Jorge Alexandre Fagundes

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Jorge Alexandre Fagundes Advogado em Direito Empresarial Digital, especialista em governança, compliance, privacidade e proteção de dados.

CEO da Security LGPD, ISO e DPO certificado pelo EXIN. Atuação estratégica na prevenção de riscos e apoio à tomada de decisão empresarial. Implantação da LGPD em âmbito corporativo, empresarial e no setor público, em fases distintas para a adequação a nova diretriz sobre a proteção de dados aos titulares desse direito.

Um fornecedor atrasou uma entrega importante. O problema é apenas dele?O impacto pode chegar rapidamente ao caixa, à pro...
13/10/2026

Um fornecedor atrasou uma entrega importante. O problema é apenas dele?
O impacto pode chegar rapidamente ao caixa, à produção, ao relacionamento com clientes e à reputação da empresa.

Quando um fornecedor crítico falha, a resposta não deve começar apenas com cobrança informal. É preciso verif**ar o contrato, registrar o descumprimento, reunir evidências, avaliar os prejuízos e definir qual medida protege melhor a operação.

Contratos empresariais bem estruturados ajudam a reduzir improvisos justamente nesses momentos. Prazos, níveis de serviço, multas, dever de comunicação, hipóteses de rescisão e mecanismos de continuidade precisam estar claros antes da crise.

Também é importante evitar quatro erros comuns: cobrar sem registro, não formalizar o inadimplemento, perceber a gravidade apenas quando a operação trava e romper o contrato sem avaliar previamente consequências, provas e alternativas.

Fornecedor crítico exige prevenção. A empresa precisa saber como reagir antes que o atraso se transforme em paralisação, perda financeira ou litígio.

📄👉 Revise seus contratos, identifique fornecedores essenciais e verifique se existe um plano para continuidade da operação caso uma entrega falhe.

12/10/2026

👉 Quando o funcionamento da empresa depende, mês após mês, do seu salário ou das economias da família, a saúde do negócio precisa ser reavaliada. Investir recursos próprios pode integrar um plano de crescimento ou recuperação. Porém, transformar esse apoio em uma solução permanente, sem entender a origem das perdas, pode consumir o patrimônio familiar e adiar decisões necessárias.

Contas vencidas, endividamento em expansão e acordos difíceis de cumprir indicam que a gestão precisa de ajustes. Antes de realizar outro aporte, examine as entradas e saídas, a rentabilidade, as despesas e quanto a empresa efetivamente consegue pagar. Separe as finanças pessoais das empresariais e formalize a destinação dos valores transferidos para o negócio.

Com informações organizadas, f**a mais fácil distinguir uma pressão temporária no caixa de um problema estrutural. Quando houver condições reais de recuperação, estabeleça um plano com ações definidas, responsáveis, prazos e resultados mensuráveis. A continuidade da operação precisa estar apoiada em perspectivas demonstráveis.

Se os números apontarem que a atividade deixou de ser sustentável, planeje o encerramento com acompanhamento jurídico e contábil. Interromper o funcionamento, por si só, não extingue dívidas nem outras responsabilidades. Avaliar os caminhos disponíveis enquanto ainda existem recursos permite tomar decisões com mais clareza e reduzir o risco de aprofundar a crise.

O funcionário saiu da empresa, mas continua aparecendo nas suas campanhas?📄 Ter uma autorização assinada não signif**a q...
12/10/2026

O funcionário saiu da empresa, mas continua aparecendo nas suas campanhas?

📄 Ter uma autorização assinada não signif**a que a imagem possa ser utilizada indefinidamente.

Uma empresa foi condenada a pagar R$ 30 mil por manter publicações comerciais com a imagem de um ex-funcionário. No caso, a Justiça considerou a autorização vinculada ao emprego e entendeu que ela não abrangia o uso após o desligamento. Ainda cabe recurso.

Para o empresário, o cuidado começa na elaboração do documento e continua na gestão das publicações. Finalidade, canais de divulgação e período de utilização precisam estar claros.

Inclua a revisão de fotos, vídeos e campanhas na rotina de desligamento. O alinhamento entre RH, marketing e jurídico ajuda a identif**ar usos sem respaldo e reduzir riscos de indenização.

👉 Esclareça suas dúvidas sobre uso de imagem com um de nossos especialistas.

Empresários que decidem com clareza sabem ouvir, questionar e confrontar suas certezas com os fatos.Convicções orientam ...
11/10/2026

Empresários que decidem com clareza sabem ouvir, questionar e confrontar suas certezas com os fatos.

Convicções orientam escolhas.
A disposição para revisá-las permite reconhecer riscos e corrigir caminhos antes que o prejuízo apareça.

No ambiente empresarial, o “sempre fizemos assim” pode esconder contratos desatualizados, práticas inadequadas e decisões que já não atendem à realidade do negócio.

Liderar exige firmeza para sustentar o que faz sentido e maturidade para mudar quando as evidências apontam outra direção.

👉 Se faz sentido para você avaliar suas decisões com mais critério, clareza e segurança jurídica, acesse nosso perfil e conheça nossa assessoria jurídica.

Segunda-feira é feriado. Mas isso não signif**a que toda empresa possa simplesmente abrir as portas e escalar a equipe n...
10/10/2026

Segunda-feira é feriado. Mas isso não signif**a que toda empresa possa simplesmente abrir as portas e escalar a equipe normalmente.

No comércio, o funcionamento em feriados depende de uma análise prévia da atividade exercida, das regras aplicáveis ao setor, da convenção ou acordo coletivo e, quando houver, da regulamentação municipal.

O risco aparece quando a decisão é tomada apenas com base no costume: “sempre abrimos”, “outras lojas vão funcionar” ou “depois compensamos”.

Esse tipo de improviso pode gerar pagamento em dobro, discussões sobre folga compensatória, autuações, conflitos coletivos e passivos trabalhistas que poderiam ser evitados com planejamento.

Antes de convocar empregados para o feriado, a empresa deve verif**ar:

• se a atividade está autorizada a funcionar;
• quais regras constam da norma coletiva aplicável;
• se existe exigência municipal específ**a;
• como será feito o pagamento ou a compensação;
• como a escala será formalizada e comunicada.

👉 Abrir no feriado não deve ser uma decisão automática. Deve ser uma decisão planejada, documentada e juridicamente segura.

Revise a operação antes de escalar sua equipe.

No dia a dia de uma empresa, o excesso de opiniões, relatórios e alertas pode esconder o que realmente importa.Informaçã...
09/10/2026

No dia a dia de uma empresa, o excesso de opiniões, relatórios e alertas pode esconder o que realmente importa.

Informação sem contexto gera ruído. Ruído em excesso dispersa a atenção e atrasa decisões.

Empresas que avançam com segurança aprendem a filtrar informações, identif**ar prioridades e compreender os riscos de cada escolha.

Decidir com clareza exige critério para reconhecer o que merece atenção, o que precisa de análise e o que pode deixar de ocupar espaço.

Uma assessoria jurídica estratégica ajuda a transformar questões complexas em orientações práticas para o seu negócio.

👉 Se você busca mais clareza e segurança para decidir, acesse nosso perfil e conheça nossa assessoria jurídica.

👨‍💼 Se você precisa usar o próprio salário ou as reservas da família para pagar as despesas da empresa todos os meses, é...
09/10/2026

👨‍💼 Se você precisa usar o próprio salário ou as reservas da família para pagar as despesas da empresa todos os meses, é hora de examinar a viabilidade do negócio. Um aporte planejado pode fazer parte da estratégia empresarial, mas cobrir déficits recorrentes sem investigar suas causas pode esconder prejuízos e comprometer sua segurança financeira.

Atrasos frequentes, dívidas crescentes e renegociações que não cabem no orçamento exigem uma revisão da operação. Antes de colocar mais dinheiro, avalie o fluxo de caixa, a margem de lucro, os custos e a capacidade real de pagamento. Mantenha as contas pessoais separadas das empresariais e registre adequadamente os recursos destinados ao negócio.

Essa organização permite identif**ar se existe uma dificuldade passageira ou um desequilíbrio persistente. Se houver perspectiva concreta de recuperação, a reestruturação precisa ter medidas, prazos e metas verificáveis.

👉 Se a atividade se tornou inviável, o encerramento deve ser conduzido com orientação jurídica e contábil, pois simplesmente fechar as portas não elimina as obrigações existentes. Decidir com base nos números, antes de esgotar as reservas pessoais, ajuda a preservar recursos e evitar o agravamento da crise.

08/10/2026

Uma dívida antiga aparecer em uma plataforma de negociação não signif**a, por si só, que o valor esteja correto ou que a obrigação esteja prescrita.

👉 A solicitação pode ser enviada diretamente à empresa ou registrada no Consumidor.gov.br:

“Solicito esclarecimentos e documentação completa acerca da dívida atualmente apresentada em meu nome.

Requeiro o fornecimento do Demonstrativo de Evolução da Dívida, com a indicação do valor originalmente contratado, pagamentos eventualmente realizados, juros aplicados, multas, encargos, tarifas e demais acréscimos, de forma que seja possível compreender claramente como o débito chegou ao valor atualmente informado.

Solicito também cópia do contrato ou documento que tenha originado a obrigação, bem como todos os documentos necessários à comprovação da existência, origem e composição da dívida.

Caso o crédito tenha sido cedido, transferido ou adquirido por empresa diversa do credor original, solicito a apresentação de documento que comprove a cessão ou transferência do crédito, bem como a legitimidade da empresa que atualmente apresenta a cobrança ou proposta vinculada ao meu CPF.

Requeiro ainda a identif**ação do credor originário, da data de contratação, da data de vencimento da obrigação, do número do contrato, quando existente, e das informações necessárias para individualização da dívida.

O presente pedido possui caráter exclusivamente informativo e de contestação, não representando reconhecimento da dívida, novação, confissão, renúncia à prescrição ou concordância com qualquer valor apresentado.

Solicito resposta acompanhada da documentação comprobatória e do demonstrativo detalhado da evolução do débito.”

Guarde o protocolo e os documentos recebidos. A eventual prescrição deve ser analisada conforme o tipo de dívida e as circunstâncias do caso concreto. 📑

Uma venda pode ser aprovada, o produto enviado e, mesmo assim, o valor retornar depois por meio de um chargeback.Quando ...
08/10/2026

Uma venda pode ser aprovada, o produto enviado e, mesmo assim, o valor retornar depois por meio de um chargeback.

Quando isso acontece, o problema não está apenas na contestação do pagamento. A empresa pode já ter perdido a mercadoria, arcado com frete, mobilizado a operação e ainda precisar demonstrar que adotou cautelas suficientes antes de liberar o pedido.

Por isso, vendas online exigem mais do que aprovação automática do cartão. Divergências entre comprador e titular, alteração repentina do endereço de entrega, pedido muito acima do padrão ou urgência incomum para liberação são situações que merecem validação adicional.

Também é essencial preservar evidências: dados do pedido, registros de contato, confirmação de entrega, informações de rastreamento, logs disponíveis e documentos relacionados à operação.

Chargeback não se administra apenas depois do estorno. A prevenção começa antes da entrega.

📄👉 Revise o fluxo de validação das vendas online da sua empresa e verifique se, diante de uma contestação, você consegue reconstruir e comprovar toda a operação.

07/10/2026

👉 Uma solicitação de mudança na conta bancária de um fornecedor pode esconder uma tentativa de desviar recursos da empresa. Criminosos utilizam mensagens aparentemente legítimas, reproduzem informações comerciais e pressionam por pagamentos urgentes para induzir a transferência a terceiros. Mesmo quando o nome do fornecedor e o valor estão corretos, a alteração precisa ser confirmada por contato independente, utilizando um telefone previamente cadastrado.

Responder ao próprio e-mail suspeito não oferece essa segurança. Como medida preventiva, recomenda-se estabelecer aprovação por duas pessoas, conferir o beneficiário antes da transferência e registrar quem autorizou a mudança, preservando as evidências da verif**ação. O prejuízo pode comprometer o caixa, gerar conflitos com o fornecedor e afetar a continuidade das operações.

Se o pagamento já tiver ocorrido, a empresa deve comunicar imediatamente a instituição financeira e solicitar as providências cabíveis para tentar recuperar os valores. Também é essencial guardar e-mails, mensagens e comprovantes, confirmar os fatos com o fornecedor e avaliar as medidas policiais e jurídicas pertinentes.

Havendo comprometimento de dados pessoais, será necessário analisar os impactos e a eventual obrigação de comunicar o incidente à ANPD e aos titulares, conforme os critérios aplicáveis. Procedimentos claros e equipes treinadas reduzem a possibilidade de uma cobrança rotineira se transformar em perda financeira.

Endereço

Colatina, ES

Telefone

+5527999948318

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