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De Maria Sociedade de Advogados

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Brasil
São Paulo, SP
De Maria Sociedade de Advogados

Seus sócios foram colaboradores de grandes corporações nacionais e multinacionais.

De Maria e Santos Sociedade de Advogados, é um escritório, que uniu conhecimento técnico e profissional de seus colaboradores, adquiridos ao longo de suas carreiras. Seus sócios foram colaboradores de grandes corporações nacionais e multinacionais, desenvolveram seus trabalhos atuando nas áreas de planejamento financeiro, tributário e tecnológico, sempre com eficácia. Por isso o De Maria e Santos

Sociedade de Advogados é um escritório que visa o trabalho em conjunto de sua equipe com o cliente, realizando planejamento preventivo, desenvolvido por profissionais especializados, que utilizam de técnicas atuais e longa experiência.

23/08/2026

Lembre-se que a injustiça ocorre não apenas em grandes condenações errôneas ou crimes, mas também no preconceito diário, na discriminação e na exclusão social.

21/08/2026

O QUE MAIS GERA INVESTIGAÇÃO TRABALHISTA HOJE? ↴

↳ Não é o tamanho da cooperativa.

É aquilo que ninguém percebe até virar denúncia, fiscalização ou processo.

↳ Jornada sem controle adequado.
Assédio tratado como “jeito de cobrar”.
Falhas de segurança.
Problemas com registros, férias, intervalos e direitos básicos.

E tem um detalhe perigoso:

→ Muitas vezes, o problema não começa em uma grande irregularidade.

Começa na falta de organização.

Um documento que não foi atualizado.
Uma regra que existe, mas ninguém acompanha.
Uma decisão tomada sem avaliar o risco trabalhista.

↳ Quando a gestão percebe, a situação já deixou de ser preventiva.

Hoje, saúde e segurança do trabalho, jornada, assédio, discriminação e irregularidades contratuais estão entre os temas que aparecem nas atuações do Ministério Público do Trabalho.

→ Por isso, prevenção jurídica não é custo.

É proteção para o futuro da cooperativa.

A pergunta não deveria ser:

“Será que vão investigar minha cooperativa?”

↳ Deveria ser:

“Se investigarem amanhã, minha gestão está preparada para responder?”

→ Segurança jurídica começa antes do problema aparecer.

E na sua opinião, qual é o maior risco trabalhista que uma cooperativa costuma ignorar?

18/08/2026

Direito Adquirido: Sua conquista protegida da mudança das leis ⚖️Cumpriu todos os requisitos de uma lei antiga?

Uma nova lei não pode tirar essa conquista de você. Isso é direito adquirido, uma garantia da nossa Constituição para proteger o cidadão.

Exemplo: Aposentadoria: Se completou o tempo e a idade antes da lei mudar, seu direito às regras antigas está garantido.

Atenção: Expectativa de direito: Se a lei mudou antes de você cumprir todas as regras, você entra na lei nova.

Ficou com dúvidas sobre as suas conquistas?📩 Fale com a DMS Advogados e entenda os seus direitos.

13/08/2026

Gestão financeira ruim vira problema jurídico. ↴

Muita gente acredita que o maior risco de uma gestão financeira desorganizada é fechar o mês no vermelho.

Não é.

O verdadeiro problema começa quando a falta de controle deixa de ser um erro administrativo e passa a gerar consequências jurídicas.

↳ Um pagamento sem comprovação.
↳ Um fluxo de caixa desorganizado.
↳ Obrigações fiscais ignoradas.
↳ Decisões tomadas sem informações confiáveis.

No início, parecem apenas detalhes.

Depois, surgem notificações, autuações, ações judiciais e prejuízos que poderiam ter sido evitados.

Uma gestão financeira eficiente não serve apenas para organizar números.

Ela protege o patrimônio, fortalece a governança e oferece segurança para que cada decisão seja tomada com responsabilidade.

Quem administra uma cooperativa precisa entender que prevenção sempre custa menos do que corrigir um problema depois.

O jurídico e o financeiro não caminham em lados opostos.

Eles trabalham juntos para reduzir riscos, preservar a credibilidade e garantir o crescimento sustentável.

→ Empresas sólidas não esperam a crise chegar para organizar a gestão.

Elas criam processos que evitam que pequenos erros se transformem em grandes problemas.

Organização financeira é, também, uma estratégia de proteção jurídica.

E na sua opinião, qual é o maior desafio da gestão financeira dentro das cooperativas hoje? Compartilhe sua experiência nos comentários.

11/08/2026

DMS Advogados, unidos pela lei, movidos pela justiça.

09/08/2026

Feliz Dia dos Pais
São os votos de toda equipe DMS Advogados
❤️

06/08/2026

A transformação digital também fortalece o cooperativismo.

Investir em softwares de rastreabilidade das atividades dos associados significa mais transparência, segurança jurídica, organização e conformidade para a gestão da cooperativa.

04/08/2026

Cooperativas que crescem sem governança criam riscos invisíveis. ↴

Muita gente acredita que governança só passa a ser necessária quando a cooperativa cresce.

É justamente o contrário.

↳ Os maiores problemas começam quando o crescimento acontece sem regras claras, sem processos definidos e sem uma cultura de decisões responsáveis.

No início, tudo parece funcionar.

As decisões são rápidas, a confiança é alta e os resultados aparecem.

Mas, com o tempo, surgem conflitos, retrabalho, insegurança e riscos que ninguém percebe até que seja tarde.

↳ Governança não existe para burocratizar.

Ela existe para proteger pessoas, fortalecer decisões e garantir que a cooperativa continue crescendo com segurança.

Também não é um custo.

É um investimento em credibilidade, sustentabilidade e confiança, tanto para cooperados quanto para parceiros e para o mercado.

→ Quanto menor a cooperativa, maior deve ser o cuidado com a construção de boas práticas.

Porque cultura não se cria durante uma crise.

Ela é construída todos os dias, em cada decisão.

No fim, cooperativas que governam bem não apenas crescem.

Crescem com consistência, preservam seu propósito e deixam um legado para as próximas gerações.

Governança forte não impede o crescimento. Ela impede que o crescimento destrua o que levou anos para construir.

↳ Você acredita que a governança deve começar desde os primeiros passos da cooperativa ou apenas quando ela ganha escala? Compartilhe sua opinião nos comentários.

31/07/2026

O erro operacional que pode descaracterizar o ato cooperativo ↴

Muitas cooperativas acreditam que o maior risco está em uma fiscalização.

Na verdade, o problema quase sempre começa muito antes, na operação do dia a dia.

↳ Quando a cooperativa passa a atuar apenas como intermediadora de mão de obra, deixa de garantir a participação do associado, não distribui as sobras ou enfraquece a gestão democrática, ela se afasta da essência do cooperativismo.

E isso pode trazer consequências sérias.

↳ A descaracterização do ato cooperativo pode resultar em perda de benefícios fiscais, autuações, passivos trabalhistas e insegurança jurídica para a cooperativa, seus dirigentes e associados.

A boa notícia é que esse cenário pode ser evitado.

↳ Uma governança sólida, documentos bem estruturados e práticas alinhadas aos princípios cooperativistas fortalecem a operação e preservam a segurança jurídica da cooperativa.

No cooperativismo, cumprir a lei é importante.

Respeitar a essência do modelo é indispensável.

Se este conteúdo fez sentido para você, salve este post para consultar depois e compartilhe com quem atua ou dirige uma cooperativa.

Na sua opinião, qual é o maior desafio para manter uma cooperativa em conformidade com a legislação?

28/07/2026

Muitos gestores ainda enxergam o compliance como uma obrigação burocrática. Na prática, essa visão pode custar muito caro.

Em um cenário de maior fiscalização, mudanças tributárias e exigências crescentes de governança, atuar apenas para corrigir problemas já não é suficiente. A prevenção passou a ser uma estratégia indispensável para qualquer cooperativa que deseja crescer com segurança.

➡️ Um programa de compliance bem estruturado fortalece a governança, reduz riscos jurídicos e tributários, organiza processos internos e oferece mais segurança para a tomada de decisões.

Como advogado especializado em cooperativas de trabalho, vejo diariamente que os maiores passivos poderiam ter sido evitados com planejamento, controles adequados e uma estrutura jurídica consistente.

🛡️ Compliance não deve ser visto como custo. É um investimento na continuidade, na credibilidade e na sustentabilidade da cooperativa.

Se a sua cooperativa ainda trata o compliance apenas como uma exigência legal, talvez seja o momento de rever essa estratégia antes que os riscos se transformem em prejuízos.
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