Cinthia Greyne

07/06/2023

Inscrições pelo link:

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29/06/2021

Muito ousado? Talvez. É o que iremos tentar hoje, às 19:30 no nosso curso de Escrita Estratégica.

Traga o lápis e a mente. O resto é conosco.

Aguardamos você. ✍🏻♟

10/11/2020

Vamos lá visitar cliente-indústria! 💼🏭

21/07/2020

17/07/2020

SEGUNDA REGRA DE OURO DA NEGOCIAÇÃO. Quer ver completo? Acessa e segue a nosso página no Instagram 👉🏻 .advogada
😉

11/07/2020

“Trabalhe, a fim de ter com que ajudar a quem esteja em necessidade.”

10/07/2020

VOCÊ ESTÁ FAZENDO UM BOM ACORDO? Uma dica fundamental que vai te ajudar a responder essa pergunta.
́cios ̧ão

25/05/2020

.advogada with
・・・
DO QUE UM NEGÓCIO PRECISA PARA CRESCER? De quanto capital? De quanta mão de obra? De quantos fatores de produção? Entre uma infinidade de outras, são perguntas como essas que percorrem o caminho do empresário, do empreendedor, do investidor durante sua carreira profissional.

PROFISSIONALIZAÇÃO, eis uma das grandes e primeiras respostas.

Não é novidade que na cultura empresarial brasileira a profissionalização costumava ser tratada como um ponto eventual. A ordem costumava ser invertida: primeiro se “abria as portas” e só depois, se o negócio “pegasse”, é que se conviria pensar em profissionalização, em planejamento estratégico, plano de negócio, planos de ação, branding e etc.

Em 2017, o Brasil registrou (IBGE) pelo quarto ano consecutivo um fato expressivo: mais fechamento do que abertura de empresas. Nestes quatro anos, foram 316.680 empresas fechadas. Noutro estudo, o SEBRAE conclui que 27% das empresas brasileiras são obrigadas a fechar as portas nos dois primeiros anos de atividade, e em aproximados 95% isso ocorre por má administração. Enquanto isso, o mercado continua extremamente competitivo e cada vez mais especializado, e as chances não são promissoras para quem continua invertendo a ordem.

Profissionalizar o seu negócio, digo, o exercício da sua atividade empresarial é sobretudo assumir o controle, ordenar os fatores de produção, os elementos que influem diretamente no desempenho da atividade; é deixar de contar com a sorte como variável predominante. É essencial planejar estrategicamente, saber o que se quer, onde se está e o que é necessário para percorrer este caminho, aplicando técnica para isso.
O fato é: independente de qual seja o estágio em que você e o seu negócio se encontram, sempre há tempo para iniciar este processo animador de profissionalização, de tomar as rédeas do seu negócio. Não esqueça que “mais arriscado que mudar é continuar fazendo a mesma coisa.” (Peter Drucker)