M&P Assessoria

M&P Assessoria A Magalhães & Pereira é uma empresa constituída pela M&P Assessoria de Cobrança e a Magalhães e Conta com profissionais que atuam na área há mais de 10 anos.

A M&P assessoria é uma empresa especializada em Recuperação de Créditos decorrentes da venda de produtos, serviços, contratos e obrigações. Possui estrutura física e tecnológica moderna, localizada na cidade de Belo Horizonte/MG, com filiais de apoio em Brasília/DF, Goiânia/GO, Vila Velha/ES e Rio Branco/AC, além de correspondentes e localizadores espalhados por todo o território nacional. Sistema

de Cobrança desenvolvido por equipe técnica e especializada, permitindo-nos a atender as especificidades do negócio de nossos clientes e seus sistemas internos. Discadores Automáticos e Gravadores de Ligações, garantindo a maximização do tempo, qualidade e a segurança ao negócio do cliente. Localizadores: Busca por sistema integrado de cadastro de devedores a atuação ativa in loco

Notificações de Cobrança: Envio sistematizado e automático de cobranças e/ou notificações de descumprimentos de acordos firmados. E-mail: Gerenciamento eletrônico de envio simultâneo em grande escala. SMS: Envio de mensagem SMS de cobrança com relatórios de entrega. Magalhães & Pereira Advogados Associado:

É um escritório que atua, prioritariamente, na consultoria empresarial, prestando assessoria jurídica, consultiva e contenciosa, em várias áreas do direito. Com uma equipe altamente qualificada, desenvolva a sua prestação de serviço com primor técnico e excelência. Possuímos estrutura física e tecnológica moderna, localizada na cidade de Belo Horizonte/MG, com bases de apoio em Brasília/DF, Goiânia/GO, Vila Velha/ES e Rio Branco/AC, além de correspondentes e localizadores espalhados em todo o território nacional.

> Rede digital de informática: computadores interligados para a visualização do andamento de processos em tempo real e processamento de informações instantâneas.
> Sistema de telefonia digital com gravação de voz em parceria com a NET.
> Servidores com capacidade de processamento de dados de forma ágil e armazenamento seguro das informações.
> Software jurídico para o melhor controle dos andamentos processuais.
> Confiamos na tecnologia da informação como fator fundamental para dinamizar a eficiência de cada tarefa e comprovar a eficácia de todo o nosso trabalho.
> Nessa linha de pensamento, preocupamo-nos muito em estar constantemente atualizados. Procuramos manter o que há de melhor no mercado, em harmonia com as nossas atividades.

A velocidade com que uma empresa reage à inadimplência impacta diretamente sua capacidade de recuperação.E o mercado já ...
21/05/2026

A velocidade com que uma empresa reage à inadimplência impacta diretamente sua capacidade de recuperação.

E o mercado já mudou.

Hoje, clientes esperam rapidez na comunicação, facilidade na negociação e processos mais simples para resolver pendências.

Enquanto isso, muitas empresas ainda operam com controles manuais, informações descentralizadas e pouca visibilidade da carteira em tempo real.

O resultado costuma ser o mesmo: reação tardia, menor eficiência e perda de previsibilidade financeira.

Empresas que utilizam tecnologia na recuperação de crédito conseguem acompanhar movimentações com mais agilidade, acelerar negociações e tomar decisões mais estratégicas.

Porque na inadimplência, quem reage primeiro normalmente recupera mais.

Muitas empresas ainda enxergam automação na cobrança como algo impessoal.Como se tecnologia afastasse relacionamento.Mas...
20/05/2026

Muitas empresas ainda enxergam automação na cobrança como algo impessoal.

Como se tecnologia afastasse relacionamento.

Mas, na prática, o problema nunca esteve na automação.

Está na forma como ela é utilizada.

Quando existe estratégia por trás do processo, a tecnologia traz exatamente o que a recuperação de crédito precisa: velocidade, organização e acompanhamento contínuo.

Enquanto isso, a condução humana entra onde realmente faz diferença: na negociação, na leitura do cenário e na preservação da relação comercial.

O resultado é um processo mais eficiente, mais rápido e muito mais inteligente.

Na M&P, tecnologia e estratégia caminham juntas para transformar recuperação de crédito em previsibilidade, sem perder a qualidade da relação com o cliente.

19/05/2026

Na construção civil, problemas financeiros raramente começam grandes.

Muitas vezes, tudo começa com uma parcela em atraso que parece pequena diante da operação. Mas, quando não existe reação rápida e acompanhamento estratégico, o impacto se espalha.

O fornecedor sente.
O cronograma desacelera.
O fluxo de caixa aperta.
E a margem começa a reduzir.

Porque, no fim, inadimplência não afeta apenas o financeiro. Ela impacta diretamente a capacidade da obra continuar avançando com previsibilidade.

Empresas mais estruturadas entendem que recuperar crédito não pode ser um processo lento, improvisado ou reativo.

Velocidade, estratégia e acompanhamento da carteira fazem diferença no resultado e na saúde da operação.

Perder o controle da carteira raramente acontece de forma repentina.Na maioria das vezes, o problema cresce aos poucos: ...
14/05/2026

Perder o controle da carteira raramente acontece de forma repentina.

Na maioria das vezes, o problema cresce aos poucos: títulos vencidos sem acompanhamento, excesso de operação manual, informações descentralizadas e dificuldade de leitura real da inadimplência.

O impacto aparece depois — no caixa, na previsibilidade financeira e na capacidade de recuperação.

Empresas que conseguem reagir mais rápido trabalham com acompanhamento contínuo da carteira, visibilidade em tempo real e decisões mais estratégicas.

Na recuperação de crédito, tempo também é resultado.

12/05/2026

Muitas empresas colocam a responsabilidade da cobrança nas mãos do time comercial.

E, na prática, isso gera um desalinhamento.

O comercial é treinado para vender, construir relacionamento e fechar negócios. A cobrança exige outra abordagem, com mais técnica, controle e estratégia.

Quando esse processo não é estruturado, surgem inconsistências, negociações frágeis e baixa eficiência na recuperação.

Não é uma questão de esforço, mas de método.
Empresas que tratam a cobrança como uma função estratégica conseguem melhorar seus resultados sem comprometer o relacionamento com o cliente.

Porque cobrar bem também faz parte da gestão do negócio.

Antes de qualquer resultado, existiu incentivo.Antes de qualquer decisão, existiu orientação.Antes de qualquer conquista...
10/05/2026

Antes de qualquer resultado, existiu incentivo.
Antes de qualquer decisão, existiu orientação.
Antes de qualquer conquista, existiu alguém que acreditou — muitas vezes mais do que nós mesmos.

Ser mãe é viver uma construção diária que nem sempre é visível, mas que sustenta tudo o que vem depois.

É estar presente mesmo quando está em silêncio.
É ensinar sem precisar dizer muito.
É cuidar, apoiar, corrigir e, ainda assim, amar de forma incondicional.

São elas que formam histórias, fortalecem caminhos e deixam marcas que o tempo não apaga.

Neste Dia das Mães, o nosso reconhecimento vai para todas que, com sua força e sensibilidade, constroem muito mais do que momentos — constroem vidas.

Feliz Dia das Mães.

Cobrar um cliente inadimplente é algo que praticamente toda empresa já fez.Mas recuperar crédito de forma consistente é ...
09/05/2026

Cobrar um cliente inadimplente é algo que praticamente toda empresa já fez.

Mas recuperar crédito de forma consistente é outra história.

Na maioria dos casos, a cobrança acontece de forma reativa, baseada em tentativas pontuais e sem uma estrutura definida. O esforço existe, mas o resultado não acompanha.

Isso acontece porque a recuperação de crédito exige método.

Envolve análise da carteira, definição de estratégia por perfil de devedor, condução adequada da negociação e uso correto de cada etapa do processo — do extrajudicial ao jurídico.

Sem essa organização, a cobrança perde eficiência, os acordos não se sustentam e as chances de recuperação diminuem com o tempo.

Empresas que estruturam esse fluxo conseguem transformar uma atividade operacional em um processo previsível, com impacto direto no caixa e na saúde financeira do negócio.

Em muitas empresas, a cobrança segue um caminho previsível: começa de forma interna, sem estrutura clara, avança com ten...
08/05/2026

Em muitas empresas, a cobrança segue um caminho previsível: começa de forma interna, sem estrutura clara, avança com tentativas pontuais e, quando a situação se agrava, é direcionada ao jurídico.

O problema é que, nesse intervalo, o cenário já se transformou.

O devedor pode ter reorganizado suas prioridades, a relação comercial pode ter se desgastado e o tempo já impactou as possibilidades de negociação.

Esse atraso reduz significativamente a eficiência da recuperação.

Existe uma etapa intermediária que costuma ser negligenciada, mas que faz diferença no resultado: a cobrança pré-jurídica conduzida com método.

Com abordagem adequada, análise e estratégia, é possível aumentar a taxa de recuperação, reduzir o tempo de retorno e estruturar melhor uma eventual ação judicial.

Empresas que tratam esse processo com mais organização e consistência conseguem transformar inadimplência em resultado com muito mais eficiência.

06/05/2026

O medo de perder o cliente ainda faz muitas empresas evitarem a cobrança.

E, na prática, isso acaba gerando um efeito contrário.

Quando não existe um processo estruturado, a cobrança se torna desconfortável, inconsistente e, muitas vezes, ineficaz.

Mas a questão não está na cobrança em si.

Está na forma como ela é conduzida.

Com estratégia, abordagem adequada e método, é possível manter o relacionamento e garantir o recebimento ao mesmo tempo.

Empresas que entendem isso deixam de tratar a cobrança como um problema e passam a enxergar como parte da gestão financeira.

Porque no fim, preservar o cliente também envolve manter a relação saudável — inclusive financeiramente.

O trabalho está presente em cada etapa de uma empresa.Na estratégia, na execução, nas decisões e nos resultados.É ele qu...
01/05/2026

O trabalho está presente em cada etapa de uma empresa.

Na estratégia, na execução, nas decisões e nos resultados.

É ele que transforma planejamento em crescimento, esforço em conquista e operação em resultado.

Neste Dia do Trabalho, reconhecemos a importância de cada profissional e de cada empresa que, com dedicação e consistência, mantém o mercado em movimento.

Porque no final, são as pessoas e os processos que sustentam o que realmente importa: a evolução contínua dos negócios.

Na construção civil, é muito comum o foco estar totalmente na obra: cumprir cronograma, controlar custos, entregar dentr...
30/04/2026

Na construção civil, é muito comum o foco estar totalmente na obra: cumprir cronograma, controlar custos, entregar dentro do planejado.

E isso faz sentido. Mas existe um ponto que muitas construtoras acabam negligenciando — o que acontece depois da venda. Porque, na prática, não basta vender bem, é preciso receber bem.

Quando parcelas começam a atrasar, negociações se estendem e não existe um processo estruturado de cobrança, o impacto não aparece de forma imediata, mas começa a pressionar o caixa, reduzir a margem e limitar a capacidade de iniciar novos projetos.

E o mais crítico é que esse problema não está no canteiro de obras, nem na planilha de custos. Ele é silencioso.

No fim, a diferença entre uma operação saudável e uma operação pressionada financeiramente não está apenas na execução da obra, mas na capacidade de transformar o que foi vendido em dinheiro no caixa.

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