14/01/2019
Administrar contratos é determinante para que a performance de uma empresa seja satisfatória, de acordo com as metas de cada empresário. Isso porque, fazer a gestão contratual influencia em aspectos operacionais e financeiros de uma empresa, uma vez que:
✅ Minimiza riscos;
✅ Identifica riscos futuros;
✅ Supervisiona o estrito cumprimento das obrigações previstas;
✅ Reduz custos, a partir de uma negociação estratégica, com conhecimento de cada nuance a ser contratada.
É certo que contratos influenciam diretamente no planejamento financeiro da empresa, e sendo eles mal elaborados, mal negociados e/ou mal geridos, poderão causar danos por vezes irremediáveis.
Assim, é urgente que se inicie a gestão contratual da empresa, a fim de criar uma rotina que possibilite, por exemplo:
📍Acompanhar o histórico do contrato;
📍 Controlar prazos para renovação, com foco nas estratégias de negociação para a renovação;
📍 Realizar negociações para a empresa;
👉🏻Do exposto, certo é que a ausência de controle contratual efetivo, pode significar perda financeira, seja por uma multa prevista e não revisada, seja por um acordo fechado não rentável, ou por uma negociação não estratégica.
|Texto escrito pela sócia Isabelle R. da Costa|
