Адвокат Радостина Янева

Адвокат Радостина Янева Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Адвокат Радостина Янева, Lawyer & Law Firm, Sofia.

⚖️ Адвокат по трудово право & 🤝 Медиатор.

Помагам на бизнеса и служителите да намират законни и Win-Win решения без съдебни зали.

🛡 Сигурност за Вашия екип и документация.

👇 Научете повече тук:

https://winwinlaw.bg/

11/08/2026

В ежедневието често се говори, че един или друг служител не се справя с работата си и заради това трябва да бъде освободен.

Когато обаче говорим за прекратяване на трудовия договор именно на това основание - поради липса на качества за ефективно изпълнение на трудови задължения, не всяко незадоволително представяне ще е достатъчно.

При прекратяване поради липса на качества трябва да са налице едновременно следните условия:

1. Неизпълнение на трудови задължения
2. Липса на качества
3. Причинно-следствена връзка - тоест неизпълнението се дължи на липса на качества.

Това състояние трябва да е едновременно трайно и да е налице към момента на прекратяване.

Важно е също така да се уточни, че липсата на качества не се дължи на виновно неизпълнение, а е обективно състояние.

Всеки работодател трябва да издаде правилник за вътрешен трудов ред. Издаването на правилника става по реда, определен в...
10/08/2026

Всеки работодател трябва да издаде правилник за вътрешен трудов ред.

Издаването на правилника става по реда, определен в Кодекса на труда - след провеждане на консултации с представителите на синдикалните организации при него, ако има, и с представители на работниците и служителите.

В закона са посочени редица въпроси, които трябва да бъдат включени в правилника. Извън това работодателите са свободни да включват в правилника каквото преценят за необходимо с оглед на конкретната дейност, която извършват.

В карусела съм събрала част от задължителните въпроси, които трябва да намерят място в правилника за вътрешния трудов ред, така и други, които не са задължителни, но често се включват.

31/07/2026

Работиш дистанционно и се чудиш дали можеш да смениш мястото, от което работиш?

Краткият отговор е: зависи.

Законът допуска при работа от разстояние да бъдат уговорени повече от едно място на работа. Най-важното обаче е какво е записано в трудовия ти договор и какви условия са договорени между страните. Също така при работа от разстояние е важно и работното място.

Ето защо преди да решиш да работиш от морето, планината или друга държава, провери какво е уговорено в договора ти.

📌 Ако темата за работата от разстояние ти е интересна, на една от предстоящите ни месечни HR срещи ще я разгледаме подробно – с практически примери и възможност да зададеш своите въпроси.

🔗 Повече информация ще откриеш в линка в био или ми пиши на лично съобщение.

28/07/2026

Работата от разстояние дава повече свобода, но не отменя правилата на трудовото право.

Една от най-честите заблуди е, че когато служителят работи от вкъщи, сам определя кога да започне и кога да приключи работния си ден.

Всъщност, ако в трудовия договор е уговорено работно време, то следва да се спазва. Мястото на работа може да е различно, но задълженията по договора остават.

Неспазването на работното време може да има последици и да се разглежда като нарушение на трудовата дисциплина.

📌 Темата за работата от разстояние ще разгледаме на една от предстоящите HR срещи, където ще обсъдим и различни ежедневни казуси.

Повече информация ще намерите на линка в био или може да ми пишете на лично съобщение.

16/07/2026

"Не се справя. Постоянно отказва задачи. Да го уволним."

Проблемът е, че това всъщност може да са две напълно различни ситуации.

Ниското представяне означава, че служителят не успява да постигне очакваните резултати.

Отказът да изпълнява възложена работа означава, че служителят не желае да изпълни задълженията си.

В трудовото право тази разлика е съществена. Защото едното поставя въпроси за оценката на представянето, поставените цели и развитието на служителя. Другото може да доведе до дисциплинарна отговорност.

Когато работодателят не направи тази разлика, рискът от неправилни решения и трудови спорове нараства значително.

📌 Именно затова през юли в HR клуба ще говорим за ниското представяне – как се установява, какви са рисковете и как работодателят да действа законосъобразно.

🔗 Повече информация ще намерите в линка в био, а ако имате въпроси – пишете ми на лично съобщение.

10/07/2026

Когато работодател ми каже: „Искаме да прекратим трудовия договор, защото човекът не се справя.", усещам едно очакване първо да започна да говоря за Кодекса на труда.

Всъщност почти никога не започвам оттам. Първият ми въпрос е: „Как стигнахте до това решение?“, защото понякога отговорът на този въпрос ми казва повече от самата заповед за прекратяване.

Този разговор често определя не само правния риск, но и качеството на самото решение. Затова ми е важно ми е да разбера:

✔️ Имало ли е ясни очаквания?
✔️ Имало ли е навременна обратна връзка?
✔️ Ако е бил изготвен план за подобрение – как е бил изпълнен?
✔️ Какво е документирано?
✔️ Какво се е случило през последните месеци?

В практиката си като адвокат и медиатор по трудово право и трудови спорове често виждам, че в определени случаи най-важните факти не са в заповедта за прекратяване. Те са в решенията, разговорите и действията, които са я предшествали.

Именно затова през юли в HR клуба ще говорим за ниското представяне – не само като правен казус, а като управленско предизвикателство, което започва много преди последния документ.

Ако темата е актуална за вас, ще се радвам да се присъедините. Повече информация ще намерите в линка в био и

08/07/2026

Понякога най-големият риск за работодателя не започва с уволнението, а с едно решение, взето от добро намерение.

Представете си служител с незадоволително представяне, който все пак получава бонус за добри резултати, за да не се почувства изолиран от екипа преди празниците.

Няколко месеца по-късно работодателят иска да прекрати трудовия договор заради слаби резултати.

И тогава възниква въпросът - ако представянето е било толкова незадоволително, защо е получил бонус за добри резултати?

Именно такива противоречия често се превръщат в аргумент при трудови спорове.

Добрите намерения са важни. Но решенията в управлението на хора трябва да бъдат и последователни.

Точно подобни практически казуси ще обсъждаме и в юлската среща на HR клуба, посветена на управлението на ниското представяне.

Ако темата е актуална за вас, ще се радвам да се включите. Повече информация има на линка в био, а можете да ми пишете и на лично съобщение.

06/07/2026

Понякога работодателите тръгват отзад напред при прекратяване на трудовите договори.

Говоря за случаите, в които решението за уволнение вече е взето, а фактите и доказателствата тепърва започват да се търсят така, че да го оправдаят.

Трябва да е наобратно - първо трябва да се установява какво се случва в действителност и след това да се прецени дали има законово основание за уволнение и какво е то.

Защото когато процесът е обърнат и едва сега ще се търсят предпоставките и доказателствата, рискът от незаконосъобразно уволнение става значително по-голям.

📅 Именно затова през юлската HR среща ще говорим за:

• прекратяване при ниско представяне;
• кои са най-честите грешки на работодателите;
• как да намалите правния риск още преди да стигнете до решение за освобождаване.

Повече информация ще намерите в линка в био, а ако имате въпроси – пишете ми на лично съобщение.

03/07/2026

Понякога работодателят действително има законово основание за прекратяване. И въпреки това губи делото.

Защото съдът не винаги се ограничава до въпроса дали е налице основанието, а понякога разглежда и въпроса защо всъщност е взето това решение.

Ако от доказателствата по делото се вижда, че реалната цел на работодателя е била да бъде отстранен конкретен служител, а законовото основание е използвано само като средство за това, може да се стигне до извод за злоупотреба с право и уволнението да бъде обявено за незаконно на това основание.

Точно затова в трудовите спорове често значение имат не само заповедта, документите и основанието за прекратяване, а и цялата история преди тях. И понякога именно тя решава делото.

📌 На юлската HR сесия ще говорим именно за това – как работодателите стигат до решения, които създават ненужен правен риск, въпреки че са убедени, че "основанието си е налице".

📅 23 юли | Онлайн

Информация за участие в линка в био или ми пишете на лично съобщение.

30/06/2026

Понякога работодателите смятат, че най-важният въпрос е „Колко обезщетение да предложим?“

А всъщност първият въпрос е друг - „Какво ще направим, ако служителят откаже?“

Защото в практиката си съм виждала многократно случаи, в които работодателят предлага обезщетение по чл. 331 КТ, служителят отказва и... никой няма план какво следва.

Договорът остава. Заплатата продължава да се изплаща. Работа няма. Следват месеци на напрежение, разходи и несигурност. Накрая трудовото правоотношение пак се прекратява, но вече на много по-висока цена.

Интересното е, че разликата между едно скъпо и едно разумно разделяне рядко е само в размера на обезщетението. По-често е в подготовката. В последователността. В начина, по който се водят разговорите. И най-вече — в това дали още преди първата среща има ясен план Б.

💬 Любопитно ми е: виждали ли сте ситуация, в която липсата на стратегия е струвала повече от самото обезщетение?

Address

Sofia

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

+359894689475

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Адвокат Радостина Янева posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Practice

Send a message to Адвокат Радостина Янева:

Shortcuts

Share

Category