Estudio Jurídico- Gestión de Cobranzas

15/08/2023

Tu consulta no nos molesta... asesorate!!
Dr. Diacoluca - Dra Szarrabaski
Asuntos comerciales - ejecutivos - laborales - contratos - acuerdos
cobranzas

30/05/2019

Se vende inmueble. Duplex. 3 dormitorios - 3 baños - cocina/ comedor- linving - lavadero - c/ patio y parrilla. Pieza de servicio. Cochera. Entrada del B. San Cayetano. Consultas 3624381334 - 3721437397

31/03/2019

Somos una consultora, nuestra misión en brindarte soluciones eficientes, asesoramientos y estrategias en las distintas áreas de tu emprendimiento o empresa.
Ya sea en capacitaciones, Recursos Humanos, temas laborales, Contratos, vinculaciones/ desvinculaciones, selección de personal, estrategias de organización y fortalecimiento de equipos, recupero en cobranzas, extrajudicial y judicial, entre otras opciones.
Nuestra sede reside en Resistencia - Chaco. Atendemos también empresas de Corrientes.
Consultas in box.

03/11/2016

04/10/2016

10 y 11 de Noviembre de 2016

Ciudad de Paraná

XVllº CONGRESO NACIONAL

DEL PENSAMIENTO ARGENTINO

26/07/2016

Psicología comercial - Psicología del color

06/06/2016

Se vende: Inmueble ubicado en Margarita Belen - zona centro - 10 x 50 de fondo. entrega del 30% del total + financiación.-

14/04/2016

CHARLA CON *HERNÁN RINCÓN - PRESIDENTE DE MICROSOFT PARA AMÉRICA LATINA (*libro Estrategia de negocios y Cobranzas)

14/04/2016

LIBRO ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS Y COBRANZAS (disponible en la librería CONTEXTO - Resistencia-)

CAPITULO V ( El exito de una empresa... y el proceso de control)

El propósito de una estrategia de negocios

“La decisión de desempeñar actividades de manera diferente o de desempeñar actividades que sean diferentes a las de los competidores” es la esencia de la estrategia de negocios.
En el complejo panorama competitivo del siglo XXI, la aplicación de una estrategia de negocios solo tendrá éxito si la empresa aprende a integrar las actividades que desempeña de formas que generen ventajas competitivas que pueda utilizar en la creación de valor para los clientes.
Para que las empresas puedan sostener una ventaja competitiva es fundamental que las actividades embonen. Un rival tendrá más dificultad para replicar una serie de actividades interrelacionadas que para imitar tan solo un método particular de la fuerza de ventas, reproducir la tecnología de un proceso o replicar un conjunto de características de un producto.

Una vez que ponemos en marcha una estrategia, un plan de acción o de negocio es necesario realizar un control sobre el mismo.

• EL PROCESO DE CONTROL:

Es aquel a través del cual se comparan los resultados de las acciones implementadas en el proceso de gestión con las metas fijadas en el proceso de planeamiento.
El control es continuo y es fundamental la información. La calidad y la oportunidad del flujo de información son de gran importancia para poder realizar un adecuado control.

"Sin el control es imposible conducir las organizaciones de manera eficaz y eficiente."

18/03/2016

COMERCIO Y TENDENCIAS MUNDIALES