Caramelo Escaso

Caramelo Escaso [email protected] Esta página es creada y administrada por
CARAMELO ESCASO S.A.S.

Una organización fundada en la ciudad de Medellín, Colombia en mayo de 2009, que fortalece, articula, soluciona y ejecuta estrategias de Cultura en las empresas, con una innovadora gestión del conocimiento y metodología propia (CULTURA + ESTRATEGIA + CREATIVIDAD), movilizando colaboradores, activando el propósito superior.

Hoy cerramos el 6° Bowl de Cooltura®️ hablando de liderazgo.Pero no del liderazgo perfecto.Ni del líder como héroe.Ni de...
26/05/2026

Hoy cerramos el 6° Bowl de Cooltura®️ hablando de liderazgo.
Pero no del liderazgo perfecto.
Ni del líder como héroe.
Ni del manual para hacerlo bien.

Hablamos del liderazgo que aparece cuando el terreno cambia.

En medio de incertidumbres.
De tensiones que no tienen respuestas simples.
De conversaciones incómodas que dejan de poder aplazarse.
Y de momentos donde sostener dirección también implica sostener personas.

A lo largo de la conversación se evidenció algo muy poderoso:

“No lideramos solo desde lo que sabemos.
También lideramos desde quienes somos.”

Desde lo que evitamos.
Lo que nos cuesta nombrar.
Lo que no soltamos.
Y hasta desde nuestros propios miedos y resistencias.

Gracias a Cristian Chu, y por habitar de manera generosa y honesta esta conversación sobre cómo se siente liderar en terrenos inestables.

Nos recordaron algo profundamente humano:

La cultura no cambia en los discursos grandes, sino en las actuaciones, conversaciones y decisiones pequeñas, cotidianas y difíciles de quienes lideran.

¿Cómo logra un sistema con varias organizaciones, culturas y velocidades aprender a moverse sin romper la red que lo sos...
26/05/2026

¿Cómo logra un sistema con varias organizaciones, culturas y velocidades aprender a moverse sin romper la red que lo sostiene? 

Esta fue la pregunta que abrió la conversación entre Viviana Diaz (Maye) de , Andrés Vásquez Echeverri de , Alejandro Toro Villa de .co y a Juan Pablo Ramirez Herrera de .oficial en el 6° Bowl de Cooltura®.

Desde queríamos poner sobre la mesa una idea que nos parece cada vez más relevante para las organizaciones de hoy:
La evolución ocurre porque existe un ADN compartido y un mindset de movimiento que permite desarrollar culturas adecuadas para retos distintos, sin perder la red que conecta y los fundamentales que sostienen. 
Esto fue justamente lo valioso de esta conversación, compartirles cómo cada compañía recorrió su camino, los retos que atravesó, las piedras, sus aprendizajes y como su cultura les permitió moverse.

Gracias a quienes hicieron posible esta conversación y a quienes siguen apostándole a entender la cultura no como un discurso aspiracional, sino como la capacidad real de un sistema para evolucionar.

Transformación MindsetEnEvolución GrupoCIBEST

Hoy el Bowl de Cooltura nos dejó una pregunta que no se va fácil:¿Qué pasa cuando el cambio llega y la inteligencia de t...
26/05/2026

Hoy el Bowl de Cooltura nos dejó una pregunta que no se va fácil:
¿Qué pasa cuando el cambio llega y la inteligencia de tu organización sigue concentrada en unas pocas personas?

En el panel internacional de hoy exploramos algo que los bosques llevan millones de años haciendo sin que nadie se los enseñe: distribuir los recursos que el sistema necesita, justo donde y cuando hacen falta.

Lo que tienen en común un micelio y una cultura organizacional es más de lo que parece.

Gracias infinitas a Carolina Quintero del DELSUR, Sergio Pantoja de Valladolid Caja financiera y Jaime Caycedo de ARS Primera por traer sus transformaciones reales a este escenario. Por hablarnos desde la cultura de sus países, por mostrar las tensiones, los desaprendizajes y los recursos que tuvieron que soltar para que sus organizaciones pudieran moverse solas.

Eso no es fácil. Y se nota cuando alguien lo hace de verdad.

La inteligencia distribuida no es una tendencia. Es la capacidad cultural que decide si una transformación se sostiene o se cae.

Hay cosas que solo se ven cuando uno deja de mirar empresa por empresa y empieza a mirar el patrón.Esa es lo que hacemos...
26/05/2026

Hay cosas que solo se ven cuando uno deja de mirar empresa por empresa y empieza a mirar el patrón.

Esa es lo que hacemos desde el Observatorio de Cooltura®.

Observar la cultura es tomarse en serio lo que pasa por debajo de la estrategia. Porque una cosa es lo que las organizaciones declaran. Otra lo que diseñan. Y otra muy distinta lo que las personas viven, repiten, evitan, sostienen o normalizan todos los días.

Durante años hemos observado organizaciones de distintos sectores, tamaños y países de la región buscando justamente eso: los patrones que aparecen cuando se mira la cultura con suficiente distancia y disciplina.

Y lo que encontramos habla de personas que aman sus empresas, pero no siempre se sienten protagonistas de ellas. De culturas que construyeron orgullo, pero que a veces convierten ese orgullo en apego. De conversaciones honestas que existen, pero que rara vez llegan a los espacios donde se toman las decisiones.

Las conversaciones, los rituales, las tensiones y las decisiones cotidianas no son ruido alrededor de la estrategia.

Son parte de la estrategia.

La cultura siempre decide. La pregunta es si la estás observando.

Transformarse no es tener todo resuelto.A veces es aprender a cambiar mientras la organización sigue operando.En el pane...
26/05/2026

Transformarse no es tener todo resuelto.
A veces es aprender a cambiar mientras la organización sigue operando.
En el panel “Conexiones que impulsan el cambio”, conversamos con Isabel Martínez, Silvana Calderari y Jorge Otálvaro sobre el proceso que han vivido Aval Valor Compartido y GOU Payments, dos compañías del creadas para ser corazón estratégico, tecnológico y operativo del grupo.
Lo valioso de este caso es que no muestra una transformación perfecta.
Muestra una transformación real.
Una organización que tuvo que reconocer que el reto no era solamente estratégico, sino también cultural: nuevas capacidades, nuevas formas de liderar, nuevas reglas de juego y una identidad capaz de responder a lo que el negocio estaba exigiendo.
En el camino entendieron que no bastaba con definir una estrategia, una cultura o una estructura. Había que sostener claridad, coordinación, confianza y conversaciones difíciles mientras todo alrededor cambiaba.
Porque transformar una organización también implica revisar lo que se conserva, lo que se suelta y lo que se empieza a practicar.
Quizá una de las grandes lecciones de esta conversación fue esa:
Las transformaciones no se sostienen solo con decisiones.
Se sostienen con liderazgo, coherencia y conexión cotidiana.

La estrategia puede estar muy bien definida.La cultura puede estar muy bien declarada.Pero si no conversan entre sí, la ...
26/05/2026

La estrategia puede estar muy bien definida.
La cultura puede estar muy bien declarada.

Pero si no conversan entre sí, la organización empieza a moverse con fricción.

En el Mano a Mano entre Carlos Téllez y Johanna Kerguelén, moderado por Camila Zuluaga, abrimos una conversación que muchas organizaciones evitan: ¿qué pasa cuando la estrategia marca una dirección, pero la cultura no tiene los comportamientos, capacidades y coherencia para sostenerla?
Porque muchas veces creemos que el problema es de ejecución.
Pero detrás de una estrategia que no avanza, también puede haber tensiones culturales no resueltas: falta de priorización, liderazgos contradictorios, áreas desconectadas o decisiones que no conversan con lo que se declara.
La estrategia marca la intención.
La cultura revela la acción.
Y quizá el verdadero reto no es solo tener claro hacia dónde queremos ir, sino construir la cultura que nos permita llegar.

SOLD OUT!!! Estamos listos para esta conversación.Se agotaron los cupos. Pero sobre todo, se confirmó algo más important...
07/05/2026

SOLD OUT!!! Estamos listos para esta conversación.

Se agotaron los cupos.
Pero sobre todo, se confirmó algo más importante: hay una necesidad urgente de conversar distinto sobre estrategia, cultura y cambio.

Este Bowl nació desde una pregunta: ¿Qué sostiene realmente a las organizaciones mientras todo se mueve?

Y la respuesta nos ha llevado siempre al mismo lugar: la cultura.
Como la red invisible que conecta decisiones y comportamientos para hacer posible la estrategia.

Gracias por hacer parte de esta conversación incluso antes de empezar.

Nos vemos el 26 de mayo en un espacio diseñado para incomodar ideas, conectar perspectivas y abrir nuevas posibilidades.

27/04/2026

¡La cultura es la clave detrás de tus resultados!

Carlos Tellez lo tiene claro: definir la estrategia es solo el inicio; entender si tu cultura la soporta es el verdadero reto.

Te invitamos a profundizar en este y otros temas en el 6º Bowl de Cooltura® en Acción. Un evento diseñado para líderes que no solo quieren planear, sino ejecutar con el respaldo de una cultura sólida y coherente.

Te esperamos este 26 de mayo en Medellín, en una experiencia inmersiva donde nos adentraremos en la red que sostiene organizaciones en movimiento: charlas, herramientas para gestionar la cultura, paneles con líderes y directivos de la región y un espacio de relacionamiento único.

¡Quedan pocos cupos! Pide tus entradas en el enlace de nuestra bio.

¡Última llamada para sumarte al 6° Bowl de Cooltura® en Acción!Solo quedan los últimos cupos para este espacio donde nos...
24/04/2026

¡Última llamada para sumarte al 6° Bowl de Cooltura® en Acción!

Solo quedan los últimos cupos para este espacio donde nos sumergiremos en la red que sostiene a las organizaciones en movimiento. Un espacio único donde traducimos la estrategia en decisiones, comportamientos y acción.

No te quedes por fuera de este espacio donde podrás llevarte herramientas prácticas para gestionar tu cultura, el conocimiento de panelistas de Colombia y latinoamérica y un espacio de networking de alto nivel.

Si quieres conectar con la red de líderes y directivos de talento que está transformando la cultura organizacional, no te puedes quedar sin tu silla.

📍 Voilá Eventos, Medellín
🗓️ 26 de mayo
🚨 Últimos cupos disponibles

Que no te lo cuenten... Inscríbete ahora en el enlace de nuestra bio.

No, no es solo medir comportamientos y obtener métricas.🫢 La verdadera cultura está en el inconsciente colectivo, desde ...
04/02/2026

No, no es solo medir comportamientos y obtener métricas.🫢 La verdadera cultura está en el inconsciente colectivo, desde ahí es donde se moviliza una transformación que impacte de manera positiva los resultados estratégicos de cualquier organización.

Se trata de un tejido evolutivo y complejo de múltiples elementos organizacionales, todos interconectados entre sí. Por eso tomar acciones basadas en el resultado de la medición anual de cultura, se queda corto: ¿qué hay detrás de esos números?, ¿cuáles son los sesgos de comportamiento que están vivos en las personas?, ¿cómo abordar puntos clave desde las distintas especialidades del comportamiento humano?

Eso es Cooltura®️ en Acción.

Dirección

Calle 10b #36-07 Oficina 202
Medellín
050021

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Caramelo Escaso publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.

Contacto La Empresa

Enviar un mensaje a Caramelo Escaso:

Compartir