28/09/2026
Trabalhar de casa não significa, necessariamente, trabalhar sem qualquer controle de horário.
No teletrabalho, a forma de organização da atividade importa. A empresa pode adotar um regime por jornada ou por produção ou tarefa, mas a realidade do trabalho precisa ser compatível com o modelo formalmente estabelecido.
A rotina pode envolver registros de acesso aos sistemas, reuniões virtuais em horários determinados, mensagens, plataformas de gestão e outras ferramentas digitais. Isoladamente, esses elementos não significam necessariamente controle de jornada. Porém, quando utilizados em conjunto com horários definidos e exigência de disponibilidade, podem ser relevantes para a análise da relação de trabalho.
Por isso, uma empresa que adota o home office precisa olhar para além do contrato.
- Como são feitas as cobranças?
- Existem horários definidos?
- Como as atividades são acompanhadas?
- Quem fornece os equipamentos?
- Como são tratadas as despesas?
- Os gestores respeitam os limites estabelecidos?
Essas respostas ajudam a verificar se a prática cotidiana está de acordo com o regime de teletrabalho adotado.
O home office pode oferecer flexibilidade à organização, mas essa flexibilidade precisa estar acompanhada de regras claras e de uma gestão coerente com o que foi formalizado.