STG Advogados

Advocacia de negócios, especialista em ir além. Isso é ser full solution. SG Law, be ahead.

Somos um escritório que exerce a advocacia com visão multidisciplinar de negócios, desenvolvendo soluções que impactam nos resultados de nossos clientes. Com uma equipe experiente e altamente capacitada, desafiamos o pensamento convencional em busca de respostas inovadoras para problemas únicos. Nosso perfil dinâmico, inovador e arrojado eleva nosso trabalho ao patamar de exclusive legal assistanc

e, que consiste no acompanhamento integral de casos e/ou projetos com assistência jurídica contínua e personalizada. A partir de uma visão holística do mercado, conseguimos ir além dos pareceres técnicos, oferecendo soluções baseadas na real situação das empresas e no contexto no qual estão inseridas.

03/06/2026

Na última semana, nosso sócio fundador Luciano Gomes participou da imersão G4 com foco em Gestão e Estratégia.

Foram 4 dias ao lado de empresários de todo o Brasil, absorvendo insights sobre planejamento estratégico, gestão e visão de futuro.

O momento foi de olhar para o negócio e entender como estamos construindo os próximos passos. E o principal aprendizado foi a confirmação de que o STG está no caminho certo: crescendo com eficiência, cuidando das pessoas e dos clientes, e cada vez mais preparado para o que vem pela frente.

Porque aqui nos posicionamos como conselheiros de negócios. E cada experiência que vivemos fora do escritório volta diretamente para quem mais importa, nossos clientes.

02/06/2026

Hoje teve início o 1° Congresso Goiano de Estudos Tributários, um dos mais relevantes encontros da advocacia tributária em Goiás.

Como patrocinador ouro do evento, o STG tem o orgulho de apoiar iniciativas que promovem o conhecimento, a atualização profissional e o fortalecimento da comunidade jurídica do estado.

Reconhecemos a liderança do nosso sócio Frederico Medeiros, presidente da AGET, pela visão e dedicação na construção deste congresso.

Destacamos também a participação ativa do nosso time tributário: Karine Almeida, Vinícius Urzêda e Lorena Lima estiveram presentes nos debates e painéis, em busca de desenvolvimento técnico e aperfeiçoamento contínuo.

Seguimos convictos de que investir em conhecimento é investir no futuro da advocacia.

Na última semana, nosso sócio fundador Luciano Gomes participou da imersão G4 com foco em Gestão e Estratégia. Foram 4 d...

01/06/2026

29/05/2026

A marca não saiu porque o negócio falhou. Saiu porque a estrutura contratual já previa aquela hipótese e com hipóteses de rescisão claras, mecanismos de controle ativos e responsabilidades bem definidas desde o início. A Hard Rock não perdeu o controle sobre seu ativo. Ela exerceu um direito que já estava garantido.

Registro no INPI, contrato robusto e responsabilidades bem definidas não são detalhes jurídicos. São os pilares que determinam se uma marca permanece como ativo estratégico ou se transforma em passivo.

Se sua empresa licencia marca, opera em franquia ou está estruturando contratos de uso de propriedade intelectual, essas dimensões precisam estar mapeadas antes que qualquer problema apareça.

No artigo, analisamos o caso em detalhe. Acesse o link na bio e veja o texto completo.

15/05/2026

Empresas que estruturam sucessão como estratégia preservam valor, eliminam ambiguidades e garantem
continuidade mesmo em ambientes complexos.

Governança clara, estrutura tributária otimizada, continuidade operacional e alinhamento com ambiente externo não são detalhes administrativos. São os pilares que determinam se a transição funcionará no longo prazo.

Se sua empresa está em processo de sucessão ou gerenciando uma transição de controle, essas dimensões precisam estar mapeadas e estruturadas antes que a mudança aconteça.

13/05/2026

Alguns conteúdos não perdem relevância com o tempo. Este é um deles.

Neste TBT da conversa com a Valori, Pedro Schmeisser fala sobre a estrutura do STG, os valores que sustentam o escritório e a lógica por trás da sociedade.

Além de deixar um excelente insight para os protagonistas em desenvolvimento: crescimento profissional e pessoal precisam caminhar juntos para gerar resultados consistentes no longo prazo.

É uma reflexão sobre cultura, decisões estratégicas e construção de um legado.

O episódio completo, com 21 minutos, está disponível no canal da Valori.

11/05/2026

O Centro-Oeste é um polo de inovação e crescimento que molda o futuro do Brasil. Assim como a arte de Poteiro transcende fronteiras e encanta diferentes culturas, levamos a excelência jurídica da região para todo o país.

Ao presentear nossos clientes com obras de Poteiro, celebramos não apenas a arte, mas o espírito criativo e resiliente que define nossa terra. Essa conexão reflete nosso compromisso com a valorização da cultura local e com a construção de um legado que une tradição e modernidade. Mais do que um escritório de advocacia, somos agentes de transformação, símbolos do potencial do Centro-Oeste e da busca por soluções jurídicas de alto impacto.

08/05/2026

Recuperação Judicial e Extrajudicial não são mecanismos legais isolados, eles representam expressões de uma visão integrada que abraça, simultaneamente, a realidade financeira, a dinâmica operacional e a estratégia empresarial.

Ontem, nosso time participou de um aprofundamento técnico e estratégico conduzido pelos sócios fundadores do Denki e Sales Advogados, Filipe Denki e Raoni Sales. Ao unir trajetórias reconhecidas no mercado de reestruturação empresarial, ambos trouxeram não apenas rigor técnico, mas também uma visão prática que transforma a maneira como enxergamos crises, riscos e oportunidades.

O encontro reafirmou o compromisso do STG com o investimento contínuo em uma expertise integrada e multifacetada.

Afinal, quando se estrutura uma recuperação judicial com profundidade técnica, o objetivo deixa de ser apenas salvar uma empresa para se tornar o redesenho de sua capacidade de prosperar. É exatamente esse tipo de excelência que move o STG.

06/05/2026

A onda de empresas em recuperação judicial é um espelho que reflete a ausência de governança corporativa em grande parte do empresariado brasileiro. E no agronegócio, o impacto é ainda mais severo.

Nesse contexto, independentemente do caminho escolhido, temos um denominador comum inegociável: governança corporativa robusta. Na recuperação judicial, a governança impõe práticas de gestão transparentes e controles internos rigorosos. Em operações de M&A, a governança reduz riscos de due diligence e posiciona a empresa como alvo atrativo para investidores estratégicos.

Filipe Denki e Pedro Schmeisser aprofundam essa análise no artigo publicado hoje no Agro Pujante. Como a crise expõe fragilidades estruturais. Como dois caminhos distintos convergem em um mesmo princípio. Como a governança corporativa se converte em vantagem competitiva.

Endereço

EDIFICIO QS TOWER, R. 72, 223/Jardim
Goiânia, GO
74805-480

Site

https://schmeissergomes.com.br/

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