compensi dopo i primi 6 mesi

👉 Hai mai verificato se la gestione dei praticanti nel tuo studio è in linea con le norme attuali o rischi di perdere risorse preziose? Meglio scoprirlo prima di pubblicare il prossimo annuncio di selezione!

08/10/2026

🧐 Avvocato e Co-founder di una società di consulenza legale VS Co-Founder e CEO di un'Azienda che si occupa di sostenibilità per PMI.
Cosa potrebbe mai andare storto? 😄🌱⚖️

Abbiamo messo Marco Zaia di SLI Hub e Alice Troiano di Prosperah Italia davanti alle stesse domande per vedere quanto il mondo legal e quello ESG siano davvero così lontani.
Spoiler: molto meno di quanto sembri.

🗨️ Tra sostenibilità, Imprese, normative, persone e qualche risposta decisamente poco istituzionale, questa intervista doppia racconta anche il senso della nostra collaborazione: unire competenze diverse per aiutare le Aziende a prendere decisioni più consapevoli e costruire percorsi concreti, senza trasformare la sostenibilità nell’ennesima parola complicata.
🌿 E sì, a un certo punto si parla anche di Aziende a prova di futuro.

👉 Guarda l'intervista completa sul nostro canale Youtube ➡️ https://www.youtube.com/.
E se vuoi capire da dove può partire la tua Azienda per essere più sostenibile, contattaci per una prima consulenza gratuita!

07/10/2026

💸 Tasse e contributi: basta sentirli nominare per andare nel panico? 😵‍💫
Al Marketers World facciamo un po’ di chiarezza, insieme!

Il nostro Co-founder Manuel Verde vi aspetta con il workshop: 🎤 “Tasse e contributi senza panico: 3 step per orientarti tra persona, impresa e previdenza”
Un incontro pratico, senza tecnicismi, per mettere ordine tra tre aspetti che si intrecciano ogni giorno nelle scelte di chi lavora in proprio o guida un’Impresa:
👤 Persona: perché reddito, patrimonio e liquidità sono cose diverse.
💼 Impresa: come distinguere fatturato, utile e denaro effettivamente disponibile.
🧭 Previdenza: come incidono i contributi sul reddito e sulle decisioni professionali.

🎯 L’obiettivo? Portare a casa una mappa semplice per orientarsi meglio e fare domande più consapevoli ai propri consulenti. Non servono conoscenze di partenza: partiamo dalle basi! 🙌

📅 Venerdì 16 ottobre | 12:40 - 13:30
📍 Sala del Borgo, 1° piano · Palacongressi di Rimini

Freelancer, Creators, Professionisti e Imprenditori: ci vediamo al World? Vi aspettiamo al workshop! 🚀
PS: siamo anche allo stand SLI Hub. Passate a trovarci per conoscerci e fare due chiacchiere! 👋

07/10/2026

💼 Temporary Management: quando all’Impresa serve esperienza, ma non necessariamente un Manager permanente.

Crescere, riorganizzarsi, affrontare una fase complessa o strutturare meglio processi e responsabilità può richiedere competenze manageriali che non sono ancora presenti all’interno dell’Azienda.
È qui che entra in gioco il Temporary Management.

Un Temporary Manager non si limita a osservare o consigliare: entra nell’Organizzazione con un obiettivo preciso, lavora sui processi, affianca le persone e contribuisce a trasformare la strategia in risultati concreti.

Può essere utile, ad esempio, per:
📊 Strutturare il controllo di gestione
📈 Sviluppare l’area commerciale
🔄 Affrontare una riorganizzazione
🚀 Accompagnare una fase di crescita
🤝 Preparare un passaggio generazionale
🧩 Ridurre la dipendenza dell’Impresa dalla figura dell’Imprenditore

Il vero valore del Temporary Management, però, non è solo ciò che il Manager riesce a fare durante il proprio incarico.
È soprattutto quello che rimane nell’Azienda dopo la sua uscita: metodo, competenze, processi, responsabilità e maggiore autonomia organizzativa.

👉 Nel nuovo Insight approfondiamo cos’è il Temporary Management, quando può essere utile e come può supportare la crescita delle PMI.
🔗 Approfondisci il tema qui: https://sli-hub.com/temporary-management-guida/.

06/10/2026

💼 : Luca | Avvocato del Team Labor

In SLI Hub si occupa di diritto del lavoro, affiancando le Aziende nella gestione delle questioni giuslavoristiche.
Ma da qualche parte, tra una pratica e l’altra, continuano a farsi sentire anche gli studi di lettere classiche abbandonati lungo il percorso.
📚 Prima o poi, assicura, tornerà a recuperarli.

🎾 Fuori dallo Studio c’è anche una grande passione per il tennis, mentre sul fronte delle giornate difficili la strategia è decisamente chiara: almeno quattro caffè! ☕☕☕☕
Sulla scrivania, invece, non possono mancare acqua e tanto cibo... L’energia va mantenuta in qualche modo!

🦸 Il suo superpotere professionale? Riuscire a dare tranquillità ai clienti anche quando la situazione si complica. ⚡
E se non facesse l’avvocato? Probabilmente lo troveremmo dietro una cattedra, come professore di lettere.
In pratica: giuslavorista oggi, classicista nel cuore e possibile professore in un universo parallelo.

Professionisti, sì. Ma ognuno con il proprio modo di esserlo. Questo è il Team SLI. 💙

05/10/2026

🔎 CaSLI Study | Due business, una sola Società: come separarli senza fermare l’attività

Quando attività molto diverse convivono all’interno della stessa Società, ciò che inizialmente rappresentava una soluzione efficiente può diventare, con il tempo, un limite alla crescita.

In questo caso, il cliente gestiva all’interno della stessa Società due rami distinti: uno commerciale e uno immobiliare. Con il loro sviluppo, però, erano emerse esigenze gestionali e strategie sempre più differenti.

⛔ Il problema era quindi trovare un modo per separare le due attività e permettere ai soci di valorizzarle autonomamente, senza liquidare la società esistente e soprattutto senza interrompere l’operatività.

💡 Abbiamo analizzato la struttura societaria e patrimoniale e individuato nella scissione parziale la soluzione più adatta. L’operazione è stata progettata definendo con precisione quali beni, attività e passività trasferire nella nuova Società, coordinando ogni passaggio per garantire continuità al business.

Il risultato?
✔ Il patrimonio immobiliare è stato trasferito in una nuova Società
✔ L’attività commerciale è rimasta nella Società originaria
✔ I due business possono ora essere gestiti e sviluppati in maniera autonoma
✔ L’intera riorganizzazione è avvenuta senza interrompere l’attività

🎯 Riorganizzare un’Impresa non significa necessariamente ricominciare da zero: a volte significa dare a business diversi la struttura giusta per crescere ciascuno nella propria direzione.

Indirizzo

Via D'Azeglio 29
Bologna
40123

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 18:00

Sito Web

https://sli-hub.com/

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