Ludmila Gonçalves

Ludmila Gonçalves Assessora e consultora jurídica empresarial atuando com startups e microempresas, trabalhando no m

Os últimos meses por aqui foram na sintonia exata, no ritmo que deveria ser. E aceitar isso sendo uma escorpiana com TDA...
02/07/2026

Os últimos meses por aqui foram na sintonia exata, no ritmo que deveria ser. E aceitar isso sendo uma escorpiana com TDAH, foi difícil no começo.

Eu gosto de ter as coisas bem controladas, mas percebi esse ano que eu nunca controlei nada, eu era uma iludida 😂 Então, optei por poupar minha energia o máximo possível e isso incluiu não me cobrar sobre postar e estar presente aqui no Instagram.

Mas de tudo que aconteceu, o mais importante está na última foto. Agora posso compartilhar essa novidade por aqui, eu precisava contar primeiro para os meus clientes, né?! 😎

Por esse motivo, minha agenda estará fechada de agosto a dezembro, para as gravações da nova temporada 😍😅

O que aconteceu com a credibilidade dos profissionais especializados?Hoje o post é um desabafo.Atuo com advocacia contra...
30/06/2026

O que aconteceu com a credibilidade dos profissionais especializados?

Hoje o post é um desabafo.

Atuo com advocacia contratual há mais de dez anos. Durante esse tempo, meu maior “concorrente” sempre foi o modelo de contrato baixado no Google.

Mas, nos últimos anos, esse cenário mudou.

A IA tornou o acesso à informação muito mais fácil. O problema começa quando informação passa a ser confundida com estratégia jurídica.

Tenho percebido uma mudança. Cada vez mais clientes chegam com contratos elaborados pela IA ou com sugestões de cláusulas geradas por ela, esperando apenas que eu “revise” ou “assine embaixo”.

E, muitas vezes, deixo de conversar com o cliente para discutir com o resultado de um prompt que trabalha sem exclusividade, apenas com padrões.

O contrato é uma ferramenta construída a partir da realidade da empresa, do modelo de negócio, dos riscos envolvidos, da forma como aquele empresário negocia e dos conflitos que ele precisa evitar.

É por isso que, antes de escrever qualquer cláusula, eu faço perguntas. Analiso documentos. Entendo a operação. Identifico riscos que, muitas vezes, nem o próprio cliente percebe.

Esse é o trabalho que nenhuma inteligência artificial consegue fazer sozinha. E connfesso que, em alguns momentos deste último ano, me senti desmotivada.

Não pela tecnologia, mas pela impressão de que anos de estudo, experiência e análise passaram a ser comparados com respostas geradas em segundos.

A IA acelera processos, mas responsabilidade profissional, análise crítica e estratégia continuam sendo humanas.

Talvez eu tenha que me adaptar e deixar de atuar no preventivo, começar a cobrar 4x mais, quando o cliente vier com um problema gerado por um contrato ilusoriamente seguro, gerado por um prompt genérico.

18/06/2026

E eu falo isso porque, muitas vezes, o contrato está pronto. A negociação foi feita. Os riscos foram analisados.

As cláusulas foram pensadas justamente para proteger a empresa caso as coisas não saiam como o esperado.

Então o cliente da agência pede uma alteração na cláusula X. Depois outra. E mais uma…

Ai algumas das proteções começam a desaparecer.🫠

É nessa hora que entra uma das partes mais importantes do meu trabalho: explicar os riscos.

Explico o que aquela alteração significa na prática, o que pode acontecer, etc.

E, no final, a decisão continua sendo do empresário e na empolgação de fechar um@novo cliente, ele rejeita as orientações e se envolve na emoção.

A boa notícia é que muitos riscos nunca se concretizam. A má notícia é que ninguém sabe quais deles serão justamente aqueles que vão acontecer.

Por isso, quando faço uma recomendação jurídica, ela não é baseada no cenário ideal. Ela é baseada no cenário que ninguém acredita que vai acontecer... até acontecer.

Sendo beeeeem didática para você entender de uma vez por todas que CONTRATO É ESSENCIAL em qualquer situação que envolve...
14/05/2026

Sendo beeeeem didática para você entender de uma vez por todas que CONTRATO É ESSENCIAL em qualquer situação que envolve um combinado entre duas (ou mais) pessoas ou empresas. 😎

Se você nunca caiu em nenhuma dessas “armadilhas” contratuais, você não está empreendendo direito 😂
11/05/2026

Se você nunca caiu em nenhuma dessas “armadilhas” contratuais, você não está empreendendo direito 😂

Na advocacia consultiva, resultado depende de troca.Depende de comunicação, compromisso e interesse real em resolver o p...
27/04/2026

Na advocacia consultiva, resultado depende de troca.
Depende de comunicação, compromisso e interesse real em resolver o problema.

Um contrato não nasce apenas do trabalho técnico do advogado, ele depende das informações que só o cliente possui. 🔮

Quando uma das partes não participa, não responde e não sustenta o mínimo necessário para que o serviço avance, a relação deixa de ser parceria.

📍Demitir clientes, às vezes, é proteger a qualidade do seu trabalho. No fim, posicionamento também se constrói pelos “nãos” que você sustenta.

17/04/2026

Dá até um frio na barriga e uma leve parada cardíaca 😂

🧠

Eles começaram como a maioria das agências começa:um cuidava do comercial, o outro da operação.No início, tudo fluía. De...
14/04/2026

Eles começaram como a maioria das agências começa:
um cuidava do comercial, o outro da operação.
No início, tudo fluía. Decisões rápidas, crescimento acelerado, confiança alta.

Até que parou de funcionar.

O problema não começou com uma briga.
Começou com pequenas coisas:
um cliente fechado sem alinhamento,
uma decisão tomada sozinho,
uma sensação silenciosa de “estou carregando mais que o outro”.

Quando chegaram até mim, já não era mais sobre números.
Era sobre desgaste.

Um queria sair porque achava que “fazia demais “.
O outro não aceitava.
E nenhum dos dois sabia exatamente como aquilo deveria acontecer.

Não tinham combinado saída.
Não tinham definido papéis com clareza.
E nunca imaginaram que precisariam discutir aquilo.

Resolver conflito entre sócios não é sobre quem está certo.
É sobre criar uma estrutura que permita que a empresa continue, com ou sem aquele sócio.

Às vezes, o melhor caminho é reorganizar, planejar, elaborar um acordo de sócios que funcione.
Às vezes, é separar.
Mas quase nunca é ignorar.

Empresas maduras não esperam o conflito escalar para agir.
Elas se organizam antes do caos!!!

Não precisa ser vidente para prever isso.Só precisa de um BOM CONTRATO! 🔮
26/01/2026

Não precisa ser vidente para prever isso.
Só precisa de um BOM CONTRATO! 🔮

Em todos esses anos de experiência, já percebi uma coisa comum com vários clientes: o problema das agências com seus cli...
13/01/2026

Em todos esses anos de experiência, já percebi uma coisa comum com vários clientes: o problema das agências com seus clientes raramente está na entrega.

Ele aparece quando a parceria termina e quase sempre termina cedo demais.

É por isso que uma das cláusulas mais importantes nesses contratos é aquela que reúne PELO MENOS um desses três elementos essenciais:

✍️ período mínimo de fidelidade, aviso prévio e pagamento proporcional.

Na prática, essas cláusulas definem que:

– existe um tempo mínimo garantido para que a estratégia possa ser executada e comece a gerar resultados;
– nenhuma das partes pode encerrar o contrato de forma abrupta, sem aviso;
– e todo trabalho já realizado deve ser remunerado de forma proporcional, mesmo em caso de término antecipado.

Essa estrutura protege quem presta o serviço, que investe em equipe, planejamento e execução, e também quem contrata, que evita decisões impulsivas que quase sempre viram prejuízo.

Ja pensou nisso?
O contrato da sua empresa tem algo parecido?

Endereço

João Pinheiro 146
Belo Horizonte, MG
30130927

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Terça-feira 09:00 - 17:00
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