14/09/2026
Para ayudar a nuestros clientes a mejorar sus empresas, también nosotros tenemos que parar, analizar y mejorar la nuestra.
El pasado 7 de septiembre trasladamos nuestra reunión estratégica a la Escuela del Arte del Liderazgo, en Rillo.
Todo el equipo de Estudio Global dedicamos una jornada a revisar nuestro plan de 2026 con preguntas muy concretas:
¿Qué está funcionando?
¿Qué debemos mejorar?
¿Qué tenemos que dejar de hacer?
¿Dónde podemos ser más eficientes?
¿Y qué queremos conseguir de aquí a final de año?
Analizamos datos, proyectos y objetivos, pero también algo fundamental para nosotros: cómo estamos trabajando como equipo.
Revisamos nuestros roles y responsabilidades, nuestros proyectos individuales y compartidos y los procesos en los que estamos incorporando inteligencia artificial, digitalización y automatización.
Queremos que la tecnología nos permita hacer mejor nuestro trabajo, pero tenemos muy claro para qué: liberar tiempo de tareas que aportan poco valor para dedicarlo a pensar, anticiparnos y acompañar mejor a nuestros clientes.
También hablamos de nuestros errores. Porque los tenemos.
Los analizamos, aprendemos de ellos y buscamos cómo evitar que vuelvan a producirse.
Y nos dedicamos tiempo como equipo. Porque la cercanía, la humanidad y el buen ambiente que queremos ofrecer a nuestros clientes tienen que empezar también dentro de Estudio Global.
Seguimos evolucionando.
No queremos convertirnos simplemente en una asesoría más digital.
Queremos convertirnos en mejores asesores.
Y hacerlo sin perder aquello que forma parte de nuestra manera de trabajar desde el principio: profesionalidad, cercanía y personas.
