Corporativismo des.igual

08/11/2016

Saiba como a equiparação salarial em uma empresa de saneamento na Alemanha, onde mulheres ganham 21% a menos que os homens, inspirou uma Lei que questiona as diferenças salariais entre homens e mulheres para as mesmas atividades.

http://www.dw.com/pt-br/como-empresa-de-berlim-equiparou-sal%C3%A1rio-de-homens-e-mulheres/a-36035607

03/11/2016

"Mesmo constituindo 53% da população do brasileira, os negros sofrem para ingressar no mercado de trabalho, e mesmo após inseridos nele, têm dificuldades para ascensão profissional, tendo presença simbólica nas posições mais altas das empresas. Segundo levantamento do Instituto Ethos, negros em cargos gerenciais são apenas 6,3% comparados com 90,1% de brancos; no quadro executivo são apenas 4,7%, comparados com 94,2% de brancos; e nos conselhos de administração são 4,9%, comparados com 95,1% de brancos."

Leia mais em:

Pesquisas mostram que diversidades de raça e gênero fortalecem as companhias, mas essa realidade é ignorada no Brasil

24/10/2016

"Estudo publicado pelo IBGE mostra que, nos últimos 10 anos, quase triplicou o percentual de negros e negras no Ensino Superior. (...) ampliação da presença negra nas grandes corporações, no entanto, é um desafio – profissionais que atuam em programas de diversidade em empresas afirmam que a dimensão racial é a que mais suscita resistências, dificultando a mudança no cenário das desigualdades raciais."

Leia Mais em: http://www.cartacapital.com.br/sociedade/presenca-negra-nas-empresas-ainda-e-desafio

Conheça a Lei de cotas que garante o acesso aos serviço público em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2011-2014/2014/Lei/L12990.htm

Dimensão racial é a que mais suscita resistências no ambiente corporativo, dificultando a mudança no cenário das desigualdades

21/10/2016

Pesquisa da Empresa norte americana revela que para 39% dos entrevistados no Brasil, o desenvolvimento de novas tecnologias vai ser um fator fundamental para melhorar a vida, mas 20% acreditam que a proliferação tecnológica reduziu a importância das pessoas, considerando que com a tecnologia a substituição pela mão-de-obra no trabalho f**a muito mais instavel.
http://www.dell.com/learn/br/pt/en/press-releases/2014-12-10-evolving-workforce

19/10/2016

A tecnologia atualmente gera ou acaba com os empregos, o trade-off entre geração de empregos e aumento da qualidade de serviço é uam relação indireta?
No AirBnB, você entra, escolhe uma casa disponível para alugar por uma semana e já negocia esse mini-aluguel direto com o dono. Sai bem mais barato que hotel. Lindo, só que não para os hotéis, que estão perdendo hóspedes aos tufos.

Dá para passar 10 páginas citando exemplos desses: serviços que estão facilitando nossa vida enquanto ceifam empregos. Isso porque uma boa startup tem duas características: ela é "disruptiva", como gostam de dizer os gurus de marketing, já que chacoalham o setor em que competem. E é "magra": entra rápido em operação e emprega pouca gente.

Pedro Burgos

18/10/2016

Bom ou ruim? A tecnologia vem inegavelmente impactando todos os tipos de mercado possíveis, o balanço deste impacto é mais positivo ou negativo? A Seae fez uma análise em cima do tema sobre o polêmico aplicativo Uber.
No duelo dos táxis, o Uber prejudicou o mercado de transporte individual? Aparentemente, não. Segundo uma avaliação divulgada pela Seae (Secretaria de Acompanhamento Econômico do Ministério da Fazenda), o serviço que “conecta motoristas a passageiros” inovou no mercado, atingindo consumidores que não utilizavam esse tipo de transporte.
https://tecnoblog.net/192838/uber-impacto-transporte-seae/

13/10/2016

O Senador Osmar Dias, autor da lei do Estágio, tira dúvidas e presta esclarecimentos sobre a regra. Segundo ele, o alvo da lei é que "a gente não quer que o estudante seja mão de obra barata".

A lei inclui resoluções sobre carga horária máxima, as obrigações da empresa, da instituição de ensino e do estagiário e o direito a férias.

entrevista com o senador Osmar Dias (PDT-PR), autor da nova Lei do Estágio

11/10/2016

O estagiário é a maior vítima do assédio moral no trabalho, muitas vezes visto como mão de obra barata para substituir os encargos trabalhistas e previdenciários que um emprego acarreta.

A pesquisa trata-se de um método bastante utilizado no desenvolvimento de pesquisas no âmbito social e de pesquisas explicativas, na qual se preocupa em identif**ar os fatores que determinam ou contribuem para a ocorrência do assédio moral, principalmente contra a figura do estagiário.

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema a ocorrência do assédio moral contra o estagiário e como tal prática reflete na vida de uma pessoa que está pr

10/10/2016

Você sabia que assédio moral no trabalho é crime?

A abordagem das hierarquia nas relações de trabalho é importante para a percepção da desigualdade dentro das empresas.
Estudos revelam que na grande maioria dos casos de assédio moral, há o rompimento do contrato de estágio. Além disso, existem diversos relatos do desencadeamento de várias doenças, tanto no âmbito físico quanto no psíquico. Problemas no aparelho digestivo são muito comuns, como úlcera ou até mesmo bulimia.
O assédio moral gera sentimento de indignidade, inutilidade e de desqualif**ação, refletindo em baixa auto-estima pessoal e profissional.

08/10/2016

Confira no vídeo a experiência de pessoas com deficiência em uma fábrica e as mudanças e adaptações que os gestores fizeram para bem acolhe-los e proporcionar segurança!

Exemplos como esses inspiram mais ambientes inclusivos e menos =/=.

"Ao trabalho - Gente fora de série" aborda o mercado de trabalho para pessoas com deficiência (PCDs), em especial Síndrome de Down. O vídeo inclui imagens de...

08/10/2016

Em 2014, o banco Safra foi condenado e pagou uma indenização de 10 mil reais a um funcionário com deficiência física por não promovê-lo. Este é um caso entre outros tantos que acontecem diariamente no mercado de trabalho.

A sociedade em geral enxerga a deficiência como uma limitação e acaba por excluir os que se encontram nessa condição. Dentro da organização, o RH tem uma função muito especial de promover a inclusão e conscientização dos funcionários.

O primeiro passo é saber diferenciar a integração e a inclusão do portador de deficiência. No primeiro caso (e infelizmente, o caso mais comum), o deficiente se ambienta e adapta ao trabalho e seus colegas enquanto na verdade, a adaptação deveria partir tanto do funcionário quanto da organização.

A área de Recursos Humanos deve contribuir para garantir praticas inclusivas como a utilização de tecnologia assistiva, adequação de ergonomia e ainda, inibir práticas discriminatórias.

Outra responsabilidade importante se dá na hora de contratação. É necessário que haja uma avaliação ef**az sobre o perfil do candidato, sua deficiência e restrições com o perfil da vaga de forma que o emprego gerado seja também um mecanismo de inclusão e produtividade do deficiente na sociedade e não apenas o cumprimento de uma lei.

Você pode saber mais sobre o assunto nos links abaixo:
http://www.rh.com.br/Portal/Responsabilidade_Social/Artigo/8424/o-papel-do-rh-na-inclusao-de-pessoas-com-deficiencia.html

http://www.valor.com.br/legislacao/3784032/banco-safra-e-condenado-por-nao-promover-trabalhador-com-deficiencia

06/10/2016

Você sabia que no mercado de trabalho existe uma pluralidade muito maior de diferenças além da sexista?
Os deficientes também vem ganhando espaço no mercado de trabalho, principalmente na última década, e como será que são tratados nesse ambiente? Quais são os trabalhos que eles podem exercer ? As empresas estão preparadas para receber esses trabalhadores ?

As organizações devem garantir também à esses funcionários as condições básicas de qualidade de vida do trabalho, que envolvem remuneração justa, condições de segurança, desenvolvimento de capacidades e dos talentos do funcionário, oportunidade de crescimento profissional, integração social na organização entre outros.

Para que isso aconteça, a empresa deve se reorganizar para receber os funcionários com deficiência. Algumas dessas práticas envolvem a adequação do espaço físico e até mesmo do processo para garantir acessibilidade, sensibilização da gerencia e dos colegas de trabalho para treinar esses profissionais, além de novas práticas de Recursos Humanos prescritas inclusive na legislação como o caso de demissão: um deficiente só pode ser demitido caso haja um substituto na mesma condição que ele.

Você pode se aprofundar no assunto a partir de um estudo de caso sobre a inserção de um deficiente no ambiente produtivo realizado em Minas Gerais por Maria Nivalda de Carvalho-Freitas disponível no link abaixo:

http://www.scielo.br/pdf/rac/v13nspe/a09v13nspe.pdf