באריאל דורון ניהול, תיאום ופיקוח פרויקטים יש הקפדה על שיטת עבודה יעילה, מסודרת ומאורגנת נכון כשהמטרה היא להוביל פרויקט בניה באופן האופטימאלי הן מבחינת יעדי התקציב והן מהבחינה הטכנית ביצועית.
שיטת עבודה זו כוללת את השלבים הבאים:
1. תכנון ותיאום
- בחירת אנשי המקצוע לביצוע הפרויקט
(מתכננים, יועצים או כל בעל מקצוע נדרש אחר).
- קביעת לוחות זמנים והכנת תוכניות מפרטים
וכתבי כמו
יות.
- טיפול בהכנת מכרזים והפצתם לקבלת הצעות
מחיר מקבלנים וספקים אחרים.
- הכנת אומדן תקציב ולוח זמנים לביצוע העבודה.
2. פיקוח
- העברת תוכניות הביצוע לקבלנים השונים.
- ייצוג מזמיני העבודה מול אנשי הביצוע בפרויקט.
- תיאום ותזמון עבודת בעלי המקצוע תוך קביעת
סדר עדיפויות וקדמיות.
- אישור תשלום לבעלי המקצוע ע"פ ביצוע
העבודה.
- פיקוח שוטף על איכות העבודה והחומרים
ושמירה על לוחות הזמנים ומסגרת התקציב.
- בסיום העבודה על הפרויקט, עריכה של רשימת
הליקויים שדורשים תיקון, פיקוח על ביצוע
התיקונים והכנת הבית לטופס 4.
3. מסירת הפרויקט
עם סיום הפרויקט יקבלו הלקוחות "תיק פרויקט"
הכולל:
- עותקים וקבצים של התוכניות האדריכליות
ותוכניות הביצוע.
- אישור הגורמים השונים הנדרשים לטופס 4.
- ריכוז תעודות אחריות.
- ריכוז טלפונים של קבלנים שלקחו חלק בביצוע
הפרויקט.
- תיעוד בתמונות של תהליך הבניה מראשיתה ועד
סיומה.
