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Lucas Peixoto

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21/04/2026

Qual a taxa de conversão de vendas ideal na advocacia previdenciária de clientes quem vem pelo digital?

20/04/2026

Quebre o padrão para o ciclo não se repetir.

14/04/2026

Amor, hoje mais um ciclo se renova. Agradeço a Deus todos os dias pela sua vida.

Você é luz por onde passa.

Quanto mais convivo com você, mais te admiro. Sua sensibilidade com o próximo, sua cumplicidade, sua maneira ímpar de visualizar o futuro, mapeando cenários para tomar as melhores decisões, sua capacidade de sonhar e construir coisas grandiosas e o seu cuidado e delicadeza com tudo.

Deus foi generoso comigo, rs.

Você é uma mulher de bons valores, com quem pretendo construir uma família linda e sermos ainda mais felizes.

Te amo, meu amor. Feliz aniversário.

10/04/2026

Pessoas nos lugares errados podem travar toda a estrutura de um escritório.

Já vi equipes pequenas performarem mais do que estruturas grandes, porque cada pessoa está exatamente onde deveria estar de acordo com seu perfil comportamental e habilidades.

Quando isso acontece, o trabalho flui, os processos andam e metas são alcançadas.

Crescer na advocacia depende (também) de focar na pessoa certa, na função certa o no momento certo.

08/04/2026

Os desejos mudam conforme a jornada avança. Com o tempo e experiência a perspectiva muda:

O foco passa a ser escolher melhor os clientes, ter mais clareza nas decisões e construir um negócio de longo prazo.

E, principalmente, entender que a advocacia não deveria ser um fim em si mesma

Ela é o meio para a vida que você quer levar.

07/04/2026

O fim do DPVAT quebrou vários escritórios. Não caia no mesmo erro.

Todo serviço jurídico sofre ameaça em algum momento, por isso, sua advocacia não deve ser construída em torno de uma tese, deve ser construída em torno de um público.

Porque o público continua existindo, mesmo que a tese mude.

Ter um único serviço é risco.
Ter dez serviços é dispersão.
Diversificar sem foco também é erro.

Escala mora no foco.

Tenha de três a cinco soluções para o mesmo público.

Assim você protege o crescimento
sem perder especialização.

Agora me diz:

Se a sua principal tese acabasse amanhã,
seu escritório continuaria crescendo?

06/04/2026

O modelo de advogado associado funciona bem no começo.

Você não tem folha fixa e consegue pegar mais caso, mas quando o escritório cresce, o jogo muda. Você já construiu base de clientes e toda estrutura de operação, mas continua dividindo resultado com quem não divide o risco.

Vale fazer uma conta simples: quanto custa um associado ganhando percentual e quanto custaria um contratado que você pode treinar e cobrar?

Já vi muitos casos de associado ganhando mais que o dono no mês. Já aconteceu com você?

01/04/2026

Advogado que quer crescer na advocacia precisa entender que todo resultado tem um preço.

Liberdade exige abrir mão do controle. Crescer no digital exige exposição. Sociedade exige visão alinhada. Escalar exige decisões contrárias ao que você já ouviu falar. O que trava muitos escritórios não é falta de capacidade técnica, é resistência ao custo do crescimento.

Se você quer escalar sua advocacia com previsibilidade financeira e posicionamento forte, pare de desejar apenas o resultado final e comece a aceitar o processo que sustenta o crescimento.

29/03/2026

Em algum momento a gente entende que a vida não é sobre chegar. É sobre quem você se torna enquanto está indo.

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