Estudio Jurídico Mariano Avalle

21/04/2026

Mitos y realidades
Dr. Avalle · Marcos Juárez
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25/03/2026

Hacia una administración eficiente: El regreso a las fuentes del ABL
En los tiempos que corren, y en pos de una administración eficiente que utilice las herramientas de las nuevas tecnologías, mi visión sobre el municipalismo propone volver a las fuentes: el ABL. (SERVICIOS EN LA CALLE) Para ello, y con el objetivo de no generar nuevas cargas tributarias, creo fervientemente en optimizar el uso de los recursos municipales mediante la incorporación de Inteligencia Artificial (IA), bajo un proceso regulado normativamente y respaldado por el Concejo Deliberante.

La nueva administración
Dentro del área administrativa para el año 2026, la IA puede ser el gran aliado estratégico del municipio. El recurso humano, vital para áreas operativas como la de servicios, puede ser reemplazado paulatinamente en el sector administrativo por estas nuevas tecnologías. Respecto al personal actual, no se plantean despidos, sino el cese de nuevas incorporaciones, permitiendo que las tareas administrativas migren hacia procesos automatizados.

Registro Civil: Actualmente, el trabajo ya se encuentra bastante descentralizado; las actas se solicitan y reciben vía web. En un futuro cercano, una vez que el Estado Nacional autorice la tramitación de DNI y Pasaporte de forma digital, la labor presencial se centrará exclusivamente en la celebración de matrimonios civiles, tarea que podrá ser desempeñada por el Director del área con un apoyo mínimo.

Impuestos y Servicios: Siguiendo el modelo de Rentas provincial, toda la gestión debe desarrollarse online. El municipio contará únicamente con guardias mínimas para evacuar dudas, mientras que los pagos y trámites de todos los tributos se concretarán de manera virtual.

Pagos y Facturas: Para que el contribuyente pueda auditar el destino de sus impuestos, es necesario que los pagos a proveedores sean totalmente digitales. Canales como WhatsApp y otras plataformas deben conducir a la despapelización total. Los pagos se efectuarán mediante transferencias o cheques electrónicos, garantizando agilidad y transparencia en esta área vital.

Licencias de Conducir: La experiencia de la pandemia demostró que es posible capacitarse y evaluar la idoneidad teórica de forma remota. El municipio debería limitarse únicamente a ejecutar el examen práctico de manejo cuando la ley lo exija, eliminando así el desgaste administrativo innecesario.

Conclusión: El municipio en la calle
Toda área administrativa puede ser mucho más eficiente con menores costos, permitiendo que los recursos se dirijan a la matriz del municipio: el Alumbrado, Barrido y Limpieza.

A pesar del cambio de paradigma que trae la IA, el municipio es, hoy más que nunca, un ente de servicios concretos en la calle. El ADN municipal reside en barrer las arterias a diario, iluminar la ciudad y disponer correctamente los residuos. El gasto administrativo excesivo representa un desvío de recursos valiosos.

Abogo por un municipio que reduzca su estructura burocrática a la mínima expresión y reenfoque su fuerza laboral. Sueño con el agente municipal prestando servicios directos: asfaltando, bacheando, manteniendo plazas o podando. Las fuentes de trabajo deben conservarse, pero reorientarse hacia el servicio al vecino, estableciendo por ordenanza la prohibición de incorporar nuevo personal al área administrativa
MARIANO AVALLE
ABOGADO

20/01/2026

🚗 VACACIONES Y TRANSITO: ¿POR QUÉ ES TAN DIFÍCIL VIAJAR SEGURO (Y LEGAL) EN ARGENTINA?

Llegan las vacaciones, ponemos a punto el auto y, automáticamente, aparecen las dudas: ¿Qué me van a exigir en la ruta? ¿Por qué la norma cambia al cruzar una frontera provincial? ¿Qué exigen los países limítrofes?

Lamentablemente, el conductor argentino se enfrenta hoy a un rompecabezas de legislaciones. Muchas veces, el espíritu de seguridad vial se pierde frente a la necesidad de recaudación de provincias o municipios con "finanzas flacas".

Mi postura es clara: Necesitamos una unificación real de la legislación de tránsito en todo el país.

✅ Máximos y mínimos de velocidad uniformes, en rutas, autovias, autopistas, incluiso en caminos rurales o secundarios.

✅ Procedimientos de control estandarizados, conocidos por el conductor y por todo aquel que circule por las rutas nacionales.

✅ Una sola ley general de Transito ratificada por cada provincia y municipio.

Lo que hoy parece una utopía debería ser una política de Estado básica. Con este posteo, comienzo a difundir esta idea: ¿Lograremos alguna vez un marco legal que nos proteja en lugar de confundirnos?

Contame: ¿Alguna vez tuviste problemas en la ruta por normativas diferentes? Te leo. 👇

¿Te sumás al debate? Dejanos tu opinión.

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17/09/2025

SERVICIO NO LLAME
Paso una información útil para todos. ¿Están cansados de las llamadas de las empresas de telefonía, autoplan, servicios de salud, etc? El estado tiene una pagina oficial con el servicio NO LLAME. Depende de la Dirección Nacional de Protección de datos Personales.
Ingresas a la web https://nollame.aaip.gob.ar/ y pedís que tu línea de teléfono celular o teléfono fijo NO RECIBA ESTE TIPO DE LLAMADAS, registrando las líneas que sean de tu propiedad o la flota que tengas en tu trabajo.- En mi caso particular tuve una respuesta realmente buena, solo una empresa me llama esporádicamente y estoy a punto de hacer el reclamo en la misma página. Por lo que la recomiendo para todos, logrando que NO ME LLAMEN PERMANENTEMENTE. Lo hicieron? La probaron? Aguardo los comentarios. Saludos

Dejá de recibir mensajes o llamados publicitarios en tu teléfono fijo o móvil.

28/07/2025

👮‍♂️Ejerzo en la Provincia de Córdoba y veo muchas publicaciones sobre el accionar de la Policía Caminera (legalidad o no de los procedimientos, la forma de cobranza de las multas, etc) Comenzamos el debate? Intentaré responder las consultas, quizas muchas respuestas las aportarán ustedes, Vamos!

01/04/2025

EL NUEVO MUNICIPIO
En momentos políticos convulsionados, con replanteos constantes del esquema administrativo del estado nacional y cambios de paradigmas mundiales, donde todo se cuestiona, incluso la forma de la Tierra, observo que estructuras como la administración municipal parecen ajenas a este debate. Me pregunto cuáles son los motivos. ¿Será hora de redefinir el rol del estado municipal, volviendo a sus premisas originales y adaptándolo a los tiempos que vivimos?
Cuando hablo de "volver a la fuente", me refiero al ABL: Alumbrado, Barrido y Limpieza.
Alumbrado:
En el 2025, en plena era de la inteligencia artificial, no debería existir una calle sin la iluminación adecuada, preferiblemente con tecnología LED o superior. Vivir a oscuras no puede ser una condición para los vecinos, más allá de las tesis que afirman que el alumbrado es útil para la seguridad (un tema controvertido). Muchos municipios aún no han logrado este objetivo, y la situación no puede esperar más.
Barrido:
El barrido es otro aspecto que los municipios descuidan constantemente, a pesar de ser esencial para su función. Es raro ver barredoras mecánicas en las calles de una ciudad, y aún más difícil encontrar cuadrillas dedicadas a la limpieza y el mantenimiento general. Aunque la plaza central de cada pueblo suele estar bien cuidada, los espacios públicos alejados del centro a menudo se descuidan. Además, el barrido es difícil de aplicar en calles sin asfalto, hormigón o adoquines. No obstante, incluso si se lograra la utopía de tener todas las calles pavimentadas, el mantenimiento de las arterias es imprescindible para el bienestar de los vecinos. La limpieza es la carta de presentación de una ciudad, y una buena primera impresión genera bienestar en los visitantes. Una ciudad limpia y ordenada es un buen comienzo para cualquier interacción.
Limpieza: Recolección de residuos:
Este es un tema arduo y debatido en casi todos los municipios del país, y otro eje neurálgico de la administración local. Sin entrar en detalles, que podrían dar lugar a un extenso debate, la recolección eficiente de residuos y su disposición final son competencia plena de la administración municipal, está en su ADN. Este es un tema que merece una nota aparte, y escribiré sobre él en otro momento.
Más allá del ABL, que da para una discusión más amplia, quiero resaltar otras funciones municipales que, en mi opinión, deberían ser examinadas y evaluadas individualmente. Ejemplos:
Aparato administrativo y personal municipal:
En la era de la digitalización y la inteligencia artificial, donde casi todo se puede resolver con un teléfono o una computadora, mantener una estructura administrativa con una gran cantidad de personal afecta negativamente las finanzas municipales. Pagos, consultas de deudas, solicitudes de exenciones y subsidios, entre otros trámites, se pueden realizar en línea. No estoy a favor de eliminar puestos de trabajo, sino de reubicarlos en actividades relacionadas con el ABL, incluyendo tareas administrativas como el seguimiento de reclamos. Lo ideal sería no reemplazar al personal que renuncia, se jubila o abandona el municipio, especialmente en áreas que pueden ser reemplazadas por tecnología. Con el tiempo, el área administrativa contaría con el personal necesario, mejorando las finanzas municipales.
Licencias de conducir:
Este es otro ámbito que se puede digitalizar, permitiendo solicitar o renovar licencias sin necesidad de ir al municipio. Esto reduciría el costo de las licencias y mejoraría el ABL.
Honorable Concejo Deliberante:
Propongo eliminar el término "Honorable", ya que los ediles perciben sueldos o dietas por su función. Aunque estoy de acuerdo con que reciban una remuneración, discrepo con el número exagerado de ediles, que a menudo lleva a que los ciudadanos no los conozcan y cuestionen la existencia de este órgano de gobierno. Para una democracia plena, el Concejo Deliberante debe funcionar, pero sugiero reducir el número a tres miembros (dos del oficialismo y uno de la oposición) para que los ciudadanos los reconozcan mejor. Además, al limitar las competencias municipales, las sesiones serían más breves, lo que daría mayor relevancia a cada edil. Es importante debatir este tema para evitar posturas abolicionistas.
Para concluir, creo que el municipio debe volver a sus funciones esenciales: ser un ente eficiente que presta servicios básicos para el bienestar de los vecinos. Calles limpias, espacios públicos mantenidos, cordones sin maleza, iluminación LED en todas las arterias y todo lo que mejore lo público. El municipio del 2025 debe ser esencialmente un proveedor de servicios eficientes. Si esto se logra, los vecinos pagarán el ABL con la certeza de que el municipio cumple con su deber.

MARIANO AVALLE

21/08/2024

Marcos Juárez- Censo 2022. Se publicaron los datos del censo 2022 de nuestra ciudad de Marcos Juárez (corazón productivo del país), y el guarismo nos arroja que su crecimiento es menor al 1% por año (9% en 10 años), desmitificando verdades que circulan en todos los ámbitos.
Se comenta en el colectivo popular, en los bares, reuniones familiares o de amigos: “Marcos Juárez tiene más de 35 mil habitantes”, “Crece como ninguna ciudad de la Provincia de Córdoba”, “Está al borde de superar a varias ciudades de la región” y muchas frases sueltas más, que evidencian el respaldo en los números del censo. Marcos Juárez no crece tanto como lo creemos, es más crece muchos menos que varias ciudades de la provincia y estamos en los peores porcentajes provinciales. No podemos dejar de ver que el Gran Córdoba crece a la par de la misma capital y que todas las zonas cercanas tienen su influencia poblacional atada a la suerte de la mayor ciudad de la Provincia. Pero también podemos afirmar que Villa María, que no depende de otra ciudad importante, creció a un 21 %, Arroyito 26.5 %.- Fuimos de las ciudades más importantes en cantidad de habitantes, la que menos creció, y esto me motivo a realizar varias preguntas:
¿Por qué crecimos tan poco? ¿Aspiramos a crecer más? ¿Necesitamos crecer más? ¿Qué nos hace creer que somos una ciudad en constante crecimiento? ¿A que factores obedece este bajo porcentaje de crecimiento?
Las respuestas pueden ser varias y es intención abrir el debate a todos para encontrar, si es posible, alguna respuesta cercana.
Lo primero que me cuestionaría como ciudadano local es que, si es nuestra intención crecer poblacionalmente, lo que se dice en la calle “ser más grande”. Digo esto porque quizás, en todos aquellos que aspiramos a que Marcos Juárez se meta en la pelea de que sea una pequeña Villa María, no estamos viendo que la realidad va por otro lado, y que solo queremos mejorar la calidad de vida de los que habitan nuestra ciudad sin intención de ampliar beneficios a nuevos vecinos. Quizás solo queremos vivir en pleno confort, con servicios que funcionen a pleno y sin intención de ampliar opciones a nuevos residentes. Esta afirmación es loable pero no obstante deja sin sustento a todas aquellas afirmaciones que creen que somos el motor de la Provincia o crecemos “a tasas chinas”. No crecemos o crecemos poco, pero los que vivimos en ella, estamos mejorando la calidad de vida. (otra afirmación cuestionable).
Para aquellos como yo que siempre aspiramos a crecer, aún con todas las debilidades del crecimiento, pienso que Marcos Juárez crece a menor medida que toda la provincia por varios factores, todos cuestionables y repito, la idea es que se hable de ello. Tema Educación: completado el secundario por nuestros jóvenes, las opciones de seguir estudiando pasan por las grandes ciudades (Rosario, Córdoba, Villa María) con excepción del enorme trabajo que hace el CENTRO UNIVERSITARIO. Ingenieros, médicos, analistas en sistema, etc. van a las grandes urbes a estudiar y probablemente, luego de ello, a desarrollar su vida útil laboral a disposición de otra ciudad. Normalmente no vuelven a Marcos Juárez, desarrollan su actividad en la misma ciudad donde estudiaron y ese conocimiento nacido en Marcos Juárez no vuelve a Marcos Juárez. Por suerte, hay excepciones, pero siempre en carácter extraordinario y no como una constante. Formamos a los nuestros jóvenes hasta los 18/19 años y luego de ello, dependemos de múltiples factores para que vuelvan a generar riquezas a nuestra ciudad. Gran problema.
Otra dificultad que se manifiesta a menudo en el cotidiano actuar del ciudadano marcosjuarense es el tema Salud. Se ha avanzado muchísimo en el Hospital Abel Ayerza, no es ni cerca aquel edificio viejo de los años 80/90. Hoy por hoy, es el principal efector de salud de la Región, desplazando a todo emprendimiento privado. Aun así, muchos marcosjuarenses optan por opciones de la ciudad de Córdoba, Rosario y Buenos Aires. Cuando los cuadros clínicos son complejos, aquellos que pueden hacerlo económicamente, ni lo dudan. Otro adagio de la calle: “Cuando tengas un problema de salud, corre para Rosario, Córdoba, Buenos Aires”. Las noticias cambiantes sobre la cobertura de Apross y Pami están a la orden del día. Co-seguros, suspensión de cobertura, etc. El deambular del paciente depende del momento que viva el estado nacional y/o provincial, esperando que su suerte no dependa de ello.
Para no aburrir, más si llegaste a leer hasta acá, propongo al debate dos soluciones:
1° Creación de la Universidad de Marcos Juárez. Una utopía realizable, dar el puntapié inicial. Gestionar, buscar la forma a través de Nación o Provincia, que Marcos Juárez tenga su Universidad. El Centro Universitario tiene que tener un presupuesto genuino, independiente de toda autoridad, asignado directamente sin intermediaciones políticas, Es más, si Marcos Juárez decide modernizar la Carta Orgánica, debería ser mencionado en ella junto a su partida presupuestaria.
2° Que el tema de Salud sea prioritario para todo Gobierno en la ciudad. No concibo autoridad municipal que delegue en el sector privado el manejo de la salud o en su caso, en el director del Hospital Provincial. Con los recursos limitados del Municipio en materia económica, pero con el superávit en el plano de consensos y reuniones, el Gobierno puede articular políticas sanitarias que vayan mejorando el sistema de salud. Repito, debe estar en agenda, y en la primera parte tanto del Intendente y del Concejo Deliberante.
Para que nuestras autoridades tengan estos puntos es la primera parte de su agenda, el ciudadano local debe exigirlo y debe pensarlo como PRIORITARIO. Esto implica el convencimiento total que estos temas mejorarán sustancialmente a Marcos Juárez y que, quizás, otros temas, quedarán en la parte secundaria de la agenda. Un Municipio no tiene la capacidad ni muchos menos los recursos para abordar todos los temas que la ciudad requiere (verdad que no dice pero que es real), por ello, debemos “optar” por aquella problemática que podemos afrontar y que, a la larga, nos sirve para solucionar otros problemas. Una ciudad con más profesionales universitarios, con más EDUCACIÓN, será una ciudad mejor sin dudas. Una ciudad con mejor SALUD, haría a Marcos Juárez una de las plazas más tentadoras para desarrollarse.
Para terminar, y que no maten al mensajero, mi intención es poner el tema en debate y que hablemos de ello. Cada palabra escrita puede ser refutada por cualquier opinión, no obstante, mientras se escriba sobre ello, mi intención esta CUMPLIDA.
Mariano Avalle- Abogado de la ciudad de Marcos Juárez

08/08/2023

Un 8 de Agosto del 2003 rendí mi ultima materia en la facultad de Derecho de la querida Universidad Nacional de Córdoba.
Pasaron 20 años de aquel maravilloso día. Lo recuerdo con mucho orgullo, trabajando como Abogado, haciendo aquello que estudié, que elegí y del que día tras día me jacto de ser.
Sin la Universidad pública hubiera sido difícil.
Sin la ayuda de mis padres, inalcanzable.
Sin la confianza de mis clientes, impracticable.
Sin el apoyo de todos los que confiaron en mis servicios profesionales, imposible.
Nada de estas palabras con connotación negativa sucedieron, todo lo contrario.
A todos ellos, GRACIAS.
Por muchos años más de ABOGACIA digna, como método de resolución de conflictos y de pacificación Social.
Mariano Avalle
Matricula Profesional 13-256

29/08/2020

Feliz día del Abogado!!!

28/07/2020

Caso Germán Sciutto.

"Queremos certeza sobre si Germán tuvo coronavirus o no", señaló el abogado Mariano Avalle

El representante legal del basquetbolista Germán Sciutto explicó que a su cliente "le fue imposible donar plasma ya que los estudios revelaron que carecía de los anticuerpos necesarios. Es decir que está en duda si tuvo coronavirus."

http://cadenasudeste.com/articulo.php?id=4593