Qual é o horário de funcionamento?

Segunda-feira 08:00 - 18:00 Terça-feira 08:00 - 18:00 Quarta-feira 08:00 - 18:00 Quinta-feira 08:00 - 18:00 Sexta-feira 08:00 - 18:00

Borges Teles Advocacia e Consultoria

Página Principal
Brasil
Anápolis, GO
Borges Teles Advocacia e Consultoria

O Escritório Borges Teles Advocacia e Consultoria possui foco na área empresarial. Trabalhamos com advocacia preventiva e gestão de empresas.

27/04/2026

Questionar é o primeiro passo para decisões mais inteligentes.

É na análise, na reflexão e no olhar crítico que surgem soluções mais seguras e estratégicas.

No Borges Teles, acreditamos que pensar com profundidade é essencial para construir caminhos sólidos e bem fundamentados.

23/04/2026

Muitos conflitos trabalhistas começam com uma pergunta simples:

essa atividade fazia parte da função contratada?

Na prática, o que se observa é a ausência de definição clara das funções.

O colaborador é contratado para uma atividade, passa a exercer outras e, com o tempo, a delimitação do cargo se perde.

Esse cenário gera:

❌ insegurança na gestão
❌ discussões sobre responsabilidades
❌ questionamentos sobre desvio ou acúmulo de função

O ponto central está na formalização.

O contrato de trabalho deve prever:

✔️ a função principal
✔️ as atividades inerentes ao cargo
✔️ a possibilidade de execução de tarefas compatíveis

A ausência dessa estrutura amplia o risco de conflitos e compromete a segurança jurídica da empresa.

Contratação não é apenas admissão.
É definição clara de limites e responsabilidades.

👉 Estruturar corretamente o contrato é medida preventiva essencial.

22/04/2026

Você já pensou em como proteger o patrimônio da sua família para as próximas gerações? 👨‍👩‍👧‍👦💎

A Holding Familiar tem sido o assunto da vez, prometendo blindagem e economia. Mas atenção: ela não é uma poção mágica! 🧪

Uma Holding bem estruturada evita conflitos entre herdeiros e reduz custos, mas se for feita “só porque todo mundo está fazendo”, pode gerar mais dor de cabeça do que solução.

Entenda no vídeo a diferença entre proteção real e apenas modismo.

Ficou com alguma dúvida sobre o seu caso? Deixe aqui nos comentários! 💬

20/04/2026

Resultados consistentes não são fruto de acaso.
Eles nascem de planejamento, análise e execução bem estruturada.

No Borges Teles, acreditamos que segurança jurídica começa com preparação estratégica e decisões bem fundamentadas. ⚖️

16/04/2026

Muitos conflitos dentro das empresas não nascem do comportamento da equipe,
mas da ausência de regras formalizadas.

Situações comuns como:

📌 atrasos
📌 uso inadequado de celular
📌 descumprimento de orientações
📌 divergências sobre conduta

acabam se transformando em discussões recorrentes quando não há um padrão definido.

Sem regulamento interno:

❌ cada situação vira interpretação
❌ a gestão perde força
❌ aumenta o risco de conflito e questionamento

O regulamento interno é o instrumento que organiza essa relação.

É nele que a empresa define, de forma clara:

✔️ regras de comportamento
✔️ jornada, pontualidade e rotinas
✔️ uso de equipamentos
✔️ padrões esperados no ambiente de trabalho

Além de organizar a operação, o regulamento traz segurança jurídica e fortalece a gestão.

Empresa que formaliza suas regras reduz conflitos e atua com mais consistência.

15/04/2026

A maioria das pessoas acha que planejamento sucessório é coisa de quem tem milhões… e é exatamente aí que começa o erro.

Se você tem um imóvel, uma empresa ou qualquer patrimônio, você já tem algo que precisa ser organizado para o futuro.

Sem planejamento, tudo passa por inventário.

E isso signif**a tempo, custo e, muitas vezes, conflito entre herdeiros.

Agora pensa no impacto dentro de uma empresa: sem uma estrutura definida, a operação pode travar justamente no momento mais sensível.

Planejamento sucessório não é sobre prever problemas.
É sobre evitar que eles aconteçam.

É organizar, proteger e garantir que aquilo que foi construído continue — sem conflitos e sem interrupções.

Não é sobre o tamanho do patrimônio.
É sobre responsabilidade com o que você construiu.

Cada caso exige uma análise específ**a.

Procure um advogado e entenda qual é a melhor estrutura para sua realidade.

13/04/2026

Soluções verdadeiramente ef**azes não são as mais complexas, são as mais inteligentes.

Simplif**ar exige conhecimento, estratégia e clareza.

No Borges Teles, acreditamos que a excelência está em transformar complexidade em soluções claras e seguras. ⚖️

09/04/2026

Quando um comportamento inadequado persiste, a questão deixa de ser orientação e passa a ser gestão disciplinar.

É comum que a empresa:

✔️ oriente
✔️ converse
✔️ aplique advertência verbal

Mas não avança para medidas formais, mesmo diante da reincidência.

Esse é o ponto crítico.

Sem formalização, a empresa:

❌ perde o histórico disciplinar
❌ enfraquece a condução da equipe
❌ compromete sua posição em eventual conflito trabalhista

A progressividade das medidas disciplinares é essencial.

Nesse contexto, a suspensão disciplinar cumpre papel relevante:

📌 formaliza a reincidência
📌 demonstra a gravidade da conduta
📌 evidencia a atuação da empresa na correção do comportamento

A correta aplicação dessas medidas reforça a organização interna e amplia a segurança jurídica.

Gestão disciplinar não é apenas correção.
É estrutura, registro e coerência.

08/04/2026

Muita gente acredita que a dívida começa quando chega a execução fiscal.

Mas quando o processo aparece, o problema já está avançado há muito tempo.

Antes disso, existe um caminho:

📌 cobrança administrativa
📌 notif**ações e avisos
📌 inscrição em dívida ativa
📌 emissão da CDA

Só depois disso nasce a execução fiscal.

E é nesse momento que começam as medidas mais duras:

❌ bloqueio de contas
❌ penhora de bens
❌ restrições patrimoniais

Ou seja, quando chega na Justiça, você já perdeu tempo valioso de reação.

A boa notícia é que existem caminhos antes, e até durante o processo, para:

✔️ discutir a dívida
✔️ negociar
✔️ organizar a situação

O erro mais comum é ignorar as primeiras fases.

👉 Execução fiscal não é o começo. É consequência.

06/04/2026

Nem sempre as melhores oportunidades chegam de forma evidente.

Muitas vezes, elas estão escondidas em desafios, responsabilidades e processos que exigem esforço e consistência.

No Borges Teles, acreditamos que crescimento sólido é construído com dedicação, estratégia e visão de longo prazo. ⚖️

05/04/2026

Neste tempo de Páscoa, celebramos o verdadeiro signif**ado: a vitória da vida sobre a morte, da esperança sobre o medo e da fé sobre todas as incertezas.

A ressurreição de Cristo nos lembra que sempre há um novo começo, um novo caminho e um propósito maior em tudo aquilo que vivemos.

Que essa mensagem renove nossos corações, fortaleça nossa fé e nos inspire a seguir com verdade, justiça e propósito em cada decisão.

Feliz Páscoa.

—Borges Telles

02/04/2026

Muitos empresários fazem o certo… do jeito errado.

Identif**am o problema, chamam o colaborador, orientam, pedem ajuste,
mas deixam tudo só na conversa.

E é aí que está o risco.

Sem registro formal, a empresa perde o histórico disciplinar.
Se a situação se repetir, f**a difícil comprovar que já houve orientação.

O resultado?

❌ dificuldade de aplicar medidas corretivas
❌ enfraquecimento em eventual ação trabalhista
❌ risco jurídico desnecessário

Por isso, é essencial ter:

📄 advertência disciplinar formalizada
✔️ descrição da conduta
✔️ orientação dada
✔️ ajuste esperado
Gestão disciplinar não é só conversar.
É registrar e comprovar.

👉 A Organização de hoje evita problemas amanhã.

Endereço

Avenida Juscelino Kubitscheck, 570/Sala Corporativa 2309
Anápolis, GO
75110-390

Horário de Funcionamento

Segunda-feira	08:00 - 18:00
Terça-feira	08:00 - 18:00
Quarta-feira	08:00 - 18:00
Quinta-feira	08:00 - 18:00
Sexta-feira	08:00 - 18:00

Telefone

+556237027538

Site

http://www.borgesteles.com.br/

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Borges Teles Advocacia e Consultoria posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.