12/03/2026
En el Congreso de Comercio Exterior de me preguntaron “Si tuvieran que proponer una sola reforma prioritaria para 2026 que mejore simultáneamente el control y la eficiencia, ¿cuál sería?”
Compartí una idea que he venido reforzando a lo largo del tiempo, crear un Departamento de Grandes Operadores Aduaneros 🛃, que beneficiaría tanto a la aduana como a los mismos operadores.
La experiencia en otras instituciones demuestra que controlarlo todo al mismo tiempo no siempre es la vía más eficiente. Por ejemplo, el Servicio de Rentas Internas cuenta con un departamento especializado en grandes contribuyentes, lo que permite enfocar mejor el control, facilitar sus operaciones y optimizar recursos.
En el comercio exterior ocurre algo similar. Existen operadores que movilizan grandes volúmenes de importaciones y exportaciones, que cuentan con estructuras sólidas de cumplimiento y que incluso pueden acceder a estándares internacionales como el Operador Económico Autorizado (OEA). ➡️ Por eso, no tiene sentido aplicarles un control excesivo y ofrecer pocos beneficios.
La gestión aduanera no se trata de “hacer ruido” intentando controlar a todos por igual, sino de aplicar controles a quienes presentan mayor riesgo y al comercio informal.
Esto permite utilizar mejor los recursos del Estado, fortalecer la seguridad logística y, sobre todo, facilitar el comercio exterior.
