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LEVI Advogados Associados

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Brasil
Ribeirão Prêto, SP
LEVI Advogados Associados

Advocacia Empresarial

18/06/2026

Estamos contratando. E não é qualquer vaga.
O Levi Advogados está com uma posição aberta para estagiário que vai atuar diretamente com o CEO do escritório — na linha de frente da construção comercial de um escritório especializado em reestruturação estratégica de passivo bancário.
Não é estágio de arquivo. É estágio de estratégia.
Você vai aprender, na prática, como um escritório jurídico de alto padrão constrói sua carteira, conduz reuniões, estrutura propostas e se relaciona com empresários e decisores.
Vaga para quem:
Está cursando Direito e quer entender o mercado por dentro. Sabe se comunicar bem. É organizado, disciplinado e atento aos detalhes. Tem interesse real por negócios, direito bancário e estratégia comercial.
Diferenciais valorizados:
Experiência com atendimento comercial ou pré-vendas. Familiaridade com CRM, planilhas e apresentações. Presença ativa e prática no Instagram, Facebook e LinkedIn.
Presencial · Office Tower · Ribeirão Shopping · Ribeirão Preto/SP
Das 09h às 16h · Bolsa de R$ 1.150,00 + Vale-transporte
Envie seu currículo pelo WhatsApp (16) 99169-1685
Assunto: Estágio Estratégico Comercial – Levi Advogados
Marque alguém que está buscando uma oportunidade real de crescimento.

15/06/2026

Entenda como o banco avalia seu pedido de ajuda…

13/06/2026

Produtor Rural, será que o projeto de lei para renegociação de dívidas resolve seu problema?

09/06/2026

Com 40 anos de atuação dentro dos bancos, sabemos com precisão qual é o melhor momento para chegar à mesa de negociação.

Neste caso, envolvendo uma empresa da construção civil, fomos contratados em 12/2024 para estruturar o reposicionamento bancário de um passivo de aproximadamente R$ 750.000,00.

Em 05/2025, o Banco do Brasil ajuizou a cobrança no valor de R$ 752.159,70.

Ainda assim, até aqui, o processo não gerou embaraços para a operação do empresário.

Com a aplicação da Metodologia Ponto Cego, o cliente manteve a empresa em funcionamento, sem patrimônio exposto e sem realizar qualquer pagamento desde 12/11/2024.

Hoje, a operação já conta com provisionamento de 100%, em linha com a lógica regulatória do Banco Central, o que nos dá espaço técnico para buscar um fechamento com 80% de desconto sobre o saldo devedor.

Desde 2012, representamos empresários com uma estrutura de ferramentas voltada à preservação da empresa, da operação e dos empregos.

Quando uma empresa carrega um passivo dessa m***a, a discussão não é apenas renegociar.

A discussão correta é entender quando entrar, como entrar e em que posição chegar à mesa.

Estratégia de Reposicionamento de Passivo Bancário
com Metodologia Ponto Cego.

26/05/2026

EU PAREI O BANCO DO BRASIL.

Agora vou contar o que aconteceu.

Um pecuarista de cria atravessou uma sequência de crises que muitos produtores conhecem de perto: clima, mercado e sanidade do rebanho. A operação, que já carregava aproximadamente R$ 6 milhões em dívidas com prazos de 1 a 5 anos, perdeu fôlego para manter o caixa girando.

Antes de nos procurar, ele tentou uma renegociação sozinho. Esse é um ponto crítico: quando a renegociação é feita sem leitura técnica dos contratos, do enquadramento rural e dos direitos do produtor, a solução pode virar mais risco.

Ao analisarmos o caso, identificamos que havia fundamento para aplicação do Manual do Crédito Rural, com pedido de prorrogação e renegociação. Para sustentar a estratégia, buscamos um profissional especializado, que comprovou a situação por meio de laudo pericial.

O pedido foi apresentado ao Banco do Brasil. Mas o produtor foi deixado sem resposta efetiva. E, enquanto aguardava a análise administrativa, o banco ajuizou uma cobrança por inadimplência.

Foi então que levamos ao Judiciário aquilo que deveria ter sido resolvido administrativamente. Conseguimos uma liminar determinando que o banco se abstivesse de impor medidas de restrição ao crédito e que o processo de cobrança fosse suspenso.

Isso é Estratégia de Reposicionamento Bancário Agro aplicada com a nossa Metodologia Ponto Cego: encontrar o detalhe técnico que muda o jogo entre o produtor rural e o banco.

Depois de 40 anos trabalhando para bancos, desde 2014 nós viramos o jogo para ajudar o produtor rural a se manter de pé nos momentos mais difíceis.

Levi — CEO Levi Advogados

24/04/2026

Em agosto de 2023 fui convidado pela Comissão de Direito Bancário da OAB/SP para redigir um artigo sobre Direito Bancário e a Crise do Agronegócio.

Mas a maior oportunidade que tive foi falar sobre a aplicação do Manual do Crédito Rural nas renegociações no sentido amplo.

Quando digo em sentido amplo, é porque a prorrogação e o alongamento estão previstas também no MCR.

Agora pensar que esse material seria tão útil em abril se 2026, quase 03 anos depois, isso eu nunca imaginei.

Mas fato é que falar sobre renegociação de crédito rural é comum para mim. Desde a minha infância era cotidiano acompanhar meu pai e meu avô na tomada de crédito e pedido de prorrogação por frustração de safra.

Senti por muitas vezes a angústia em depender do Banco para produzir, colher e escoar a safra.

Portanto, militar em Direito Bancário Rural é mais que um profissão, tenho certeza que é minha vocação e obrigação em honrar o legado da minha família.

O Agro não está sozinho.

23/04/2026

Ele chegou com R$ 8 milhões em dívida.

Tinha negociado sozinho.

Dois anos depois, devia R$ 11 milhões.

A empresa continuava operando.

Mas o caixa já não era mais dele.

Quando analisamos, o problema não era só a dívida.

Era a exposição.

Garantias mal posicionadas.
Cláusulas que aceleravam a execução.
E o banco ainda acreditando que receberia rápido.

Enquanto isso, estruturamos:

Proteção patrimonial
Controle de exposição
E reposicionamento estratégico

Quando o banco percebeu que não seria simples,

a negociação mudou.

A dívida foi reestruturada.
O patrimônio preservado.
A empresa voltou a respirar.

Isso não é negociação.

É estratégia.

O problema não é a dívida.

É a posição em que você está quando negocia.

Estratégia de Reposicionamento Bancário.

23/04/2026

O produtor rural acredita que o problema está no contrato.

Mas muitas vezes está na forma como o banco estruturou a operação.

Nesse caso real, o crédito foi formalizado como operação comum.

Mas na prática, era crédito rural.

E isso muda tudo.

Quando a natureza da operação não é corretamente identificada,

o banco aplica:

Juros acima do permitido
Capitalização irregular
Encargos que não deveriam existir

E o empresário paga sem perceber.

Ou pior:

Tenta negociar sem entender o que está por trás do contrato.

Entre nossos sócios, somamos décadas dentro de bancos.

E existe um padrão claro:

O banco estrutura o contrato de forma que maximize sua posição.

Se você não entende isso,

você negocia um número que já está distorcido.

Antes de pensar em acordo,

você precisa entender:

O que está sendo cobrado
Como foi estruturado
E onde está o excesso

Sem isso, qualquer negociação parte de uma base errada.

Estratégia de Reposicionamento Bancário.

17/04/2026

Quando o gerente diz
“vamos penhorar seus bens”

ele não está executando nada.

Ele está seguindo protocolo de pressão.

Trabalhei 4 anos dentro da recuperação de crédito dos bancos.

E o que acontece internamente é o seguinte:

O banco sabe que não pode tomar seu patrimônio sem decisão judicial.

Mas também sabe que, se você acreditar que pode,
você entra em desespero.

E empresário desesperado não negocia.

Aceita.

Então a ameaça não é jurídica.
É estratégica.

Serve para te empurrar para um acordo ruim, rápido e totalmente exposto.

Enquanto isso, quem entende o jogo usa o tempo do processo para se reorganizar, proteger patrimônio e construir posição de força.

A diferença não está na dívida.

Está em como você reage à pressão.

Estratégia de Reposicionamento Bancário: antes de qualquer decisão, entenda sua posição real.
Link na bio.

17/04/2026

Todo empresário chega dizendo:
“Preciso resolver isso rápido.”

E é exatamente isso que destrói o acordo.

Negociar com pressa significa negociar exposto.
E negociar exposto não é negociação. É submissão.

Quando o banco percebe urgência, ele acelera pressão:
bloqueio, execução, corte de crédito.

Você não ganha desconto.
Você aceita o que for imposto.

O problema não é o tempo da negociação.
É a posição em que você entra nela.

Quem resolve rápido, normalmente paga mais caro —
em dinheiro e em patrimônio.

Antes de pensar em acordo, você precisa saber exatamente onde está exposto.

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Avenida Braz Olaia Acosta, 727, Sala 1902, Edifício Empresarial Office Tower
Ribeirão Prêto, SP
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