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20/05/2026

Os dados são do Conselho Nacional de Justiça, e o recado é claro: a judicialização da saúde não é uma tendência. É uma realidade em aceleração.

Clínicas e hospitais que ainda não estruturaram sua gestão jurídica preventiva estão operando com risco crescente, de processos, de custos e de reputação.

Consentimento informado documentado, protocolos claros de atendimento, contratos bem estruturados com colaboradores: esses não são detalhes burocráticos. São a linha de defesa de uma operação preparada.

Fonte: Conselho Nacional de Justiça (CNJ) / Revista Oeste, fevereiro de 2026.

18/05/2026

Clínicas e hospitais podem ser responsabilizados juridicamente mesmo sem erro médico. Isso não é exceção, é uma realidade crescente no Brasil.

Falhas na comunicação com o paciente, ausência de consentimento informado, protocolos mal estruturados: esses são os gatilhos mais comuns para processos que poderiam ter sido evitados.

O risco jurídico na saúde não está só no ato médico. Ele está na gestão, nos processos e na forma como o serviço é organizado do início ao fim.

Empresas da área da saúde que investem em prevenção jurídica reduzem processos, fortalecem sua defesa e protegem sua reputação.

O jurídico não deve entrar só depois que o problema acontece. Ele precisa estar presente na estrutura do negócio, antes, durante e após o atendimento.

Salve este vídeo e compartilhe com quem atua na área da saúde. Essa informação pode evitar um processo.

Jurídica

15/05/2026

Diretamente do Rio de Janeiro, no Píer Mauá. 🚀

O CMRD marcou presença na AB2L, o maior evento de inovação jurídica do Brasil, representado por e .

Mais do que acompanhar tendências, acreditamos que a inovação faz parte de um jurídico forte, estratégico e preparado para o futuro.

Seguimos em constante atualização, buscando conhecimento, tecnologia, networking e novas perspectivas para entregar soluções cada vez mais eficientes aos nossos clientes. 💼⚖️

Networking TecnologiaJurídica

14/05/2026

Crescimento sustentável exige mais do que velocidade. Exige estrutura, direcionamento e decisões estratégicas.🎯

O CMRD esteve presente em mais uma edição da um ambiente de troca, visão e conexões entre mulheres que constroem negócios com propósito e estratégia.

participou desse momento reforçando a importância de um crescimento empresarial sustentado por clareza, segurança jurídica e planejamento.

Porque empresas fortes não crescem no improviso. Crescem com base sólida e visão de futuro.

12/05/2026

A maioria dos gestores de saúde está olhando para a Reforma Tributária apenas como um aumento de alíquota. Nós estamos olhando para o caixa. 🏥📊

2026 é o ano do ‘ensaio geral’ do novo sistema, e quem souber navegar pela não cumulatividade plena terá uma vantagem competitiva sem precedentes.

Três pontos que você precisa dominar:
1️⃣ Crédito de insumos: No novo IVA Dual, praticamente toda compra da clínica (de medicamentos a equipamentos) gera crédito para abater seu imposto.
2️⃣ Gestão de Fornecedores: Seus contratos atuais não prevêem a transição tributária? Você pode estar perdendo dinheiro na mesa.
3️⃣ Diferenciação: O impacto varia drasticamente conforme o seu modelo de negócio. O planejamento tributário em 2026 é a linha que divide o lucro da estagnação.

A reforma não é apenas um desafio legislativo; é uma janela de oportunidade para clínicas e hospitais que se profissionalizarem agora.

Sua gestão já simulou quanto de crédito sua operação pode recuperar no novo sistema?

EstratégiaEmpresarial

08/05/2026

Imagine uma empresa que cresce rápido, o faturamento aumenta, tudo parece ir bem. Os sócios confiam um no outro, dividem decisões no dia a dia… mas nunca formalizaram um acordo de sócios.

Com o tempo, surgem divergências: um quer reinvestir, o outro quer distribuir lucros. As decisões travam, reuniões viram discussão, ninguém sabe exatamente quem decide o quê.

Quando o conflito f**a insustentável, eles percebem que não existe regra sobre saída de sócio, compra de quotas ou solução de impasse.

É aí que o acordo de sócios faz falta: um documento privado, pensado para momentos de crise, não só de harmonia. O acordo define regras claras: decisões, conflitos, saída de sócio, compra e venda de participação. As empresas não quebram só por falta de lucro. Quebram por falta de alinhamento. E o alinhamento se constrói com acordo de sócios.

Salve este vídeo para revisar depois e compartilhe com outro empreendedor que precisa saber disso!

07/05/2026

O INSS acaba de lançar uma nova ferramenta para empresas: o INSS Empresa.

Agora, será possível consultar informações sobre afastamentos e benefícios previdenciários de forma mais prática, organizada e totalmente online.

Na prática, isso signif**a mais agilidade para o RH, melhor controle dos afastamentos e mais segurança na gestão trabalhista da empresa.

✔️ acompanhamento mais eficiente
✔️ redução de riscos
✔️ mais organização nas informações dos colaboradores
✔️ decisões mais estratégicas

O acesso é feito pelo site do INSS empresas, através de certif**ado digital, vinculado ao cnpj.

05/05/2026

A ausência de planejamento sucessório pode transformar um momento delicado em um risco real para a continuidade da empresa.

Quando um sócio falece, não é apenas uma questão familiar. Trata-se de uma mudança estrutural que impacta diretamente a gestão, a tomada de decisões e o futuro do negócio.

Sem regras claras, herdeiros podem assumir posições societárias sem preparo ou alinhamento com a operação, gerando insegurança e conflitos internos.

Por outro lado, empresas que contam com Acordo de Sócios e planejamento patrimonial conseguem atravessar esse cenário com mais estabilidade, previsibilidade e segurança jurídica.

Antecipar esse tipo de situação não é pessimismo. É estratégia.

04/05/2026

No dia 28/04, aconteceu mais uma edição do Papo Estratégico de Gestão um encontro marcado por trocas reais, análises práticas e decisões que fazem parte do dia a dia de quem lidera.

A mesa foi composta por Karen de Lucena Cavalcanti Presidente do Conselho de Administração do Sicoob Nordeste e Nydia Holanda, diretora da ABRH, reunindo diferentes visões e experiências em um debate enriquecedor promovido pela Associação Brasileira de RH.

Em um ambiente de experiência e reflexão, reforçamos que a gestão estratégica não acontece na teoria, mas no meio de decisões difíceis, muitas vezes com informação incompleta e pressão por resultado.

Mais do que respostas prontas, o que levamos são critérios para decidir melhor.

▶️ Confira no Reels como foi esse encontro.

30/04/2026

7 dias de trabalho. R$ 9.000,00 de condenação.

Parece desproporcional, mas é o reflexo de um erro comum no ambiente empresarial: a falta de registro do contrato de experiência na CTPS desde o primeiro dia. Muitos acreditam que “testar” o funcionário sem formalização é um direito, mas, para a Justiça do Trabalho, se não há documento que comprove o prazo determinado da experiência, o vínculo é considerado por tempo indeterminado com todas as suas garantias.

A segurança jurídica de uma empresa começa no básico bem feito.

Formalizar corretamente não é apenas cumprir a lei; é blindar o seu caixa contra passivos evitáveis. Sua empresa está registrando os períodos de experiência de forma estratégica?

28/04/2026

Ter um contrato de trabalho assinado é apenas o primeiro passo. O que realmente protege o seu negócio é a congruência entre o documento e a prática diária.

Muitos passivos trabalhistas surgem não porque a empresa não tinha um contrato, mas porque utilizava modelos genéricos que não previam as particularidades da função ou as mudanças na legislação.

Quando há divergência entre o que está no papel e o que acontece no dia a dia, prevalece a realidade dos fatos. E isso reduz signif**ativamente a força do contrato como instrumento de defesa.

Cláusulas genéricas, ausência de detalhamento e falta de atualização são fatores que fragilizam a segurança jurídica da empresa.

Um contrato bem estruturado não é apenas um documento obrigatório. É uma ferramenta estratégica de gestão de riscos trabalhistas.

Empresas que revisam e alinham seus contratos à realidade operacional atuam com mais previsibilidade e menos exposição.

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