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Gema Parreño.Consultora Consultoría de negocios Asesoría laboral y fiscal. Confección de nóminas y seguros sociales. Departamento de RRHH externo.

Asistencia jurídica laboral, tanto en conciliaciones en SMAC como Juzgados de lo social..

30/09/2026

Este problema también muy habitual denota que… no tienes clara tu forma de trabajar (confías en el universo para que todo cuadre 😅), tus rutinas, las condiciones para trabajar contigo. Debes parar un momento, diseñar bien estos puntos y comunicarlos con total transparencia y tranquilidad.

Sé que al principio os da reparo “poner condiciones” pero es básico para tu organización y tu calidad de vida.

30/09/2026

Cambiar de actividad suele dar miedo pero no es para tanto. Hazlo poco a poco y con estrategia, tantea si el nuevo servicio le gusta a los clientes (que pueden ser los mismos que tenías hasta ahora o pueden ser totalmente diferentes) y cuando hayas probado… ya tomarás la decisión de cambiar, o quizá mantenerte las dos líneas!

22/09/2026

Sabes cuánto pagas. Ok.

Pero sabes cuándo cobrarás si realmente necesitas esa protección?

Baja médica, maternidad, invalidez, jubilación, viudedad, orfandad…

No se trata de pagar más cuota por que si, se trata de saber que tiene, que recibirás. Y ver si es suficiente para mantener la vida que has construido.

A eso es a lo que yo llamo “Brecha de protección”

Tú sabes aproximadamente que cobrarías si mañana tuvieras que estar 3 meses sin poder trabajar?

Durante años he visto a autónomos obsesionarse con pagar 50 € menos aquí, deducirse 100 € allá o reducir impuestos.Y, mi...
18/09/2026

Durante años he visto a autónomos obsesionarse con pagar 50 € menos aquí, deducirse 100 € allá o reducir impuestos.

Y, mientras tanto, nadie les ha explicado “qué están comprando” cada mes con una de sus cuotas más importantes.

La cuota de autónomos no es solo “otro gasto”.

Detrás están tu baja médica, maternidad o paternidad, incapacidad, jubilación y otras prestaciones que pueden afectar muchísimo a tu vida y a la de tu familia.

Y aquí viene lo importante:

pagar más no siempre es mejor.
Pagar menos tampoco.

Lo inteligente es saber qué estás haciendo y tomar decisiones con estrategia.

Voy a empezar a hablar mucho más de esto por aquí.

Porque llevar un negocio también consiste en proteger a la persona que lo sostiene.

15/09/2026

Tu modelo de negocio te permite vivir como quieres? Horario, precios, liquidez…

Si el negocio ya sabes que funciona, no hay que cerrar para “buscar una vida mejor”, hay que rediseñar y cambiar lo que no se adapta a tu ideal..

Te da vértigo meter cambios sin validarlos antes con alguien? Hablamos? Y te digo cómo lo haría yo…

“Nos llevamos bien” no es una estructura de empresa correcta.Debes profesionalizar tu negocio familiar para asegurarte d...
12/06/2026

“Nos llevamos bien” no es una estructura de empresa correcta.

Debes profesionalizar tu negocio familiar para asegurarte de que el crecimiento no está frenado.

No tienes ni idea de lo que hablo? No sabes por dónde empezar? Hablamos y te cuento?

Cuando disfrutas dando clase o charlas es que se nota en la cara. Y disfruto porque noto que quien me escucha me entiend...
02/06/2026

Cuando disfrutas dando clase o charlas es que se nota en la cara. Y disfruto porque noto que quien me escucha me entiende.

Es lo que más me motiva a compartir lo que sé y mi experiencia. Quiero que seas capaz de montar un negocio que te permita disfrutar de la vida que tú quieres para ti.

Sin compararte con nadie. Solo conócete, decide como quiera vivir y crea un negocio que te permita vivir así. Tan sencillo! Solo hay que CREAR con intención.

Quieres que te ayude? Escríbeme y te cuento

25/05/2026

Tu organización interna del negocio debe facilitarte el análisis de la información.

Háztelo fácil. Crea una forma de trabajar que con solo un vistazo sepas si ganas dinero o no.

No mezcles el trabajo con la vida personal. El negocio tiene una facilidad tremenda para comerse beneficios!!

Si al principio este control se te hace bola, puedo ayudarte con el programa Dirección de negocio. Te acompaño durante 4 meses en cada paso que das.

Te cuento cómo funciona? Mándame un mensaje y te lo explico

20/05/2026

Donde pasas más tiempo: en el día a día de tu empresa (producción), atendiendo clientes y proveedores (comercial), resolviendo dudas y conflictos de los trabajadores (recursos humanos)…

Como dueño de negocio te formas en ventas, en innovación, inviertes en tecnología, pero de los temas de personal te desentiendes, haces lo justo para cumplir la normativa. Y luego te quejas de que tu equipo es problemático, que no es productivo, que tienes sobrecostes, despidos incómodos y caros…

Lógico, si no sabes ni dónde te mueves. Como vas a tomar decisiones acertadas con el personal? Por suerte? Por inspiración divina?

Si a pesar de tener equipo (con el coste tan elevado que tiene) sigues sobrecargado de trabajo y preocupaciones, hay que revisar que está pasando.

Con un proceso de apenas 4 semanas revisamos lo que tienes y reorganizamos. Roles, salarios, estructura… y ordenamos un plan para que vayas ejecutando a tu ritmo, pero con el claro objetivo de que vivas mejor y tengas una empresa mas@rentable.

Hablamos?

18/05/2026

Si tu negocio no te permite vivir bien, no se va a arreglar por arte de magia ni por dejar pasar el tiempo llegará un día en que se arreglen las cosas de repente.

Las cosas funcionan cuando tú haces que funcionen.

Si no sabes por dónde tirar, si llevas meses atascada y ves que no avanzas… pide ayuda.

Si quieres a ver cómo lo trabajo yo… comenta por aquí AYUDA o mándame un mensaje directo y te cuento

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