Bohmann-Laing Steuern und Controlling

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Bohmann-Laing Steuern und Controlling Pflegeunternehmen führen heißt: pflegen und wirtschaften. Wir verbinden Steuern, Controlling und Unternehmensführung. Aus Garrel, bundesweit.

Ein Fahrzeug, neue Software oder ein Umbau ist beschlossen.Damit ist aber noch nicht entschieden, wie die Investition fi...
19/10/2026

Ein Fahrzeug, neue Software oder ein Umbau ist beschlossen.

Damit ist aber noch nicht entschieden, wie die Investition finanziert werden soll.

Bei einem Pflegeunternehmen kann es einen deutlichen Unterschied machen, ob vorhandene Mittel eingesetzt, ein Darlehen aufgenommen oder eine Leasinglösung gewählt wird.

Nicht nur beim Preis.

Auch Liquidität, Finanzierungsspielraum, Bilanz und steuerliche Folgen können sich unterscheiden.

Deshalb schauen wir bei solchen Entscheidungen nicht nur auf die Anschaffung selbst. Wir vergleichen auch, wie die verschiedenen Finanzierungswege zum Unternehmen und zur aktuellen wirtschaftlichen Situation passen.

Gerade bei größeren Investitionen lohnt sich diese Rechnung vor der Unterschrift.

16/10/2026

Kurz vor einer Vergütungsverhandlung passiert das, was man als Vorbereitung sofort sieht:

Unterlagen werden zusammengestellt, Zahlen geprüft und Argumente sortiert.

Die Grundlage dafür ist aber schon viel früher entstanden.

Bei Pflegeunternehmen kommt es darauf an, dass Kosten im laufenden Jahr sauber erfasst und sinnvoll zugeordnet werden.

Denn was dort fehlt, lässt sich kurz vor dem Termin nicht einfach herstellen.

Der Oktober ist deshalb ein guter Zeitpunkt, um zu prüfen, ob die Kostenrechnung für das kommende Jahr so aufgestellt ist, dass die notwendigen Informationen rechtzeitig vorhanden sind.

Genau dabei schauen wir mit unseren Mandanten nicht erst auf den Termin, sondern auf das, was vorher im Unternehmen passiert.

„Die Kosten sind gestiegen“ ist noch keine besonders hilfreiche Information.Bei einem Pflegeunternehmen wird es erst dan...
14/10/2026

„Die Kosten sind gestiegen“ ist noch keine besonders hilfreiche Information.

Bei einem Pflegeunternehmen wird es erst dann interessant, wenn klar ist:

In welchem Bereich sind die Kosten gestiegen?
Welche Leistungen sind betroffen?
Seit wann zeigt sich die Veränderung?
Und wodurch lässt sie sich erklären?

Genau diese Zuordnung macht aus einer Summe eine Information, mit der man weiterarbeiten kann.

Das ist nicht nur für Vergütungsverhandlungen wichtig. Auch für die laufende Unternehmenssteuerung hilft eine saubere Kostenrechnung dabei, Veränderungen früher zu verstehen und besser einzuordnen.

Deshalb schauen wir nicht nur auf den Kostenblock insgesamt, sondern darauf, was dahinter passiert.

Kurz vor einer Vergütungsverhandlung wird oft alles noch einmal zusammengesucht und geprüft. Die wichtigere Frage ist ab...
12/10/2026

Kurz vor einer Vergütungsverhandlung wird oft alles noch einmal zusammengesucht und geprüft. Die wichtigere Frage ist aber:

Wie gut sind die Zahlen bis dahin schon vorbereitet?

Bei Pflegeunternehmen kann es zum Beispiel darauf ankommen, ob Kosten nachvollziehbar zugeordnet sind, Abweichungen erklärt werden können und die Entwicklung der Auslastung verständlich ist.

Wer das erst kurz vor dem Termin klären möchte, macht sich die Vorbereitung unnötig schwer.

Deshalb schauen wir bei der Kostenrechnung nicht nur auf den aktuellen Stand. Uns interessiert auch, ob die Zahlen später so aufbereitet sind, dass sie sich für Entscheidungen und Gespräche sinnvoll einordnen lassen.

09/10/2026

Im Oktober sieht ein Zwischenstand schnell schon ziemlich endgültig aus. Dabei ist gerade jetzt noch interessant, wie sich die letzten Monate entwickelt haben.

Bleiben Umsatz, Personalkosten oder Auslastung ungefähr auf Kurs? Oder hat sich zuletzt etwas verändert?

Für Pflegeunternehmen ist genau dieser Verlauf wichtig, weil daraus andere Entscheidungen für die letzten Monate des Jahres entstehen können.

Deshalb schauen wir nicht nur auf den aktuellen Wert. Wir schauen auch darauf, ob sich dahinter gerade eine Entwicklung zeigt, auf die noch reagiert werden kann.

Nach neun Monaten lässt sich ziemlich schnell ein Zwischenstand ziehen.Die spannendere Frage ist aber: Wie ist er entst...
07/10/2026

Nach neun Monaten lässt sich ziemlich schnell ein Zwischenstand ziehen.

Die spannendere Frage ist aber: Wie ist er entstanden?

Bei einem Pflegeunternehmen kann ein Wert über Monate stabil geblieben sein. Beim nächsten sieht der aktuelle Stand ähnlich aus, obwohl sich die Entwicklung zuletzt deutlich verändert hat.

Für die Planung macht das einen Unterschied.

Deshalb schauen wir bei Auswertungen nicht nur darauf, wo ein Unternehmen gerade steht. Wir schauen auch auf den Verlauf dahinter: Was hat sich verändert? Seit wann? Und was bedeutet das für die nächsten Monate?

So werden aus Zahlen Informationen, mit denen sich tatsächlich etwas anfangen lässt.

Ein guter Monat ist erstmal erfreulich.Interessant wird es bei einem Pflegeunternehmen aber erst bei der nächsten Frage:...
05/10/2026

Ein guter Monat ist erstmal erfreulich.

Interessant wird es bei einem Pflegeunternehmen aber erst bei der nächsten Frage: Warum war der Monat gut?

War die Auslastung höher?
Haben sich Kosten verändert?
Gab es einen einmaligen Effekt?
Oder zeigt sich dieselbe Entwicklung schon seit mehreren Monaten?

Erst dann lässt sich einschätzen, ob September eine Ausnahme war – oder ob sich wirklich etwas verändert.

Genau dabei schauen wir nicht nur auf die einzelne Zahl, sondern auf die Entwicklung dahinter und darauf, was sie für die nächsten Entscheidungen bedeutet.

02/10/2026

Im Oktober kann man bei einem Pflegeunternehmen schon ziemlich gut sehen, wie das Jahr läuft. Und trotzdem sind noch drei Monate übrig, in denen sich etwas verändern lässt.

Wer erst im Januar zurückschaut, kann nur noch feststellen, was passiert ist. Jetzt kann man bei manchen Themen noch reagieren.

30/09/2026

Unternehmerische Entscheidungen entstehen selten im luftleeren Raum.

Wer investieren, wachsen oder Strukturen verändern möchte, braucht Informationen darüber, wo das Unternehmen gerade steht und wie es sich entwickelt.

Gerade bei Pflegeunternehmen hilft dabei nicht automatisch die größtmögliche Menge an Zahlen.

Wichtiger ist die Frage, welche Informationen für die konkrete Situation wirklich relevant sind und welche Zusammenhänge bei der Entscheidung berücksichtigt werden sollten.

Genau deshalb gehören Unternehmenssteuerung und unternehmerische Entscheidungen für uns eng zusammen.

Ein Unternehmen wächst.Mit mehr Mitarbeitenden, weiteren Standorten oder veränderten Verantwortlichkeiten wird auch der ...
28/09/2026

Ein Unternehmen wächst.

Mit mehr Mitarbeitenden, weiteren Standorten oder veränderten Verantwortlichkeiten wird auch der Überblick anspruchsvoller.

Was im täglichen Geschäft früher noch direkt sichtbar war, verteilt sich zunehmend auf verschiedene Bereiche, Standorte oder Verantwortliche.

Gerade bei wachsenden Pflegeunternehmen wird deshalb wichtiger, Informationen zusammenzuführen und richtig einzuordnen.

Dabei geht es nicht darum, immer mehr Zahlen zu produzieren.

Sondern darum, auch mit zunehmender Komplexität zu verstehen, was im Unternehmen passiert.

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Hauptstraße 42
Garrel
49681

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