20/05/2026
Dzisiaj podczas śniadania biznesowego organizowanego wspólnie z Okręgowa Izba Przemysłowo-Handlowa w Tychach oraz rozmawialiśmy o czymś, co dziś dotyczy praktycznie każdej firmy:
jak ograniczać koszty, odzyskiwać kontrolę nad procesami i przygotować organizację do skalowania — bez wdrażania technologii „dla samej technologii”.
Michał Zwyrtek pokazał, dlaczego większość projektów automatyzacji i AI nie dowozi realnej wartości biznesowej. Problem bardzo często nie leży w narzędziu, ale w procesach, danych i braku właściciela procesu.
Padło też kilka ważnych obserwacji:
→ technologia nie naprawia chaosu — technologia go skaluje,
→ największy koszt często nie siedzi w samej operacji, ale w wyjątkach, poprawkach i ręcznym obiegu informacji,
→ AI ma sens dopiero wtedy, gdy wspiera dobrze zaprojektowany proces.
Rozmawialiśmy również o praktycznych zastosowaniach workflow, OCR, RPA, LLM i AI w obszarach finansów, HR, zakupów czy back office — oraz o tym, jak mierzyć efekty transformacji z perspektywy zarządu i P&L.
Dodatkowo Oliwia Piórkowska przedstawiła praktyczne podejście do ulg podatkowych wspierających rozwój i innowacje firm — m.in. ulg B+R, ulgi na robotyzację, ulgi na ekspansję czy 50% kosztów autorskich. Ważna puenta: ulgi podatkowe zaczynają się od dobrze prowadzonej dokumentacji, nie od samego rozliczenia rocznego.
Dziękujemy wszystkim uczestnikom za rozmowy, pytania i bardzo konkretną dyskusję o realnych wyzwaniach przedsiębiorstw.
Partnerem naukowym wydarzenia była , a medialnym .
